Download
1 / 20
210 likes | 535 Views
ترتیب کوونکی: پوهیالی ډاکتر سخې سردار. ترتیب کوونکی پوهیالی ډاکتر سخي سردار. د کنفرانس محتویات. د شیخ زاید پوهنتون لر لید؛ د شیخ زاید پوهنتون رسالت یا ماموریت؛ د رهبر پېژندنه او دندې؛ د مدیر پیژندنه او دندې؛ د مشکلاتو د بنټسټیز لامل پیدا کول؛ د حکومتدارۍ دندی؛
E N D
د کنفرانس محتویات د شیخ زاید پوهنتون لر لید؛ د شیخ زاید پوهنتون رسالت یا ماموریت؛ د رهبر پېژندنه او دندې؛ د مدیر پیژندنه او دندې؛ د مشکلاتو د بنټسټیز لامل پیدا کول؛ د حکومتدارۍ دندی؛ د رهبرۍ، مدیریت او حکومتدارۍ د یو ځای کیدو په رڼا کې د نتایجو موډل؛
د کنفرانس موخې چې د شیخ زاید پوهنتون اداري کارمندان د رهبرۍ ، مدیریت او حکومتدارۍ په اړوند زیات معلومات پیدا کړي؛ چې د شیخ زاید پوهنتون اداري کارمندان د ننګونو په ماډل پوه شي؛ چې د شیخ زید پوهنتون اداري کارمندان د رهبرۍ، مدیریت او حکومتدارۍ د نتایجو په یو ځای شوي ماډل پوه شي.
(Vision)د شیخ زاید پوهنتون لر لید شیخ زایدپوهنتون د یو داسې لوړ او با کیفیته سیستم څخه بايد برخه من وي چی د افغانستان د پرمختگ او ټولگټو ضامن ، ملی ارزښتونو ته ژمن ، په پرمختللي علمي پوهه سمبال ، دیوې ښې رهبرۍ او مدیریت خاوند وی اوپه نړیواله ټولنه کې لوړ اعتبارو لري.
(Mission) شیخ زاید پوهنتون رسالت ټولو وړ کسانو ته چې په علمي او اکاډ میکو شرایطو برابر وي د لوړو زده کړو د انډولیز لاس رسی د لارې هوارول، دلوړو زده کړودبنسټونو رامنځ ته کول چې د ښه تدريسي او څیړنیزو خدماتو جوگه وی . ټولنی ته دداسې فارغانو وړاندې کول چې په اقتصادي نړۍ کې د سیالۍ وړتیا ولري او په اقتصادي وده، ټولنيز پر مختگ ، ملي وحدت او د افغانستان په ثبات کی ونډه واخلي.
د رهبریا لیډر تعریف رهبریا لیډر: هغه څوګ چې نور د ننګونو سره مخامخ کوي، هغوی ته ددې وړتیا ورکړي چې ټاکل شوی موخې لاسته راوړي .
د لیډریا رهبر دندې څیړنه یا بررسي Scanning تمرکز Focusing پر لیکو برابرول / خوځښت ورکول Aligning/Mobilizing الهام او روحیه ورکول
دمدیر یا منجرتعریف مدیر یا منجر: هغه څوک چې ټاکل شویو موخو ته د رسیدو د پاره ټولې زیرمې په مؤثره او ګټوره توګه استعمال کړي، عبارت د مدیر څخه دی.
د مدیر یا منجر دندې پلان جوړول Planning تشکیلول یا بڼه ورکول Organizing پلي کول Implementing څارنه او ارزونه Monitoring and Evaluation
خلک: تګلارې • اوسمهال په اوسط ډول ننګونه چاپیریال طرزالعملونه او پروسه
ولې؟ ولې؟ ولې؟ ولې؟ ولې؟
Practices of Effective Governanceد مؤثرې حکومتدارۍ کړنې
د لاسته راوړنو لپاره د حکومتدار ۍ، رهبرۍ او مديريت مودل خلګ اوټیمونه ددی وړتیالری چهرهبری ، مدیریت اوحکومت وکړی دروغتیایي سیستم کړنې سمی شویدی لاسته راوړنې رهبرى ( Leadership) • څیړنه • متمركزكول • پرليكوبرابرول \ خوځښت وركول • الهام وركول دکار چاپیریال سم شویدی اونارینه اوښځینه روغتیایی کارکونکی ګومارل شویدی پایښت لرونکي روغتیايي لاسته راوړنېاواغیزې چه د ملی روغتیايي موخواو دزریزی د ۳، ۴ ، ۵ او۶ پرمختیایی موخوسره انډول لری • خدمتونوته دلاسرسی زیاتیدل . • دخدمتونو دمهیاکیدلو پراخیدل . • ښه کیفیت • ټیټه بیه . حساس روغتیايي سیستمونه چه په زیرکانه ډول زیرمی برابروی اوکاروی . مديريت (Management ) • پلان جوړول • سازماندهى يا بڼه وركول • تطبيق يا اجراكول • څارنه اوارزيابى دمديريتقویسيستمونه حکومت کول (Governance ) • دحساب ورکولو رواجول . • دکاری شریکانو راګډول . • دګډ جهت یالوری منځته راوړل • دزیرمو پالنه او لارښودنه .
