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Panel 2 : Fondos de capital social para las empresas de la población en pobreza con impacto en el desarrollo Milder Villegas Director general de Filaction Y miembro del Consejo de DSI. Fondo de desarrollo. Cuando la equidad social empieza por el empleo. Agenda.

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cuando la equidad social empieza por el empleo

Panel 2 : Fondos de capital social para las empresas de la población en pobreza con impacto en el desarrollo

MilderVillegas

Director general de Filaction

Y miembro del Consejo de DSI

Fondo de desarrollo

Cuandola equidad social empieza por el empleo
agenda
Agenda
  • Las perspectivas y los Retos
  • Filaction
    • La misión y los objetivos
    • Una respuesta a la necesidades
    • El impacto de Filaction
    • Repartición de los activos
  • El origen de Filaction
    • Las herramientas colectivas de la CSN
    • La complementariedad
desaf os
Desafíos
  • Organizacionales
    • Participar dentro de un ecosistema de financiamiento y de acompañamiento
    • Equilibrio entre misión y rendimiento financiero
      • Volumen de financiamientos Vs necesidades de acompañamiento y de seguimiento
    • Desarrollar indicadores de impacto idóneos a estas iniciativas. No es suficiente
      • La creación de empleo
      • El monto de dinero invertido
      • Cantidad de proyectos financiados
desaf os1
Desafíos
  • Financieros
    • Participación del estado o de los ayuntamientos
    • Volumen (cantidad y calidad ) Vs capacidad de generar beneficios suficientes para cubrir las operaciones y el rendimiento financiero esperado
  • Recursos humanos
    • Encontrar recursos humanos (calidad y costo) con capacidades de trabajar con estas poblaciones
perspectivas
Perspectivas
  • Crisis económica mundial y Cuestionamiento del modelo económico
  • La preocupación por los criterios de responsabilidad social y desarrollo sosteniblede las empresas
  • Participación de los consumidores y inversionistas en la búsqueda de empresas responsables.
  • La llegada de nuevas leyes en los países :
    • Francia, la nueva ley de regulaciones económicas (2001) y la ley de la economía social 2013.
    • Quebec
    • Ecuador
    • México
la misi n objetivos
La Misión - objetivos

Filaction tiene como misión contribuir a preservar y a crear empleos de calidad en la sociedad quebequense.

  • Desarrollar una oferta de capitalización a medio y largo plazo para las empresas de la economía social y solidaria, cooperativas y ONGs, sector cultural, turismo, desarrollo sostenible, etc.
  • Responder a la necesidad de capitalización de las PYMES principalmente en las regiones.
  • Contribuir à la capacitación y capitalización de Fondos dedicados al financiamiento de micro-empresas en comunidades o clientelas con más necesidades.
    • Por ejemplo : las mujeres empresarias, los jóvenes en la transferencia de la empresas, las cooperativas en sus inicios, el emprendimiento inmigrante, los artistas y artesanos, etc.
perfil de filaction
Perfil de Filaction
  • Fondo de 50 Millones de dólares (CDN)
    • 30 millones para la Inversiones directas : economía social, cultura y Pymes en las regiones.
      • Palanca de 5 veces del capital invertido,
    • 20 Millones para capitalización- capacitación des fondos: 22 fondos capitalizados
  • 15 empleados
  • 2 oficinas (Montreal y Quebec)
  • Cobertura de toda la provincia del Quebec
  • Crecimiento del capital de 150% en los 3 últimos años
respuesta a las necesidades
Respuesta a las necesidades
  • Capital de desarrollo
    • entre 50 000 $ à 500 000 $, con un mínimo histórico de 25 000$ y un máximo de 1,3 M$;
  • Utilización del capital
    • Compra de acciones, préstamos a corto o largo plazo, con o sin garantía, prestamos rotativos, garantía bancaria, etc.
  • Financiamiento para:
    • Desarrollo o expansión
    • Consolidación
    • Toma de participaciones (trabajadores)
    • Fusiones y adquisiciones
impacto de filaction
Impacto de Filaction

Montos invertidos

  • Mas de 50M $, más de 33M$ en empresas de economía social (Cooperativas, OSFL), empresas culturales PYMES y 16 M$ en los fondos especializados

Las inversiones

  • 166 Empresas, principalmente de economía social y solidaria
  • 744 Micro empresas
  • 5 898 Empleos

Les fondos especializados (capitalización entre 600,000 y 5M$) : 22 fondos

  • 17 fondos FemmEssorpresente en todas las regiones del Quebec.
  • Fondo CDE (para el desarrollo de la ESTRIE), en asociación con la cooperativa de desarrollo regional de la Estrie (CDR Estrie).
  • Fondo Afro emprendedor, fondo para la comunidad negra del Quebec; y el Fondo Mosaico, fondo para la comunidad inmigrante del Quebec.
  • Fondo para las empresas turísticas
  • Fondo comercio-justo.
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Historia de la creación

Las herramientas colectivas de la CSN

2006

2012

2008

1996

2000

1987

1998

1971

1987

1921

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Complementaridad de los servicios

Cooperación

Internacional

Servicios

financieros

Apoyo

Gestión y mercadeo

-Empresas

de Economía Social

-Cooperativas

-Trabajadores

Capital

de riesgo

Capacitación

profesional

Consultoria

Ahorro

jubilación

  • Empleos
  • Autonomía e independencia E.
  • Desarrollo local
  • Responsabilidad social
  • y ambiental
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Algunas Cifras de las Herramientas colectivas

140,000 socios o participantes

230 colaboradores

2,300 millones $ de Activos

Contribución à la preservación y la creación de 50,000 empleos en Quebec

3000 empresas financiadas

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MUCHAS GRACIAS

POR SU ATENCION !

Milder Villegas

Director general Filaction

Miembro del Consejo directivo de DSI