120 likes | 446 Views
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД». От информации к управлению. СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД».
E N D
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» От информации к управлению
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» Завод специализируется на производстве непрерывнолитой заготовки, стального проката строительных профилей (фасонного, круглого и арматурного), сварочной, кордовой, канатной катанки. Продукция предприятия соответствует стандартам ведущих стран мира: (DIN, ASTM, BS, EU, ISO,LNEK , SFS , CAN/CSA и др.), а также государств СНГ. Общая численность сотрудников 4200 человек, автоматизировано около 1000 рабочих мест.
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» Этапы построения информационной системы 1985-1998 год Начальный этап становления ИС, собственные разработки – АСУ ТП. 1998 год - Начало работ по внедрению ИСУП на базе ERP-системы Oracle Applications; 2002 год - Принятие решения о развитии ИСУП на базе технологической платформы Oracle путем разработки собственных программных модулей. 2003 год Постановка системы внутрифирменного бюджетного управления Comshare MPC, перевод элементов бухгалтерского учета на 1С Бухгалтерия. 2005 год развитие процесса внедрения управленческого учета (на базе ORACLE, 1С).
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» Невозможно управлять затратами - Реально управлять процессами, Влияющими на затраты К чему мы стремимся
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» Ключевое звеноинформационной среды - АСУТПSCADA и MES уровень Основные технологические линии – от выплавки стали до отгрузки готовой продукции – охваченыавтоматизированными системами управления и информационного сопровождения. Оперативные производственные и технологические параметры, данные учета энергоресурсов и материалов, результаты лабораторных исследований сводятся в единую информационную базу, интегрированную в современную АСУ Предприятия.
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» Своевременный контроль качества – залог успеха Контроль качества производимой продукции выполняется с помощью самого современного оборудования. Центральная исследовательская лаборатория оснащена оборудованием ведущих фирм мира: LECO, SPECTRO,ARL, METLER. Оценка качества катанки производится по методикам фирм PIRELLI, MICHELIN, BEKAERT. Исследования макро- микроструктуры металла осуществляются с использованием оптических и электронных микроскопов, спектрометров с волновой и энергодисперсией.
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» MPC Процесс управления основным производством Отсутствие полнофункциональной ERP системы для рационального и эффективного управления ресурсами (запасы, финансы и другие ресурсы) приводит к отсутствию своевременной адекватной информации. Частично дефицит информации покрывается системой АСУТП но ее нехватка ощущается все острее.Поэтому в 2006 году принято решение о внедрении систем ERP во вспомогательных подразделениях на базе системы «1С Предприятие».
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» Управление Автотранспортом – отправная точка автоматизации вспомогательного производства Модуль диспетчеризации Модуль учета перевозок Модуль учета ГСМ Модуль учета затрат Учет выдачи ГСМ Учет прямых затрат Учет заказов на автотранспорт Грузовые перевозки Формирование заданий Пассажирские перевозки Учет расхода ГСМ Учет косвенных затрат Модуль учета работы водителей Модуль учета ремонтов Модуль взаиморасчетов Модуль ПТО Учет заказов на ремонт Прейскуранты и тарифы Учет выработки водителей Учет выработки ТС Учет выполненных ремонтов Взаиморасчеты Расчет начисленной з/п Планирование ТО и обслуживания
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» Хорошая система – надежный источник информации В качестве основной информационной среды для организации управления автотранспортным цехом выбран «1С 8 Управление Автотранспортом». За время эксплуатации продукт практически не потребовал локализаций и доработок и основываясь на базе данных MS SQL четко вписался в единую информационную среду предприятия.
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» Хорошая система – надежный источник информации Внедрение 1С «Управление автотранспортом» позволяет менеджменту среднего уровня принимать оперативные и адекватные решения , по новому взглянуть на эффективность работы персонала и оборудования. Появилась возможность корректного распределения затрат. Окупаемость проекта составила порядка 3-х месяцев. Достигнутый эффект дает хороший шанс успешной реализации проектов по внедрению ERP в других подразделениях завода.
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» Хорошая система – надежный источник информации Результатом автоматизации учета вспомогательных подразделений может стать решение о платформе и принципах автоматизации ERP уровня основного производства, управления запасами, документооборота, договорной работы, бухгалтерии и других направлений деятельности предприятия. MPC
СЗАО «МОЛДАВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕВАШИ ВОПРОСЫ Контактный тел +7-903-263-56-33 +373-555-7-78-82