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Rehabilitación con Base en la Comunidad Provincia de Mendoza 2.006

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  1. Rehabilitación con Base en la Comunidad Provincia de Mendoza 2.006

  2. GOBIERNO DE MENDOZA Ministerio Desarrollo Social y Salud Subsecretaria de Integración Social DI.N.A.A.D y F. GERENCIA DE DISCAPACIDAD

  3. GERENCIA DE DISCAPACIDAD • PROGRAMA DETECCION PRECOZ • PROGRAMA INTEGRACION SOCIO LABORAL PARA • PERSONAS CON DISCAPACIDAD • 3. PROGRAMA: APOYO TECNICO Y ECONOMICO • PARA REHABILITACION • 4. PROGRAMA: ALTERNATIVAS A LA INTERNACION • Y ALBERGUE • *INSTITUTO CONCEPCIÓN JORBA DE FUNES • *AREA DE PROMOCIÓN SOCIAL • *ÁREA CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD • * REHABILITACION CON BASE EN LA COMUNIDAD

  4. Finalidad • Lograr la integración de la persona con discapacidad • en la comunidad.

  5. Objetivos Generales de R.B.C. • Disminuir el impacto que la discapacidad produce en la • población de Mendoza. • Difusión de los derechos de las personas con discapacidad, • así como de los • recursos institucionales. • Lograr una mayor cobertura de rehabilitación a bajo costo.

  6. Objetivos Específicos de R.B.C. • Implementar las medidas necesarias para la prevención de la Discapacidad. • Promover la participación comunitaria activa en la búsqueda de alternativas y toma de decisiones, con prioridad dela zona rural y más vulnerables. • Capacitar al recurso humano local para la detección, transmisión de conocimientos, tecnología simplificada e integración social

  7. Departamentos en donde se desarrolla desde 1.997 • Departamento de Maipú (1997) • Departamento de San Carlos (1997) • Departamento de Tupungato (2002) • Distrito de Ugarteche del Departamento de Luján de Cuyo (2002) • Departamento de Santa Rosa (2003) • Distrito de Uspallata del departamento de las Heras(2003)

  8. Mapa de la Provincia de Mendoza Las Heras Maipú Luján Santa Rosa Tupungato La Paz San Carlos

  9. Características • Principios y metodología OMS OPS • Sistema de referencia y contrarreferencia • Trabajo en red • Trabajo prioritario en zona rural y zonas de población en riesgo social • Coordinación con todos los sectores • Respeto por las diferencias culturales departamentales, aún dentro de la misma provincia

  10. Recursos Humanos Integrados • Equipo Interdisciplinario de la Gerencia de Discapacidad • Profesionales y Agentes Sanitarios de Atención Primaria de la Salud • Personal de Hospitales Departamentales, Regionales y de Alta Complejidad • Municipios, Escuelas y Organizaciones de la Sociedad Civil

  11. Recursos Económicos • Sueldo Equipo Interdisciplinario de la Gerencia de Discapacidad • Movilidad (mantenimiento y sueldo chofer) . Movilidad adquirida por Ley de cheques • Material de Capacitación y Difusión • Material e insumos para confección de elementos ortopédicos con tecnología simplificada

  12. Proceso de Rehabilitación • Detección • Evaluación y diagnóstico • Seguimiento • Confección y Provisión de elementos ortésicos, • protésicos y ayudas de marcha, con tecnología simplificada. • Provisión de elementos ortopédicos con tecnología de punta. • Transferencia de conocimientos a personas con discapacidad, • sus familias y los miembros de su comunidad sobre distintas • medidas y actividades de prevención, rehabilitación y • equiparación de oportunidades. • Derivación a distintos niveles de complejidad.

  13. Fortalezas * Participación y coordinación con otros programas de la Gerencia de Discapacidad . * Proceso de formación y aprendizaje continuopor parte de todos los actores intervinientes, más allá de la capacitaciónespecífica . * Completa Red de Atención Primaria aún en los zonas más alejadas que cuenta con una dotación importante de Agentes Sanitarios capacitados y rentados. * Evaluación constante. * Permanencia en el tiempo (lo que hace que cada comunidad se sienta más involucrada con la estrategia al no sentir que es un programa oportunista). • .

  14. Debilidades Equipo básico permanente de RBC es escaso, debiendo contar con la colaboración de profesionales de otros programas para la supervisión. No contar con un taller móvil de ortesis y prótesis, lo que ha retrasado en algunos casos el equipamiento de las personas con discapacidad. Inexistencia de Red de Rehabilitación en la Provincia de Mendoza. Inexistencia de un técnico estadístico o afín, por lo que el procesamiento de los datos lo realizan los mismos profesionales . *I • .

  15. Año 2005 Cantidad de personas evaluadas: 560 Cantidad de personas en seguimiento: 469 Cantidad de personas equipadas con tecnología simplificada: 205 (36.60%) Cantidad de personas equipadas con tecnología de punta: 15 (2.67%)

  16. Año 2005 Cantidad de supervisiones: 57 Cantidad de Capacitaciones: Formales 12 Informales 57

  17. Porcentaje de varones y mujeres por departamento

  18. Porcentaje de personas atendidas, según tipo de discapacidad por departamento