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台積電. 指導老師:廖顯宗 老師 學生: 49955001 鄭郁潔 49955056 吳佳紋. 大綱. tsmc. 台積電簡介 企業核心價值 願景與使命 服務地區 差異化優勢 文教 基金會 虛擬晶圓廠 建構步驟 資訊平台 企業變革流程. 台積電簡介. 成立於民國七十六年,為全球首創專業積體電路製造服務的公司,專業積體電路製造服務業的創始者與領導者,並提供先進的晶圓製程技術與最佳的製造效率上建立聲譽。. 企業核心價值. 誠信正直 - 說真話、不誇張、不作秀. 客戶信任 - 優先考慮客戶的需求.
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台積電 指導老師:廖顯宗 老師 學生:49955001 鄭郁潔 49955056 吳佳紋
大綱 tsmc • 台積電簡介 • 企業核心價值 • 願景與使命 • 服務地區 • 差異化優勢 • 文教基金會 • 虛擬晶圓廠 • 建構步驟 • 資訊平台 • 企業變革流程
台積電簡介 成立於民國七十六年,為全球首創專業積體電路製造服務的公司,專業積體電路製造服務業的創始者與領導者,並提供先進的晶圓製程技術與最佳的製造效率上建立聲譽。
企業核心價值 • 誠信正直 - 說真話、不誇張、不作秀 • 客戶信任 - 優先考慮客戶的需求 • 承諾 - 堅守對客戶、供應商、員工、股東 • 及社會的承諾。 • 創新 - 追求策略、行銷、管理、技術、 • 製造等各方面的創新。
願景與使命 『共創永續發展、公平正義、安居樂業的社會』 作為全球邏輯積體電路產業中長期且值得信賴的技術及產能提供者。
台積電文教基金會 人才培育、社區營造、藝文推廣、企業志工
差異化優勢 三位一體的差異化競爭優勢
虛擬晶圓廠 指台積電建置資訊平台,客戶可透過網際網路連結到台積電內部網路;台積電與策略伙伴,也連結成資訊共享的網路。
建構步驟 • 高層領導的支持 • 要專注於流程 • 技術的靈活運用 • 組織良好的團隊 • 極大重視人的因素 • 分步實現 • 系統的整合
企業變革流程 整個e-Foundry套裝方案包括下列系統: (1)TSMC-Direct(1998年/5月) (2)TSMC-YES(1999年/1月) (3)TSMC-Online(1999年/7月) (4)Internet Layout Viewer(2000年/3月) (5)Design Sphere Access(2000年/6月) (6)TSMC-Online 2.0(2000年/8月)
企業目標 台積電最終希望TSMC-Online 2.0能成為e-Foundry系統中,一次購足的整體服務窗口,並提供客製化的資訊服務。 未來將以涵蓋Logistics、Engineering與Design三大面向為終極目標。
資料來源 • 台灣積體電路製造公司 • 經濟部商業司 & 資策會 • 天下遠見出版公司 http://www.tsmc.com http://gcis.nat.gov.tw/ec/ http://www.gvm.com.tw