slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
มานพ จิตต์ภูษา มหาวิทยาลัยสงขลานครภPowerPoint Presentation
Download Presentation
มานพ จิตต์ภูษา มหาวิทยาลัยสงขลานครà¸

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 36

มานพ จิตต์ภูษา มหาวิทยาลัยสงขลานครภ- PowerPoint PPT Presentation


  • 150 Views
  • Uploaded on

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA: Public Sector Management Quality Award) : ตอนที่ 3 : 09. 00 - 16. 30 น. 2 เมษายน 2553 ภาคปฏิบัติการ สำหรับผู้ขับเคลื่อนตัวชี้วัด. มานพ จิตต์ภูษา มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ปัตตานี.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'มานพ จิตต์ภูษา มหาวิทยาลัยสงขลานครà¸' - juliet


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ(PMQA: Public Sector Management Quality Award) :ตอนที่ 3: 09.00 - 16.30 น. 2 เมษายน 2553 ภาคปฏิบัติการ สำหรับผู้ขับเคลื่อนตัวชี้วัด

มานพ จิตต์ภูษา มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ปัตตานี

การประชุมเชิงปฏิบัติการ “การพัฒนาองค์การตามแนวทาง

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 “

วันที่ 1 - 2 เมษายน 2553 เวลา 8.30 – 16.30 น.

ณ ห้องฟ้าตรัง 1 โรงแรม เอ็ม.พี. รีสอร์ท อ.เมือง จ.ตรัง

slide2

กรอบแนวคิด ตอนที่ 3

09.00-12.00 น.แนวทางการประเมินผลตามตัวชี้วัด “ระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการ

บริหารจัดการภาครัฐ” ระดับจังหวัด ประจำปี งบประมาณ พ.ศ. 2553

การจัดทำลักษณะสำคัญขององค์กร

การประเมินองค์กรด้วยตนเอง หมวดที่ 1–หมวดที่ 7

13.00-16.30 น. การประเมินองค์กรด้วยตนเองตามแนว เกณฑ์ PMQA (Self Assessment Report)

slide3

แปลงแนวคิดสู่การปฏิบัติแปลงแนวคิดสู่การปฏิบัติ

1.ทำความเข้าใจกรอบการประเมินผลตัวชี้วัดการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐสำหรับส่วนราชการระดับจังหวัดปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

2.ทำความเข้าใจ แบบรายงาน

3.การเขียนหมวด P ลักษณะสำคัญขององค์กร

4.การใช้แบบตรวจสอบ (Check list)

5.การติดตามแผนพัฒนาองค์กร

slide4

1. กรอบการประเมินผลตัวชี้วัด

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

สำหรับส่วนราชการระดับจังหวัด

ปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

slide5

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

slide6

ความเชื่อมโยงการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐความเชื่อมโยงการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

ปี 2553

ปี 2552

  • ประเมินระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ
  • ของจังหวัดตามเกณฑ์ PMQAระดับพื้นฐาน
  • รายหมวด (หมวดภาคบังคับ และหมวด 7)
  • จัดทำแผนพัฒนาองค์การรายหมวด
  • ปรับปรุงองค์การตามแผนที่กำหนด
  • ปรับปรุงองค์กรในประเด็นที่ไม่ผ่านเกณฑ์ FL ในปี 52
  • ประเมินองค์การตามเกณฑ์ฯระดับพื้นฐาน
  • เพื่อจัดทำแผนพัฒนาองค์การปี 54
  • ประเมินระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ
  • ของจังหวัดตามเกณฑ์ PMQAระดับพื้นฐาน
  • รายหมวด (หมวดภาคบังคับ และหมวด 7)
  • จัดทำแผนพัฒนาองค์การรายหมวด
  • ปรับปรุงองค์การตามแผนที่กำหนด
  • ประเมินองค์การตามเกณฑ์ฯระดับพื้นฐาน
  • เพื่อจัดทำแผนพัฒนาองค์การปี 53
  • สิ่งที่ต้องส่งมอบ วันที่ 1 พ.ย. 2553
  • รายงานผลการดำเนินการ เทียบกับเกณฑ์ PMQA
  • ระดับพื้นฐาน
  • รายงานผลลัพธ์การดำเนินการตามแผนพัฒนาองค์การ
  • รายงานผลการจัดทำลักษณะสำคัญขององค์กร
  • รายงานผลการประเมินองค์กรด้วยตนเองตามเกณฑ์
  • PMQA ระดับพื้นฐาน
  • แผนพัฒนาองค์การปี 54 (หมวดที่เหลือ)
  • แผนพัฒนาองค์การปี 52(30 ม.ค.52)
  • รายงานแสดงตัวชี้วัดผลลัพธ์ แผนพัฒนา
  • องค์การปี 52 (30 ม.ค.52)
  • รายงานผลการดำเนินการ เทียบกับเกณฑ์
  • PMQA ระดับพื้นฐาน
  • รายงานผลลัพธ์การดำเนินการตามแผนพัฒนาองค์การ
  • รายงานผลการจัดทำลักษณะสำคัญขององค์กร
  • รายงานผลการประเมินองค์กรด้วยตนเองตามเกณฑ์
  • PMQA ระดับพื้นฐาน
  • แผนพัฒนาองค์การปี 53
  • (หมวดภาคบังคับ)
slide7

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

  • น้ำหนักร้อยละ 20
  • กำหนดเป็นตัวชี้วัดบังคับ
  • วัดความสำเร็จของการดำเนินการและผลลัพธ์ของแผนพัฒนาองค์การ
  • มุ่งเน้นให้จังหวัดปรับปรุงองค์กร ส่งเสริมให้แต่ละส่วนราชการปรำจังหวัดที่ร่วมดำเนินการมีความเข้าใจและนำเครื่องมือการบริหารจัดการที่เหมาะสมมาใช้เพื่อปรับปรุงและพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง
  • กำหนดน้ำหนักเพื่อการ “ซ่อม” ซึ่งหมายถึง ค่าน้ำหนักคะแนนนี้จะใช้ตรวจประเมินในหมวดที่ดำเนินการไปแล้ว หากจังหวัดใดไม่ผ่านเกณฑ์ฯ ในหมวดนั้น ๆ ก็จะต้องดำเนินการให้ผ่านเกณฑ์ฯ ดังกล่าว สำหรับจังหวัดที่ผ่านเกณฑ์ฯอย่างครบถ้วนแล้วจะได้ค่าคะแนนนี้โดยปริยาย

2553

slide8

ขอบเขตการดำเนินการพัฒนาคุณภาพขอบเขตการดำเนินการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐของจังหวัด

  • การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
  • ให้ดำเนินการเป็นภาพรวมของจังหวัด
  • การดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ
  • ภาครัฐของจังหวัดให้ครอบคลุมการดำเนินการของ
  • ทุกส่วนราชการประจำจังหวัดที่เป็นราชการบริหาร
  • ส่วนภูมิภาค และครอบคลุมถึงหน่วยงานที่อยู่ภายใต้
  • สังกัดของส่วนราชการประจำจังหวัดนั้นด้วย
slide9

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

การประเมินผลตัวชี้วัด

slide10

ตัวชี้วัดที่ 15ระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (น้ำหนัก ร้อยละ 20)

slide11

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

การดำเนินการผ่านเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐานจำนวน 2 หมวด ซึ่งแต่ละหมวดแบ่งการดำเนินงานออกเป็น 3 ตัวชี้วัดย่อย ดังนี้

slide12

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

ค่าคะแนนของแต่ละแผนพิจารณาจากจำนวนข้อที่ผ่านเกณฑ์เทียบกับจำนวนข้อทั้งหมดในแต่ละหมวด แล้วนำผลที่ได้ไปเทียบกับเกณฑ์การให้คะแนน

วัดความสำเร็จของการดำเนินงาน โดยตรวจประเมินทุกข้อ ตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐานในหมวดที่ดำเนินการ (หมวด 2 และหมวด 3)

อ้างอิงข้อมูลเพื่อใช้รายงานผลจากแบบฟอร์มที่ 2.1 -2.7

slide13

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

ค่าคะแนนของแต่ละแผนฯ พิจารณาวัดความสำเร็จ โดยนำผลการดำเนินงานของแต่ละตัวชี้วัดในแผนพัฒนาองค์กรแต่ละแผนไปเทียบกับเกณฑ์การให้คะแนนจะได้ค่าคะแนนของแต่ละตัวชี้วัด และนำค่าคะแนนของทุกตัวชี้วัดในแผนฯมาเฉลี่ย

อ้างอิงข้อมูลเพื่อใช้รายงานผลจากแบบฟอร์มที่ 3

slide14

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

    • จังหวัดที่ผ่านเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐานในหมวดที่ดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 แล้ว จะได้ค่าคะแนนนี้โดยปริยาย โดยจะใช้ผลการตรวจประเมินปีงบประมาณ พ.ศ. 2552
  • จังหวัดที่ ไม่ผ่านเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับ
  • พื้นฐานในหมวดที่ดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 จะต้องดำเนินการให้ผ่านเกณฑ์ฯ

อ้างอิงข้อมูลเพื่อใช้รายงานผลจากแบบฟอร์มที่ 7.1 และ 7.2

(ใช้แบบฟอร์มในคู่มือ ปี 52)

slide15

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

วัดความสำเร็จของการดำเนินงาน โดยนำผลการดำเนินงานของแต่ละตัวชี้วัดในหมวด 7 ตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐานไปเทียบกับเกณฑ์การให้คะแนน จะได้ค่าคะแนนของแต่ละตัวชี้วัด และนำค่าคะแนนที่ได้ของทุกตัวชี้วัดในหมวด 7 มาเฉลี่ย จะได้ค่าคะแนนของตัวชี้วัดที่ 11.2

อ้างอิงข้อมูลเพื่อใช้รายงานผลจากแบบฟอร์มที่ 2.7

slide16

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

ตัวชี้วัดที่ 15.3 แบ่งการประเมินผลเป็น 3 หัวข้อย่อย ดังนี้

slide17

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

พิจารณาความครบถ้วนสมบูรณ์ในการตอบคำถามจำนวน 15 คำถาม

อ้างอิงข้อมูลเพื่อใช้รายงานผลจากแบบฟอร์มที่ 1

slide18

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

พิจารณาความครบถ้วนสมบูรณ์ของการ การจัดทำรายงานการประเมินองค์กรด้วยตนเองหมวด 1-7 ตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน

สำหรับหมวดที่เลือกดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 ให้จังหวัดรายงานผลการดำเนินการตามตัวชี้วัดผลลัพธ์ในแบบฟอร์มที่ 3 : แบบฟอร์มรายงานตัวชี้วัดผลลัพธ์ของแผนพัฒนาองค์การ ทั้งนี้ ให้จังหวัดใช้โปรแกรมสำเร็จรูปที่สำนักงาน ก.พ.ร. จัดส่งให้เป็นเครื่องมือในการประเมินองค์กรด้วยตนเอง

อ้างอิงข้อมูลเพื่อใช้รายงานผลจากแบบฟอร์มที่ 2.1 – 2.7

slide19

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

เป็นการจัดทำแผนพัฒนาองค์การรายหมวด โดยใช้แนวทางการจัดทำของปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 รวมทั้ง ให้จังหวัดคัดเลือกตัวชี้วัดผลลัพธ์หรือกำหนดตัวชี้วัดได้เอง รายละเอียดเงื่อนไขปรากฏตามภาคผนวก ข

กรณีที่จังหวัดใดยังไม่ผ่านเกณฑ์ฯ บางข้อที่ได้ดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 ให้จัดทำแผนพัฒนาองค์การ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 เพิ่มเติมมาด้วย

อ้างอิงข้อมูลเพื่อใช้รายงานผลจากแบบฟอร์มที่ 4.1 และ 4.2

slide20

การกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการกำหนดตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพ

การบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

การรายงานสรุปค่าคะแนนของตัวชี้วัดที่ 15 ระดับความสำเร็จของ

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐมีแนวทางดังนี้

slide21

ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

เกณฑ์การประเมินผลตัวชี้วัด

แบบฟอร์มที่ 5แบบฟอร์มรายงานผลระดับคะแนนระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

slide24

ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

  • จังหวัดดำเนินการตามแผนพัฒนาองค์การที่จังหวัดได้จัดส่งมายังสำนักงาน ก.พ.ร. เมื่อวันที่ 30 ตุลาคม 2552 (ตามแบบฟอร์มที่ 7.1 และ 7.2 ในคู่มือตัวชี้วัดฯ ปี 2552) เพื่อให้แผนดังกล่าวบรรลุเป้าหมายที่กำหนดทั้งในแง่ความครบถ้วนของกระบวนการและความสำเร็จของผลลัพธ์
  • สำนักงาน ก.พ.ร. มีระบบสนับสนุน ดังนี้

วิธีการและขั้นตอนการดำเนินการตามตัวชี้วัด

1. ดำเนินการปรับปรุงองค์กรตามแผนพัฒนาองค์การของปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

ชุดเครื่องมือการพัฒนาองค์การ หมวด 1-7

ขั้นตอนที่ 1

คลินิกให้คำปรึกษาแนะนำรายภาค สำนักงาน ก.พ.ร. โดยทีมเจ้าหน้าที่สำนักงาน ก.พ.ร. ที่รับผิดชอบโครงการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

PMQA e-Learning เว็บไซต์ www.opdc.go.th

slide25

ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

วิธีการและขั้นตอนการดำเนินการตามตัวชี้วัด

1. สำนักงาน ก.พ.ร. จะแจ้งผลการประเมินให้จังหวัดทราบภายใน 30 วันทำการ นับแต่วันเข้าตรวจประเมิน ณ จังหวัด (Site Visit)

2. กรณีไม่ผ่านเกณฑ์ FL ในปี 52 ให้ดำเนินการปรับปรุงองค์กรในประเด็นดังกล่าวให้ครบถ้วนสมบูรณ์ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

2. จังหวัดจัดทำแผนพัฒนาองค์การเพิ่มเติมสำหรับปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 และเสนอให้ผู้บริหารของจังหวัดให้ความเห็นชอบโดยไม่ต้องส่งมายังสำนักงาน ก.พ.ร

3. จังหวัดดำเนินการตามแผนพัฒนาองค์การที่ได้จัดทำเพื่อให้ผ่านเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน (FL) ให้ครบถ้วนในปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

ขั้นตอนที่ 2

slide26

ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

3.1 การจัดทำรายงานลักษณะสำคัญขององค์กร

วิธีการและขั้นตอนการดำเนินการตามตัวชี้วัด

ทบทวนลักษณะสำคัญขององค์กร (นำลักษณะสำคัญขององค์กรที่ได้จัดทำตามตัวชี้วัดฯ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2552 มาทบทวนให้สอดคล้องกับสภาพที่เปลี่ยนแปลงไป)

3. ประเมินองค์กรตามเกณฑ์ PMQA ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพื่อการจัดทำแผนพัฒนาองค์การ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2554

คำถามที่มีเครื่องหมาย (#) เป็นคำถามบังคับที่จังหวัดต้องตอบคำถาม โดยมีข้อมูลสารสนเทศที่เกี่ยวข้องในเรื่องนั้น ๆ จึงจะถือว่าได้ตอบคำถามในข้อนั้น ๆ แล้ว

คำถามที่ ไม่มี เครื่องหมาย (#) เป็นคำถามที่จังหวัดต้องตอบคำถาม แต่การตอบคำถามดังกล่าวอาจจะยังไม่มีความสมบูรณ์ก็ได้

ขั้นตอนที่ 3

จังหวัดอธิบายบริบทที่สำคัญขององค์การที่เกี่ยวข้องในแต่ละคำถาม โดยใช้วิธีการพรรณาความ ใช้แผนภาพประกอบ หรือใช้ตาราง ตามความเหมาะสมในแต่ละคำถาม

แบบฟอร์มที่ 1 : แบบฟอร์มรายงานผลการจัดทำลักษณะสำคัญขององค์กร

slide27

ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

  • แบบฟอร์มที่ 1: แบบฟอร์มรายงานผลการจัดทำลักษณะสำคัญ
  • ขององค์กร

วิธีการและขั้นตอนการดำเนินการตามตัวชี้วัด

3. ประเมินองค์กรตามเกณฑ์ PMQA ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพื่อการจัดทำแผนพัฒนาองค์การ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2554

slide28

ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

  • 3.2 การจัดทำรายงานประเมินองค์กรด้วยตนเองตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน หมวด 1-7
  • สำหรับหมวดที่เลือกดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 ให้จังหวัดรายงานผลการดำเนินการตามตัวชี้วัดผลลัพธ์ในแบบฟอร์มที่ 3 : แบบฟอร์มรายงานตัวชี้วัดผลลัพธ์ของแผนพัฒนาองค์การ
  • ทั้งนี้ ให้จังหวัดใช้โปรแกรมสำเร็จรูปที่สำนักงาน ก.พ.ร. จัดส่งให้เป็นเครื่องมือในการประเมินองค์กรด้วยตนเอง

วิธีการและขั้นตอนการดำเนินการตามตัวชี้วัด

3. ประเมินองค์กรตามเกณฑ์ PMQA ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพื่อการจัดทำแผนพัฒนาองค์การ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2554

แบบฟอร์มที่ 2 : แบบฟอร์มรายงานผลการประเมินองค์กรด้วยตนเองซึ่งประกอบด้วยแบบฟอร์มที่ 2.1 – 2.7 เรียงจากหมวด 1-7 ตามลำดับ

แบบฟอร์มที่ 3 : แบบฟอร์มรายงานตัวชี้วัดผลลัพธ์ของแผนพัฒนาองค์การ

slide29

ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

แบบฟอร์มที่ 2:แบบฟอร์มรายงานผลการประเมินองค์กรด้วยตนเองตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน

วิธีการและขั้นตอนการดำเนินการตามตัวชี้วัด

3. ประเมินองค์กรตามเกณฑ์ PMQA ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพื่อการจัดทำแผนพัฒนาองค์การ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2554

.......................

.......................

.......................

.......................

slide30

ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

  • 3.3 การจัดทำแผนพัฒนาองค์การประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2554

วิธีการและขั้นตอนการดำเนินการตามตัวชี้วัด

ใช้แนวทางเช่นเดียวกับการจัดทำแผนพัฒนาองค์การ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 กล่าวคือเป็นแผนรายหมวด และการจัดทำแผนพัฒนาองค์การ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2554 โดยดำเนินการในหมวดที่เหลือ

3. ประเมินองค์กรตามเกณฑ์ PMQA ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพื่อการจัดทำแผนพัฒนาองค์การ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2554

กรณีจังหวัดยังไม่ผ่านเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 จะต้องจัดทำแผนฯเพิ่มเติมมาด้วย

แบบฟอร์มที่ 4 : แบบฟอร์มแผนพัฒนาองค์การประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2554

slide31

ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

แบบฟอร์มที่ 4 : แบบฟอร์มแผนพัฒนาองค์การประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2554

วิธีการและขั้นตอนการดำเนินการตามตัวชี้วัด

3. ประเมินองค์กรตามเกณฑ์ PMQA ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553 เพื่อการจัดทำแผนพัฒนาองค์การ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2554

slide32

ตัวชี้วัดระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2553

วิธีการและขั้นตอนการดำเนินการตามตัวชี้วัด

การรายงานผลรอบ 6 เดือน ให้จังหวัดรายงาน

4. การรายงานผลการดำเนินการตามตัวชี้วัด

1. ผลการดำเนินการของตัวชี้วัดนี้ในภาพรวมที่แสดงให้เห็นความคืบหน้า

ขั้นตอนที่ 4

2. ปัญหาอุปสรรคในการดำเนินการตามแบบฟอร์มคำรับรองการปฏิบัติราชการฯ (รายงานรวมกับตัวชี้วัดอื่น ๆ)

หมายเหตุ : จังหวัดอาจใช้ตัวอย่างการรายงานผลตามภาคผนวก ค

ขั้นตอนที่ 5

การตรวจประเมินตามคำรับรองการปฏิบัติราชการ รอบ 12 เดือน จะเป็นการตรวจสอบการประเมินความสำเร็จที่จังหวัดได้ประเมินตนเองมาว่าตรงตามคะแนนที่ประเมินหรือไม่

5. การตรวจประเมินจากผู้ตรวจประเมินภายนอก

slide34

การรายงานผลตัวชี้วัดที่ 10 ระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

แบบฟอร์มรายงานผลการดำเนินการ

slide35

การรายงานผลตัวชี้วัดที่ 11 ระดับความสำเร็จของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

  • ให้จังหวัดจัดส่งรายงานการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ไปยังสำนักบริหารการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม สำนักงาน ก.พ.ร.
  • ภายในวันที่ 1 พฤศจิกายน 2553เอกสารที่จัดส่งประกอบด้วย
  • แบบฟอร์มที่ 1-5 จำนวน 4 ชุด (เอกสารพร้อมไฟล์ข้อมูลบรรจุในแผ่นซีดีรอม จำนวน 2 แผ่น)
  • โปรแกรมสำเร็จรูปที่ใช้ในการประเมินผลในรูปแบบไฟล์ excel(ไฟล์ข้อมูลบรรจุในแผ่นซีดีรอม โดยไม่ต้องจัดพิมพ์มาในรูปของเอกสาร)

การส่งมอบงาน

slide36

ปฏิบัติการ สำหรับวันที่ 2 เมษายน 2553

ช่วงเช้า

1.ทำความเข้าใจ แบบรายงาน

2.การเขียนหมวด P ลักษณะสำคัญขององค์กร

3.การใช้แบบตรวจสอบ (Check list)

ช่วงบ่าย

4.การถ่ายทอดตัวชี้วัดจากระดับองค์กรสู่ระดับบุคคล (Cascading);Individual scorecard ; SP5,HR1-HR5;RM5)

5.การจัดการความรู้ (Knowledge Management:KM) ; IT7,RM4.3

6.การจัดการความเสี่ยง(Risk Management) ; ตัวชี้วัดที่ 8 ระดับความสำเร็จของการดำเนินการตามมาตรการป้องกันและปราบปรามการทุจริต และ

ตัวชี้วัดที่ 13 ระดับความสำเร็จของการควบคุมภายใน