1 / 58

หลักสูตรการพัฒนา ยุทธศาสตร์การค้าอาเซียน

หลักสูตรการพัฒนา ยุทธศาสตร์การค้าอาเซียน. โครงการพัฒนาหลักสูตรการค้าและการพัฒนาระหว่างประเทศ สถาบันระหว่างประเทศเพื่อการค้าและการพัฒนา. หลักสูตรยุทธศาสตร์การค้าอาเซียน. วัตถุประสงค์

juro
Download Presentation

หลักสูตรการพัฒนา ยุทธศาสตร์การค้าอาเซียน

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. หลักสูตรการพัฒนายุทธศาสตร์การค้าอาเซียนหลักสูตรการพัฒนายุทธศาสตร์การค้าอาเซียน โครงการพัฒนาหลักสูตรการค้าและการพัฒนาระหว่างประเทศ สถาบันระหว่างประเทศเพื่อการค้าและการพัฒนา ITD – ASEAN Trade Strategies

  2. หลักสูตรยุทธศาสตร์การค้าอาเซียนหลักสูตรยุทธศาสตร์การค้าอาเซียน • วัตถุประสงค์ • ให้บุคลากรทางการค้าและเศรษฐกิจเข้าใจสภาพแวดล้อมด้านการค้าและการลงทุนภายในประเทศและระหว่างประเทศที่มีผลต่อการกำหนดยุทธศาสตร์การค้าระหว่างประเทศและการค้าชายแดน และ • ให้บุคลากรทางการค้าและเศรษฐกิจของไทยสามารถกำหนดยุทธศาสตร์การค้าระหว่างประเทศและการค้าชายแดนได้อย่างมีประสิทธิภาพ • หลักสูตรขั้นพื้นฐาน 30 ชั่วโมง • ระยะเวลาฝึกอบรม 5 วันๆ ละ 6 ชั่วโมง • การเรียนการสอนครอบคลุมการบรรยาย 21 ชั่วโมง และการฝึกปฏิบัติการจัดทำยุทธศาสตร์ 9 ชั่วโมง

  3. เนื้อหาหลัก: หลักสูตรยุทธศาสตร์การค้าอาเซียน ขอบเขตของยุทธศาสตร์การค้า การจัดทำยุทธศาสตร์การค้าอาเซียน การฝึกภาคปฏิบัติ International Trade and Development Curriculum

  4. ขอบเขตของยุทธศาสตร์การค้าขอบเขตของยุทธศาสตร์การค้า • วัตถุประสงค์ของยุทธศาสตร์การค้า • สร้างความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจการค้าและการลงทุน • ยกระดับมาตรฐานการดำรงชีวิตของประชาชน • รักษาเสถียรภาพด้านราคา • เพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันของภาคธุรกิจ • ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม • ขอบเขตของยุทธศาสตร์การค้า • การจัดการความสัมพันธ์ทางการค้า • การส่งเสริมการค้า • การกำกับและอำนวยความสะดวกทางการค้า • การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพื่อสนับสนุนการค้า International Trade and Development Curriculum

  5. การจัดการความสัมพันธ์ทางการค้าการจัดการความสัมพันธ์ทางการค้า • มุ่งเน้นการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการค้ากับต่างประเทศ • มุ่งเน้นความสัมพันธ์ในลักษณะรัฐต่อรัฐเพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนการค้าสินค้า บริการ และการลงทุนระหว่างประเทศในลักษณะทวิภาคีหรือภูมิภาค โดยรูปแบบของการจัดการความสัมพันธ์ทางการค้าอาจทำได้หลายลักษณะ • การจัดทำความตกลงการค้าเสรี • การจัดทำข้อตกลงการค้าหรือบันทึกความเข้าใจ (MOU) • การส่งเสริมความร่วมมือทางการค้า • การแลกเปลี่ยนการเยือนของผู้บริหารระดับสูงระดับประเทศ • การจัดตั้งคณะกรรมการธิการร่วมระหว่างรัฐภาคี • การเข้าร่วมเวทีการประชุมระหว่างประเทศหรือองค์การระหว่างประเทศ • การแต่งตั้งผู้ทำหน้าที่เป็นทูตพาณิชย์เพื่อรักษาหรือเพิ่มระดับความสัมพันธ์ทางการค้า ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  6. ขอบเขตด้านการจัดการส่งเสริมการค้าและการลงทุนขอบเขตด้านการจัดการส่งเสริมการค้าและการลงทุน • การส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศของประเทศตนกับประเทศอื่น รวมทั้งเป็นการส่งเสริมให้ผู้ประกอบการภาคเอกชนมีโอกาสทางการตลาดเพิ่มขึ้น เช่น • การจัดงานแสดงสินค้า (Trade Fairs) • Trade Mission • Business Matching • การโฆษณาประชาสัมพันธ์หรือสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของสินค้า/บริการของประเทศตนเองในกลุ่มตลาดเป้าหมาย • การร่วมกับห้างสรรพสินค้าชั้นนำในการส่งเสริมการแสดงและใช้สินค้าที่ผลิตจากประเทศตน • การให้ความรู้แก่ผู้ประกอบการา • การจัดประกวดรางวัล • การจัดทำข้อมูลการค้า • การให้เงินสนับสนุนการทำวิจัย ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  7. ขอบเขตการกำกับและการอำนวยความสะดวกทางการค้าขอบเขตการกำกับและการอำนวยความสะดวกทางการค้า การกำกับการค้า (Trade Regulation) เป็นการออกกฎระเบียบและมาตรการขึ้นเพื่อกำกับการค้าให้อยู่ภายใต้วัตถุประสงค์ของการค้า การอำนวยความสะดวกทางการค้า (Trade Facilitation) หมายถึงการพัฒนาให้มีกฎหมายและกฎระเบียบที่เอื้ออำนวยให้การดำเนินการทางการค้าและลดภาระต้นทุนค่าใช้จ่ายที่เป็นตัวเงินและค่าใช้จ่ายที่ไม่เป็นตัวเงิน (ค่าใช้จ่ายอันเกิดจากระยะเวลาการรอคอยและภาระเอกสารที่ซ้ำซ้อน) เป็นไปโดยมีประสิทธิภาพ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  8. ขอบเขตด้านการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพื่อสนับสนุนการค้าขอบเขตด้านการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพื่อสนับสนุนการค้า • การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพื่อสนับสนุนการค้า (Trade Infrastructure) เพื่อให้สามารถรองรับปริมาณการค้าสินค้าและบริการที่เพิ่มขึ้นเป็นจำนวนมากได้ เช่น • ด่านศุลกากรแบบครบวงจร • ศูนย์กระจายสินค้า • นิคมอุตสาหกรรม • เขตปลอดอากรศุลกากร • เขตเศรษฐกิจพิเศษ (Special Economic Zone) • ท่าเรือ ท่าอากาศยาน รถไฟให้บริการขนส่งสินค้าและผู้โดยสารระหว่างประเทศ เส้นทางถนนเชื่อมโยงการค้าระหว่างประเทศ • สถาบันการเงินหรือกองทุนเพื่อสนับสนุนการทำการค้า ฯลฯ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  9. องค์กรที่มีส่วนกำหนดยุทธศาสตร์การค้าของอาเซียนองค์กรที่มีส่วนกำหนดยุทธศาสตร์การค้าของอาเซียน • หน่วยงานภาครัฐ • สภาพัฒน์ฯ กระทรวงพาณิชย์ กระทรวงอุตสาหกรรม กระทรวงการคลัง กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ กระทรวงคมนาคม กระทรวง ICT ฯลฯ • หน่วยงานภาคเอกชน • สภาหอการค้าแห่งประเทศไทย สภาอุตสาหกรรม สภาวิชาชีพ ฯลฯ • องค์การระหว่างประเทศ • สำนักเลขาธิการอาเซียน • องค์การการค้าโลก • องค์การศุลกากรโลก • องค์การทรัพย์สินทางปัญญาโลก ฯลฯ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  10. หน่วยงานของประเทศในอาเซียนที่มีบทบาทกำหนดยุทธศาสตร์การค้าหน่วยงานของประเทศในอาเซียนที่มีบทบาทกำหนดยุทธศาสตร์การค้า มาเลเซีย:Economic Planning Unit of Prime Minister’s Department สิงคโปร์:Ministry of Trade and Industry (MTI) ฟิลิปปินส์:National Economic and Development Authority (NEDA) บรูไน:Brunei Economic Development Board (BEDB) กัมพูชา:Ministry of Economy and Finance (MEF) ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  11. กรณีศึกษาการจัดทำนโยบายการค้าของประเทศสมาชิก WTO WTO กำหนดให้สมาชิกทุกประเทศต้องจัดทำนโยบายการค้า รวมทั้งทบทวนนโยบายการค้า (Trade Policy Review) เป็นประจำ กรณีของประเทศขนาดใหญ่ เช่น สหรัฐอเมริกา สหภาพยุโรป จีน และญี่ปุ่น มีภาระต้องจัดทำการทบทวนนโยบายการค้าทุก 2 ปี ประเทศอื่นๆ อีก 16 ประเทศที่เป็นประเทศการค้าชั้นนำจะต้องจัดทำทุก 4 ปี ประเทศที่เหลืออื่นๆ จะต้องจัดทำทุก 6 ปี การจัดทำนโยบายการค้าเพื่อแสดงความโปร่งใสของการกำหนดนโยบาย ตลอดจนเพื่อให้ประเทศสมาชิก WTO อื่นๆ ได้รับและเข้าใจนโยบายการค้าของประเทศสมาชิกที่ได้รับการทบทวน ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  12. เนื้อหาใน Trade Policy • สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจในภาพรวม • พัฒนาการเศรษฐกิจ นโยบายเศรษฐกิจมหภาคที่สำคัญ พัฒนาการด้านการค้าและการลงทุนทางตรงจากต่างประเทศ • กรอบนโยบายการค้าและวัตถุประสงค์เชิงนโยบาย • โครงสร้างของการกำหนดนโยบายการค้า กฎหมายและกฎระเบียบการค้าที่สำคัญของการค้าสินค้า ความตกลงและข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ • นโยบายและวิธีปฏิบัติของมาตรการทางการค้า • มาตรการทางการค้าที่มีผลกระทบโดยตรงต่อการนำเข้ามาตรการทางการค้าที่มีผลกระทบโดยตรงต่อการส่งออกมาตรการอื่นๆ ที่มีผลกระทบต่อการลงทุนและการค้า (มาตรการส่งเสริมการลงทุน การแข่งขัน) • นโยบายการค้าจำแนกตามรายสาขา • สาขาเกษตรกรรม ป่าไม้ประมงเหมืองแร่พลังงานการเงิน สื่อสาร ขนส่ง จัดจำหน่าย ท่องเที่ยว บริการวิชาชีพ ฯลฯ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  13. กรณีศึกษายุทธศาสตร์การค้าไทยตั้งแต่ปี 2540-2559 • ยุทธศาสตร์การค้าระยะปี 2540-2544 • การพัฒนาศักยภาพของคน ปรับปรุงทักษะฝีมือแรงงานให้คนไทยทุกคนมีคุณภาพและประสิทธิภาพสูงขึ้นในกระบวนการผลิตและสามารถปรับตัวได้กับการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคม • การพัฒนาสมรรถนะทางเศรษฐกิจเพื่อสนับสนุนการพัฒนาคนและคุณภาพชีวิต ประกอบด้วยแนวทางการเสริมสร้างระบบเศรษฐกิจให้เข้มแข็งและเจริญเติบโตอย่างมีเสถียรภาพ การปรับโครงสร้างการผลิตให้เข้มแข็งเพื่อให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงของตลาดโลกและยกระดับคุณภาพชีวิตของคนไทย การพัฒนาวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีเพื่อเป็นฐานของการพัฒนาที่ยั่งยืน ตลอดจนการพัฒนาพื้นที่ ชุมชน และบริการโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  14. กรณีศึกษายุทธศาสตร์การค้าไทยตั้งแต่ปี 2540-2559 ITD – ASEAN Business Development Curriculum • ยุทธศาสตร์การค้าระยะปี 2545-2549 • การเตรียมความพร้อมของเศรษฐกิจและสังคมภายในประเทศ ให้มีภูมิคุ้มกันจากผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง • เพิ่มประสิทธิภาพและยกระดับคุณภาพโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อเพิ่มสมรรถนะภาคการผลิตและบริการ โดยใช้ประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานที่ได้พัฒนาขึ้นแล้วให้คุ้มค่า และพัฒนาให้มีคุณภาพอยู่ในระดับมาตรฐาน • เน้นพัฒนาเศรษฐกิจชุมชน วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม และระบบสหกรณ์ ให้เป็นฐานรากที่เข้มแข็งในการสร้างรายได้ของประเทศ ตลอดจนเน้นความเชื่อมโยงเครือข่ายการผลิตและบริการอย่างเป็นระบบครบวงจร • ปรับปรุงระบบเจรจาและความร่วมมือในเวทีระหว่างประเทศ เพื่อสร้างเอกภาพในการเจรจาทางการค้า และเสริมสร้างอำนาจต่อรองของไทยในเวทีเศรษฐกิจการค้าการลงทุนระหว่างประเทศ รวมทั้งส่งเสริมความร่วมมือทางเศรษฐกิจกับประเทศเพื่อนบ้าน เพื่อเป็นการวางรากฐานการพัฒนาประเทศในระยะยาว • ส่งเสริมการค้าบริการที่มีศักยภาพเพื่อสร้างงานและกระจายรายได้ โดยพัฒนาการท่องเที่ยวเพื่อเพิ่มการจ้างงานและกระจายรายได้สู่ชุมชน เน้นการมีส่วนร่วมของท้องถิ่น ในการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวเชิงคุณภาพ และพัฒนาธุรกิจบริการที่มีศักยภาพใหม่ๆ ให้สอดคล้องกับศักยภาพของท้องถิ่น ซึ่งรวมถึง วิถีชีวิต สภาพแวดล้อมตามธรรมชาติ ศิลปวัฒนธรรมและประเพณีพื้นบ้าน ตลอดจนการส่งเสริมไทยเที่ยวไทย และการประสานความร่วมมือกับประเทศเพื่อนบ้าน

  15. กรณีศึกษายุทธศาสตร์การค้าไทยตั้งแต่ปี 2540-2559 ITD – ASEAN Business Development Curriculum • ยุทธศาสตร์การค้าระยะปี 2550-2554 • การสร้างความเข้มแข็งของชุมชนและสังคมให้เป็นรากฐานที่มั่นคงของประเทศ โดยสร้างความมั่นคงของเศรษฐกิจชุมชนและสนับสนุนให้ชุมชนรวมกลุ่มในรูปสหกรณ์ กลุ่มอาชีพเพื่อนำภูมิปัญญาและวัฒนธรรมท้องถิ่นมาใช้สร้างสรรค์คุณค่าของสินค้าและบริการ สร้างระบบบ่มเพาะวิสาหกิจชุมชนควบคู่กับการพัฒนาความรู้ด้านการจัดการ การตลาด และทักษะการประกอบอาชีพ • ปรับโครงสร้างการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพและคุณค่าของสินค้าและบริการบนฐานความรู้และความเป็นไทย โดยปรับโครงสร้างภาคเกษตร ภาคอุตสาหกรรม และภาคบริการที่ใช้กระบวนการพัฒนา Cluster และห่วงโซ่อุปทาน รวมทั้งเครือข่ายชุมชนบนรากฐานความรู้สมัยใหม่ ภูมิปัญญาท้องถิ่นและวัฒนธรรมไทย เพื่อสร้างสินค้าที่มีคุณภาพและมูลค่าสูง มีตราสินค้าเป็นที่ยอมรับของตลาด พัฒนาโรงสร้างพื้นฐานและระบบโลจิสติกส์ • สนับสนุนการให้เกิดการแข่งขันที่เป็นธรรมและกระจายผลประโยชน์จากการพัฒนาอย่างเป็นธรรม โดยส่งเสริมการแข่งขันการประกอบธุรกิจในระบบอย่างเสรี เป็นธรรม และป้องกันการผูกขาด

  16. กรณีศึกษายุทธศาสตร์การค้าไทยตั้งแต่ปี 2540-2559 ITD – ASEAN Business Development Curriculum • ยุทธศาสตร์การค้าระยะปี 2555-2559 • การปรับโครงสร้างเศรษฐกิจสู่การพัฒนาที่มีคุณภาพและยั่งยืน โดยสร้างความเข้มแข็งให้กับผู้ประกอบการ โดยเฉพาะ SME • ผลักดันให้มีบทบาทในการพัฒนาเศรษฐกิจภายในประเทศให้เข้มแข็งและแข่งขันได้ด้วยการปรับโครงสร้างการค้าและการลงทุนให้สอดคล้องกับการขยายตัวทางเศรษฐกิจของเอเชีย แอฟริกา และเศรษฐกิจภายในประเทศ ปรับโครงสร้างภาคบริการให้สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มกับสาขาบริการที่มีศักยภาพและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมบนฐานความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม • พัฒนาเศรษฐกิจสร้างสรรค์ซึ่งครอบคลุมถึงการพัฒนาธุรกิจสร้างสรรค์ และการพัฒนาอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ และพัฒนาภาคอุตสาหกรรมที่มุ่งการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมให้มีคุณภาพและยั่งยืนด้วยการใช้ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และความคิดสร้างสรรค์ สู่อุตสาหกรรมฐานความรู้เชิงสร้างสรรค์และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม • การสร้างความเชื่อมโยงกับประเทศในภูมิภาคเพื่อความมั่นคงทางเศรษฐกิจ โดยพัฒนาความเชื่อมโยงของระบบโลจิสติกส์ภายใต้กรอบความร่วมมือในอนุภูมิภาคต่างๆ และพัฒนาฐานลงทุนโดยในภูมิภาคต่างๆ ของประเทศให้เชื่อมโยงกับประเทศเพื่อนบ้านและอาเซียน • สร้างความพร้อมในการเข้าสู่ประชาคมอาเซียน • การเร่งรัดการใช้ประโยชน์จากข้อตกลงการค้าเสรีที่มีผลบังคับใช้แล้ว • ส่งเสริมให้ประเทศไทยเป็นฐานการลงทุนและการประกอบธุรกิจในเอเชีย • ปรับปรุงและเสริมสร้างความเข้มแข็งของภาคีการพัฒนาภายในประเทศตั้งแต่ระดับชุมชนท้องถิ่น โดยมุ่งเสริมสร้างศักยภาพชุมชนท้องถิ่นให้รับรู้และเตรียมพร้อมรับกระแสการเปลี่ยนแปลง

  17. กรณีศึกษาแผนแม่บทกระทรวงพาณิชย์ 2555-2564 ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  18. ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  19. ข้อมูลที่จำเป็นต้องใช้ในการกำหนดยุทธศาสตร์การค้าข้อมูลที่จำเป็นต้องใช้ในการกำหนดยุทธศาสตร์การค้า • กลุ่มข้อมูลการค้า • การเติบโตของมูลค่าการค้าการลงทุน ประเทศคู่ค้าหลัก การปรับตัวลดลงของภาษีที่เรียกเก็บ มาตรการกีดกันที่มิใช่ภาษี กฎระเบียบการเข้าเมืองและการทำงาน สิทธิพิเศษที่ให้แก่รัฐวิสาหกิจ ฯลฯ • กลุ่มข้อมูลสภาพแวดล้อมภายนอก • GDP per capita อัตราเงินเฟ้อ อัตราการว่างงาน ค่าแรงขั้นต่ำ ดุลบัญชีเดินสะพัด อัตราดอกเบี้ย ดัชนีราคาผู้บริโภค ดัชนีค่าครองชีพ หนี้สาธารณะ ราคาพลังงาน ผลิตภาพของแรงงาน ฯลฯ • กลุ่มข้อมูลด้านการอำนวยความสะดวกทางการค้า • ความสะดวกในการจดทะเบียนธุรกิจ ความสะดวกในการขอรับสินเชื่อ ความสะดวกในการขออนุญาตก่อสร้าง ความทันเวลาของการจัดส่งสินค้า การรักษาข้อมูลและความลับทางการค้า ฯลฯ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  20. การจัดทำยุทธศาสตร์ / กลยุทธ์ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  21. 1. การวางแผนกลยุทธ์ ข้อมูลย้อนกลับ Feedback การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ภายในองค์กร การวิเคราะห์ สภาพแวดล้อมภายนอก วิสัยทัศน์ Vision จุดแข็ง Strengths โอกาส Opportunities พันธกิจ / Mission จุดอ่อน Weaknesses อุปสรรค Threats เป้าประสงค์ Goal กลยุทธ์ Strategy แผนงาน / งาน / โครงการ / ผลผลิต / กิจกรรม / งบประมาณ • การจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี • การพัฒนาองค์กร • การบริหารทรัพยากรบุคคล • การสั่งการ / ประสานงาน • การรายงานผลงาน / งบประมาณ • เทคโนโลยีสารสนเทศ • วัฒนธรรมองค์กร • องค์การแห่งการเรียนรู้ • การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร • ฯลฯ 2. การนำแผนกลยุทธ์ไปปฏิบัติ • การจัดทำรายงานผลงานประจำปี • การควบคุมภายใน / การตรวจสอบภายใน • การประเมินผลสำเร็จของแผนกลยุทธ์ทุก 3-5 ปี • ฯลฯ 3. การควบคุมและประเมินผล แผนกลยุทธ์ กระบวนการบริหารเชิงยุทธศาสตร์ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  22. McKinsey’s 7 S Model ของ R. Waterman การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในองค์การ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  23. External Environment External Environment ? โอกาส ? อุปสรรค ? โอกาส ? ภัยคุกคาม Politics การเมือง International Economics Operational Environment Operational Environment ต่างประเทศ เศรษฐกิจ ชุมชน ตลาดแรงงาน ตลาด องค์การ องค์การ ลูกค้า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย คู่แข่ง ผู้ส่งวัตถุดิบ Social Technology สังคม เทคโนโลยี การสังเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกองค์การ ITD – ASEAN Business Development Curriculum SWOT Analysis

  24. O 2000 1500 1000 500 1500 1000 2500 2000 500 1000 1500 500 W S 500 1000 1500 T การกำหนดตำแหน่งขององค์การ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  25. ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  26. ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  27. ระดับของการกำหนดกลยุทธ์ระดับของการกำหนดกลยุทธ์ กลยุทธ์หลัก กลยุทธ์ระดับหน่วยงาน กลยุทธ์ในระดับของกิจกรรม การทบทวนกลยุทธ์และการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  28. เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ของรัฐบาลเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ของรัฐบาล ความต้องการของ ประชาชน ผลลัพธ์ Outcomes ผลกระทบ (Impacts) ที่มีต่อชุมชนและสิ่งแวดล้อม การวัดประสิทธิผล (ปริมาณ คุณภาพ เวลา) ผลผลิต Outputs สิ่งของและบริการที่จัดทำเพื่อประชาชน การวัดประสิทธิภาพ (ต้นทุน) ทรัพยากรที่ใช้ไปเพื่อการผลิตและบริการ ทรัพยากรที่ใช้ไป การจัดทำแผนงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานตามยุทธศาสตร์ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  29. ขั้นตอนหลักการจัดทำแผนงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานตามยุทธศาสตร์ขั้นตอนหลักการจัดทำแผนงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานตามยุทธศาสตร์ ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  30. การคำนวณต้นทุนกิจกรรม ABC วิเคราะห์กิจกรรม (Activity Analysis) ค่าใช้จ่ายของกิจกรรม (Activity Costing) ผลการปฏิบัติงาน (Performance Measure) - พจนานุกรมกิจกรรม (Activity Dictionary) - ค่าใช้จ่ายบุคลากร - ค่าใช้จ่ายเจาะจง - ค่าใช้จ่ายปันส่วน - ปริมาณผลงานของ กิจกรรม การคำนวณต้นทุนกิจกรรม ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  31. การจัดทำยุทธศาสตร์การค้าอาเซียน: กรณีศึกษาการจัดทำยุทธศาสตร์การเจรจาการค้าเสรี • หลักการของไทยในการเจรจาการค้าเสรี • การเจรจาระดับพหุภาคี ร่วมผลักดันให้การเจรจารอบโดฮาสำเร็จโดยเร็ว • การเจรจาระดับภูมิภาค ให้ความสำคัญกับการเจรจาร่วมกับอาเซียนเป็นลำดับแรก ทั้ง AEC และการเจรจาการค้าเสรีขออาเซียนกับคู่เจรจา (ASEAN FTA) • การเจรจาระดับทวิภาคีจะให้ความสำคัญกับ • การเจรจาที่ค้างอยู่โดยประเมินผลประโยชน์และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นเพื่อเตรียมพร้อมปรับตัวรองรับ • เจรจากับประเทศใหม่ที่มีศักยภาพ เช่น GCC Mercosur และชิลี • สร้างความสัมพันธ์ทางการค้ากับประเทศที่มีศักยภาพ เช่น รัสเซีย แอฟริกาใต้ เป็นต้น ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  32. กรณีศึกษาการจัดทำยุทธศาสตร์การเจรจา FTA • หลักการในการจัดทำ FTA ของไทย • การจัดทำความตกลงการค้าเสรีควรทำในกรอบกว้างครอบคลุมการเปิดเสรีทั้งการค้าสินค้า บริการ และการลงทุน รวมทั้งการขยายความร่วมมือทางเศรษฐกิจอื่นๆ อย่างไรก็ตาม ควรมีความยืดหยุ่นให้สอดคล้องกับระดับการพัฒนาของประเทศคู่เจรจาเพื่อให้ได้รับประโยชน์ทั้งสองฝ่าย • การจัดทำความตกลงการค้าเสรีควรให้สอดคล้องกับกฎของ WTO ซึ่งมีเงื่อนไขการให้การเปิดเสรีครอบคลุมการค้าสินค้าและบริการอย่างมากพอ สร้างความโปร่งใส และเปิดให้สมาชิกอื่นตรวจสอบความตกลง • การจัดทำความตกลงการค้าเสรีควรยึดหลักการแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ และเกื้อกูลซึ่งกันและกัน โดยคำนึงถึงสถานะของไทยที่เป็นประเทศกำลังพัฒนาในกรณีที่คู่เจรจาเป็นประเทศที่พัฒนาแล้ว ไทยควรเรียกร้องความยืดหยุ่นเพื่อให้มีเวลาในการปรับตัวนานกว่าหรือจัดทำข้อผูกพันในระดับต่ำกว่า ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  33. กรณีศึกษาการจัดทำยุทธศาสตร์การเจรจา FTA • เป้าหมาย • เพื่อสร้างพันธมิตรทางเศรษฐกิจ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศ เพิ่มโอกาสในการส่งออก และปรับโครงสร้างการผลิตในประเทศให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น • เพื่อรักษาตลาดเดิมที่เป็นตลาดหลักของไทย เช่น สหรัฐฯ และญี่ปุ่น และและขยายตลาดใหม่ทั้งในแนวกว้างและเจาะลึกในตลาดที่มีศักยภาพ เช่น จีน อินเดีย ตลาดที่เป็นประตูการค้าในภูมิภาคอื่นๆ เช่น ชิลี และแอฟริกาใต้ เป็นต้น ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  34. กรณีศึกษาการจัดทำยุทธศาสตร์การเจรจา FTA: รายสาขา • เกษตร • เน้นอุตสาหกรรมที่ไทยมีศักยภาพในการแข่งขันสูง ได้แก่ อุตสาหกรรมการเกษตร และอาหารแปรรูป • สินค้าเกษตรที่มีความอ่อนไหว ให้เจรจาโดยมีเวลาในการปรับตัวที่นาน • สินค้าเกษตรและอาหาร จะมีปัญหาเรื่องมาตรฐานด้านสุขอนามัยมาก ความปลอดภัยด้านอาหาร และสิ่งแวดล้อม ให้เจรจาลด/ยกเลิก หรือปรับไม่ให้เป็นอุปสรรค ขณะเดียวกันให้พัฒนาการผลิตให้ได้มาตรฐานสากล มีความร่วมมือในการแก้ไขปัญหาและอำนวยความสะดวกด้านการค้าโดยการทำ MRA และ การถ่ายทอดเทคโนโลยี • กำหนดมาตรฐานการนำเข้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งวัตถุดิบที่ต้องนำเข้ามาแปรรูปเพื่อการส่งออกให้ได้มาตรฐาน และปลอดภัย ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  35. กรณีศึกษาการจัดทำยุทธศาสตร์การเจรจา FTA: รายสาขา • อุตสาหกรรม • เน้นอุตสาหกรรมเป้าหมายในการส่งออกของไทย และกลุ่ม cluster ที่มีการร่วมลงทุนผลิตที่เป็น production network สาขาที่สำคัญ ที่ไทยมีศักยภาพมาก ได้แก่ แฟชั่น (เสื้อผ้า เครื่องนุ่งห่ม เครื่องประดับ รองเท้า) ยานยนต์และชิ้นส่วน สินค้าอิเล็กทรอนิกส์ เป็นสินค้า เฟอร์นิเจอร์ เครื่องใช้ในบ้าน และของแต่งบ้าน • มาตรการที่ไม่ใช่ภาษี เช่น มาตรฐานสินค้า (TBT) สิ่งแวดล้อม ให้เจรจาลด/ยกเลิก หรือปรับไม่ให้เป็นอุปสรรคต่อการค้า พัฒนาการผลิตภายในประเทศให้ได้มาตรสากล และจัดทำความตกลงยอมรับร่วมกัน (MRA) • การเจรจากำหนดเงื่อนไข Rules of Origin ต้องสะท้อนสภาพการผลิตในประเทศ และในประเทศต้องปรับการผลิตอุตสาหกรรมต้นน้ำให้มากขึ้น ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  36. กรณีศึกษาการจัดทำยุทธศาสตร์การเจรจา FTA: รายสาขา • บริการ • เปิดเสรีแบบค่อยเป็นค่อยไป ใช้ positive-list approach • เน้นธุรกิจบริการที่มีความพร้อม เช่น ท่องเที่ยว สุขภาพ ก่อสร้างออกแบบ • สนับสนุนธุรกิจที่มีอนาคต เช่น ICT logistics บันเทิง ซ่อมบำรุง • กลุ่มธุรกิจบริการที่ยังไม่พร้อม เช่น ธนาคาร ประกันภัย โทรคมนาคม ขนส่ง ให้มี transition period 10 ปี ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  37. กรณีศึกษาการจัดทำยุทธศาสตร์การเจรจา FTA: รายสาขา • ทรัพย์สินทางปัญญาที่เกี่ยวกับการค้า • เน้นระดับการคุ้มครองภายใต้ความตกลงว่าด้วยทรัพย์สินทางปัญญาที่เกี่ยวกับการค้าใน WTO เป็นหลัก • ควรแสวงหาความร่วมมือจากประเทศคู่เจรจาในการอำนวยความสะดวกด้านการขอรับการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาของคนไทยในต่างประเทศ เช่น การขอรับการคุ้มครองพันธุ์ข้าวหอมมะลิ และเครื่องหมายรับรองข้าวหอมมะลิของไทย • ผลักดันให้ประเทศคู้เจรจาให้ให้การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาที่ไทยมีผลประโยชน์ เช่น ภูมิปัญญาท้องถิ่น แหล่งที่มาทางชีวภาพ • ส่งเสริมความร่วมมือด้านการถ่ายทอดเทคโนโลยี การใช้ประโยชน์ในข้อมูลสิทธิบัตร เพิ่มศักยภาพและทักษะของนักประดิษฐ์ของไทยในการวิจัยพัฒนาต่อยอด ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  38. ยุทธศาสตร์การเจรจา JTEPA • การเจรจาจะต้องคำนึงถึงนโยบาย กฎระเบียบ โครงสร้างการผลิต ความสามารถทางการแข่งขันของไทย การพัฒนาเศรษฐกิจ และผลประโยชน์โดยรวมของผู้บริโภคและประชาชนไทย โดยภาครัฐจะต้องจัดให้มีมาตรการสร้างภูมิคุ้มกันผลกระทบจากการค้าที่เหมาะสม • แนวทางการเจรจาการค้าสินค้า • ไทยควรนำสินค้าทุกรายการที่กำหนดไว้ในรายการที่ต้องทบทวน (R) มาเจรจากันใหม่ โดยสามารถเจรจาแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ระหว่างการเปิดตลาดการลดภาษีนำเข้ารถยนต์นั่งขนาด 3000 ซีซี กับสินค้าเกษตรอื่นๆ ของไทย เช่น สตาร์ชมันสำปะหลัง และไส้กรอก ส่วนการเจรจาเปิดตลาดนำเข้ารถยนต์นั่งขนาด 1,500 – 3,000 ซีซี ควรทำด้วยความรอบคอบเพราะอาจมีผลกระทบกับผู้ผลิตในไทย • เจรจาแก้ไขปัญหาสินค้าเดิมที่มีอยู่ ได้แก่ (ก) กฎถิ่นกำเนิดปลาทูน่ากระป๋อง (ข) การเจรจาเรื่องอุปสรรคที่มิใช่ภาษี โดยเฉพาะมาตรการสุขอนามัยที่ใช้บังคับกับสินค้าอาหารและเกษตรของไทย และขอให้พิจารณาขยายประเภทของผลไม้ที่ได้อนุญาตให้จำหน่ายในญี่ปุ่นมากขึ้น • พิจารณาให้ญี่ปุ่นยอมเจรจาเปิดตลาดสินค้าที่เดิมไม่ผูกพันเปิดตลาด (X) เพิ่มเติม เช่น แป้ง และข้าว รวมทั้งเพื่อชดเชยกับการที่ไทยยินยอมเปิดตลาดสินค้าเหล็กให้กับญี่ปุ่นอย่างมาก

  39. ยุทธศาสตร์การเจรจา JTEPA • แนวทางการเจรจาด้านบริการ • การเจรจาเปิดตลาดบริการภายใต้ JTEPA ไม่ควรให้เกินกว่าภายใต้ AFAS โดยในส่วนของการค้าบริการที่ญี่ปุ่นกำหนดให้มีการทบทวน เช่น ค้าส่งค้าปลีก นั้น อาจยังไม่สามารถทำได้เนื่องจากไทยอยู่ระหว่างจัดทำกฎหมายค้าส่งค้าปลีก ตลอดจนไม่ควรนำเงื่อนไขด้านการผลักดันให้คนไทยเข้าไปทำงานเป็นพนักงานสปาได้เพื่อมาแลกเปลี่ยนกับการเปิดตลาดให้ญี่ปุ่นเพิ่มเติม • ให้ความสำคัญกับการพัฒนาความร่วมมือด้านการบริการ เช่น การศึกษา การเงิน และ ICT มากกว่าการเจรจาเปิดตลาด ตลอดจนยังไม่ควรเจรจาเรื่องการรวมข้อบทการจัดซื้อจัดจ้างโดยรัฐไว้ เนื่องจากไทยยังไม่มีความพร้อม • แนวทางการเจรจาความร่วมมือ • เจรจาจัดทำความร่วมมือในเชิงรุก เนื่องจากที่ผ่านมาไม่มีความคืบหน้าเท่าที่ควร รวมทั้งควรให้ความสำคัญกับการจัดทำโครงการความร่วมมือที่มุ่งผลการยกระดับความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ และเป็นรูปธรรมมากขึ้น ตลอดจนสอดคล้องกับนโยบายของไทยกับญี่ปุ่นร่วมกัน • เน้นบทบาทการร่วมมือการทำงานของทั้งสองฝ่าย

  40. ยุทธศาสตร์การเจรจา JTEPA • เร่งประชาสัมพันธ์การใช้ประโยชน์จากการค้าเสรี และในรูปธรรมที่สอดคล้องกับความต้องการของกลุ่มเป้าหมายเพื่อกระตุ้นให้เกิดการใช้สิทธิประโยชน์มากขึ้นทั้งในส่วนกลางและต่างจังหวัด • ยกระดับ SME ของไทยเข้าสู่การเป็น Smart Exporter / Smart Trader เพื่อยกระดับความรู้และความชำนาญในการทำตลาดญี่ปุ่น โดยพิจารณาใช้แนวทางความร่วมมือและร่วมค้ากับญี่ปุ่น รวมทั้งอาจใช้ความชำนาญของญี่ปุ่นในการทำตลาดในประเทศอื่นได้ • พัฒนามาตรฐานและคุณภาพสินค้าและบริการ เนื่องจากตลาดผู้บริโภคญี่ปุ่นมีความพิถีพิถันสูงในการเลือกซื้อและเลือกใช้สินค้า/บริการ • พัฒนาตลาด ช่องทางการจำหน่าย ระบบข้อมูลเพื่อการตัดสินใจของผู้ส่งออกไปตลาดญี่ปุ่น การวิจัยตลาด และกิจกรรมส่งเสริมการส่งออกที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น • สินค้าส่งออกหลักของไทยที่มีอัตราการเติบโตสูงในตลาดญี่ปุ่นที่ควรเร่งทำตลาดมากขึ้น ได้แก่ • ไก่ปรุงสุก ชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนจักรยานยนต์ ปลากระป๋อง ผลิตภัณฑ์พลาสติก พลาสติกขั้นปฐม เครื่องสำอาง แชมพู อัญมณีและเครื่องประดับ ปลาแช่แข็ง ข้าว ดีบุก เส้นใยประดิษฐ์ • สินค้าส่งออกระดับรองที่มีศักยภาพที่มีอัตราเติบโตสูงในตลาดญี่ปุ่นที่ควรเร่งทำตลาดมากขึ้น ได้แก่ • กระดาษ ผลิตภัณฑ์จากข้าว หมากฝรั่ง ยา ลำโพง ปลาแห้ง แมงกะพรุน ผลิตภัณฑ์สังกะสี หมูแช่แข็ง ซิเมนต์ • สินค้าส่งออกเดิมแต่มีแนวโน้มเติบโตลดลงในตลาดญี่ปุ่น ที่ต้องเร่งเจาะตลาด / พัฒนาผลิตภัณฑ์ ได้แก่ • แผงวงจรไฟฟ้า เครื่องจักรกล เครื่องรับวิทยุ โทรทัศน์ เลนซ์ เฟอร์นิเจอร์ กล้องถ่ายรูป รองเท้า กาแฟ ไอศครีม

  41. ยุทธศาสตร์การเจรจา JTEPA • พิจารณาท่าทีในการยอมรับนำมาตรฐานสินค้า/บริการของญี่ปุ่นมาใช้กับมาตรฐานสินค้า/บริการภายในประเทศ • กำหนดท่าทีการเจรจาเปิดตลาดบริการและการลงทุนให้มีความชัดเจนว่าต้องการจะใช้ FTA เป็นเครื่องมือในการดึงดูดการลงทุนต่างประเทศให้เข้ามาในประเทศ ขณะที่กฎระเบียบปัจจุบันไม่เอื้อต่อการเปิดตลาดให้ต่างชาติเข้ามาลงทุนและทำงาน • กำหนดมาตรการเยียวยาและมาตรการรองรับผลกระทบจากการเปิดตลาดการค้าสินค้า/บริการ • สินค้านำเข้าหลักของญี่ปุ่นที่มีอัตราการเติบโตสูงในตลาดไทย ที่ควรพิจารณาให้ความช่วยเหลือผู้ประกอบการไทย ได้แก่ • เหล็กและผลิตภัณฑ์ ชิ้นส่วนยานยนต์ เครื่องประดับเงิน รถบัสและรถบรรทุก • สินค้านำเข้าระดับรองที่มีอัตราเติบโตสูงในตลาดไทย ที่ควรพิจารณาญี่ปุ่นที่ควรพิจารณาเฝ้าระวัง ได้แก่ • ผลิตภัณฑ์นม จักรยาน และชา

  42. Trade Logistics Material Sourcing • การอำนวยความสะดวกทางการค้า • การส่งเสริมพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ • การพัฒนาผู้ให้บริการ โลจิสติกส์ • การสร้างเครือข่ายการค้า • การพัฒนาระบบกระจายสินค้า • การพัฒนาเครื่องมือลดความเสี่ยงการค้า • การสร้างกิจกรรมทางการค้าบนโครงสร้างพื้นฐาน TransportLogistics ManufacturingLogistics Manufacturing TransportLogistics After-SalesServices กรณีศึกษาการจัดทำยุทธศาสตร์โลจิสติกส์การค้า ประหยัดต้นทุน ตอบสนองความ ต้องการตลาด สร้างความน่า เชื่อถือในการ ส่งมอบสินค้า ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  43. Vision–ไทยมีระบบโลจิสติกส์และ LSP ที่มีประสิทธิภาพ สามารถแข่งขันได้ เพื่อสนับสนุนให้ไทยเป็นศูนย์กลางทางการค้าและการลงทุนของภูมิภาคอาเซียน โดยเฉพาะอินโดจีนและจีนตอนใต้ ยุทธศาสตร์ 1: พัฒนาระบบอำนวยความ สะดวกทางการค้า ยุทธศาสตร์ 2: ยกระดับผู้ให้บริการโลจิสติกส์และบริการเกี่ยวเนื่อง คณะอนุกรรมการโลจิสติกส์ทางการค้า ยุทธศาสตร์ 3: เพิ่มศักยภาพการจัดการของผู้ใช้บริการโลจิสติกส์และ ขยายเครือข่ายกระจายสินค้า ยุทธศาสตร์ 4: เพิ่มศักยภาพการจัดการ โลจิสติกส์สินค้ายุทธศาสตร์แบบครบวงจร ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  44. ยุทธศาสตร์ 1: พัฒนาระบบอำนวยความสะดวกทางการค้า • พัฒนาการให้บริการออกหนังสือสำคัญเพื่อการส่งออกและนำเข้าด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ • เจ้าภาพ คือ กรมการค้าต่างประเทศ • ทบทวนและปรับกฎระเบียบการค้าให้สอดคล้องกับโลกาภิวัฒน์ทางการค้าและการลงทุน • เจ้าภาพ คือ กระทรวง ICT • พัฒนาระบบใบรับรองด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ภายในหน่วยงานของรัฐและเอกชน โดยใช้ระบบคำขอกลางทางอิเล็กทรอนิกส์ (Single Window Entry) เพื่อช่วยลดเวลาติดต่อขอรับใบรับรองการส่งออก • เจ้าภาพ คือ กรมส่งเสริมการส่งออก

  45. ยุทธศาสตร์2: ยกระดับผู้ให้บริการโลจิสติกส์ • ยกร่างกฎหมายส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจให้บริการโลจิสติกส์ • เจ้าภาพ คือ กรมพัฒนาธุรกิจการค้า • พิจารณาให้สิทธิประโยชน์ทางการส่งเสริมการลงทุนในกิจการให้บริการโลจิสติกส์ที่ไทยมีความต้องการลงทุนมาก • เจ้าภาพ คือ สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน • ธุรกิจที่ต้องการ เช่น เรือชายฝั่ง ขนส่งทางบกระหว่างประเทศ สายการบินขนส่งสินค้า และ Cool / Cold Chain Logistics • จัดโครงการ Logistics Clinic เพื่อให้คำปรึกษาการจัดการของธุรกิจโลจิสติกส์ไทย • เจ้าภาพ คือ กระทรวงพาณิชย์ (กรมส่งเสริมการส่งออก และกรมพัฒนาธุรกิจการค้า) • ส่งเสริมการสร้างเครือข่ายพันธมิตรโลจิสติกส์ • เจ้าภาพ คือ กระทรวงพาณิชย์ (กรมส่งเสริมการส่งออก และกรมพัฒนาธุรกิจการค้า) • จัดโครงการนำร่องลดต้นทุนกระจายสินค้า (ลดต้นทุนขนส่งเที่ยวเปล่า) • เจ้าภาพ คือ กระทรวงพาณิชย์ (กรมส่งเสริมการส่งออก และกรมพัฒนาธุรกิจการค้า)

  46. ยุทธศาสตร์ 3: เพิ่มศักยภาพการจัดการ โลจิสติกส์ทางการค้าของธุรกิจและเครือข่ายกระจายสินค้า • จัดโครงการ Logistics Clinic เพื่อให้คำปรึกษาการจัดการของธุรกิจการค้าและส่งออก สินค้าเกษตร • เจ้าภาพ คือ กระทรวงพาณิชย์ (กรมส่งเสริมการส่งออก /กรมพัฒนาธุรกิจการค้า) • ส่งเสริมผู้ส่งออกรายย่อยรวมยอดการขนส่งเพื่อต่อรองอัตราค่าระวางและเงื่อนไขบริการกับผู้ขนส่งสินค้า • เจ้าภาพ คือ สภาผู้ส่งสินค้าทางเรือแห่งประเทศไทย • ปรับกฎระเบียบสภาผู้ส่งสินค้าทางเรือแห่งประเทศไทย • เจ้าภาพ คือ สภาผู้ส่งสินค้าทางเรือแห่งประเทศไทย • เพิ่มช่องทางการส่งออกด้วยการใช้ศูนย์กระจายสินค้าในต่างประเทศ • เจ้าภาพ คือ กรมส่งเสริมการส่งออก

  47. ยุทธศาสตร์ 6: ยกระดับประสิทธิภาพการจัดการโลจิสติกส์สินค้ายุทธศาสตร์แบบครบวงจร • โลจิสติกส์ข้าว • ส่งเสริมให้นำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในโลจิสติกส์ของข้าว (คน.) • สนับสนุนการพัฒนารูปแบบการขนส่งที่เอื้อต่อการลดต้นทุนขนส่งข้าว (คมนาคม) • ส่งเสริมให้คลังสินค้า / ไซโลวางระบบจัดการคลังให้สอดรับปริมาณผลผลิตและความต้องการ (อคส.) • จัดระบบคลังสินค้าและไซโลให้สามารรักษาคุณภาพข้าวได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับปริมาณผลผลิตและความต้องการ (คน. / อคส.) • จัดตั้งศูนย์ให้บริการโลจิสติกส์ข้าวหอมมะลิเกรดพรีเมี่ยม (อคส.) • จัดระบบ LSP สำหรับข้าวโดยเฉพาะ (คน.) • ปรับกฎระเบียบคลังสินค้า ไซโล และห้องเย็น (คน.) • โลจิสติกส์ผักและผลไม้ • ส่งเสริมให้เกษตรและผู้ค้าพัฒนาระบบจัดการคุณภาพทั้งการผลิต การเก็บเกี่ยว การคัดแยก และบรรจุภัณฑ์ (กรมวิชาการเกษตร) • พัฒนามาตรฐานกลางสินค้าผักผลไม้เพื่อการส่งออก (มกอช.) • พัฒนาเกษตรกรรู้จักเทคนิคการจัดการโลจิสติกส์เพื่อการส่งออก (สอ.) • พัฒนาศูนย์สินค้าเน่าเสียง่ายเพื่อสนับสนุนการส่งออ (คน.) • ขยายตลาดและเพิ่มช่องทางจำหน่ายผักผลไม้ไทยในต่างประเทศ (สอ.) • พัฒนาความร่วมมือกับท่าเรือ/ท่าอากาศยานในต่างประเทศเพื่อเป็นประตูการค้าผักผลไม้ส่งออกของไทย

  48. กรณีศึกษาการจัดทำยุทธศาสตร์การค้าอาเซียนในระดับจังหวัด: ระยอง ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  49. กรณีศึกษาการจัดทำยุทธศาสตร์การค้าอาเซียนในระดับจังหวัด: ระยอง • เมืองที่ประชาชนอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข แหล่งท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ แหล่งผลิตสินค้าเกษตรที่มีคุณภาพมาตรฐานสากล แหล่งผลิตอุตสาหกรรมที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม กับความพร้อมสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน • พันธกิจของจังหวัด • พัฒนาการท่องเที่ยวของจังหวัดให้มีมูลค่าทางเศรษฐกิจควบคู่กับการอนุรักษ์ทรัพยากรการท่องเที่ยวให้คงสภาพเดิมไว้ให้มากที่สุด • ส่งเสริมให้มีการผลิตสินค้าเกษตรและอาหารที่มีประสิทธิภาพ เสริมสร้างความมั่นคงด้านอาหารและพลังงานอย่างเหมาะสมและยั่งยืน สามารถสร้างมูลค่าเพิ่ม สอดคล้องกับความต้องการ และมีมาตรฐานปลอดภัยต่อผู้บริโภคทั้งภายในและต่างประเทศ พัฒนาและบริหารจัดการทรัพยากรการผลิตทางการเกษตรและโครงสร้างพื้นฐานการเกษตรอย่างพอเพียง • ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์โดยใช้องค์ความรู้เพื่อสร้างความแตกต่างและความโดดเด่น • พัฒนาภาคอุตสาหกรรมให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม มีความรับผิดชอบต่อสังคม และอยู่ร่วมกับชุมชนได้อย่างยั่งยืน • พัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนและสังคมระยองให้มีความเข้มแข็งและดำรงชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง • พัฒนาให้จังหวัดระยองเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยว การค้า การลงทุน การผลิตสินค้าและบริการในภูมิภาคอาเซียนบนฐานปัญญา นวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ITD – ASEAN Business Development Curriculum

  50. กรณีศึกษาการจัดทำยุทธศาสตร์การค้าอาเซียนในระดับจังหวัด: ระยอง • กลยุทธ์ของจังหวัดระยองสู่อาเซียน • พัฒนาบุคลากรทุกภาคส่วนให้มีศักยภาพในการพัฒนาคุณภาพสินค้าและบริการและการอยู่ร่วมกันในสังคมประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน • ยกระดับทักษะฝีมือแรงงานเพื่อตรียมความพร้อมของแรงงานไทยเข้าสู่ตลาดแรงงานในภูมิภาคอาเซียน • ส่งเสริมการใช้และการอนุรักษ์ภาษาท้องถิ่นและการใช้ภาษาไทยอย่างถูกต้องควบคู่กับการเรียนรู้ภาษาอังกฤษเป็นภาษาต่างประเทศหลัก รวมทั้งการเรียนรู้ภาษาสากลอื่นที่เหมาะสมและภาษาประเทศเพื่อนบ้าน ตลอดจนการเรียนรู้วัฒนธรรมและสร้างความเข้าใจในวิถีชีวิตของคนในกลุ่มประเทศอาเซียนเพื่อรองรับการเป็นประชาคมอาเซียน • ยกระดับการให้บริการด้านสุขภาพและบริการด้านสาธารณสุขและความต้องการอย่างมีประสิทธิภาพ และมาตรฐานการให้บริการเพื่อก้าวสู่การเป็นศูนย์กลางการให้บริการสุขภาพของภูมิภาค • พัฒนาระบบสาธารณูปโภคเพื่อรองรับการพัฒนาและความต้องการอย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งพัฒนาการขนส่งและโลจิสติกส์ให้มีประสิทธิภาพและได้มาตรฐานสากลสามารถเชื่อมโยงอำนวยความสะดวกในการเดินทาง การค้า และการขนส่งสินค้าข้ามแดนและผ่านแดน • พัฒนาการท่องเที่ยว การค้า การลงทุน การผลิตสินค้าและบริการให้มีคุณภาพและได้มาตรฐานการเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ITD – ASEAN Business Development Curriculum

More Related