管理会计

1. 管理会计 章丘电大 韩敏

2. 辅导内容： 一、课程的性质与任务 二、学习方法 三、考试题型 四、重难点解析

3. 课程的性质与任务 • 《管理会计》是开放教育专科会计（会计与统计核算）专业的一门专业必修课程。管理会计学是现代会计科学新发展，通过本课程的教学，使学生开阔眼界，了解现代会计的管理职能；掌握有效的利用会计信息来预测前景、参与决策、规划未来和控制现在的知识和本领，充分发挥会计在经济管理中的能动作用。

4. 辅导内容： 一、课程的性质与任务 二、学习方法 三、考试题型 四、重难点解析

5. 学习方法 • 1、注意与各先行课程内容的联系，系统掌握《基础会计》、《中级财务会计》的内容 。 • 2、理论与实践相结合，通过实践练习即多做题促进对理论知识的理解。 • 3、利用好课后章节练习与模拟题；主动完成作业。（答案参见www.zqtvu.com)

6. 辅导内容： 一、课程的性质与任务 二、学习方法 三、考试题型 四、重难点解析

7. 考试题型 • 一、单选 （20题，20分） 理论+实践 • 二、多选 （5题，10分） 理论 • 三、简答题 （2题，20分） 理论 • 四、计算分析题（3-4题，50分） 实践

8. 辅导内容： 一、课程的性质与任务 二、学习方法 三、考试题型 四、重难点解析

9. 各章重、难点解析 （结合2007.1-2010.1试题）

10. 章节结构 • 全书共十一 章 内容 • 分两部分 • 第一部分：基本理论与方法（包括1-- 4章） • 第二部分：职能部分（实践操作部分） 5、 预测分析； 6、短期经营决策分析； 7、长期投资决策要素； 8、长期投资决策分析 9、全面预算体系与方法 10、成本控制； 11、责任会计（考核）

11. 第一章 总 论 1、管理会计的职能； 预测、决策、规划、控制、考核 2、管理会计与财务会计的关系（P17） 3、现代管理会计的内容 预测决策会计（核心地位）； 规划控制会计； 责任会计 考试题型：单选（08、7）、多选（08、7）

12. 第二章 成本性态分析 • 1、成本性态及其分类 （1） 固定成本 （07.7简答） （2） 变动成本 （10.1单选；08.7单选；07.1简答） （3） 混合成本 （半固定成本08.1单选） • 2、成本性态分析方法的应用 历史资料分析法 (1) 高低点法 （y=a+bx) 关键： 产量成本的最高点、最低点（07.1计算） (2) 散布图法 （3)回归直线法 关键求a、b的值

13. 第三章 变动成本法 • 1、变动成本法 定义：在成本计算过程中以成本性态分析为前提、只将变动成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算的新模式。 理论前提（p55） • 2、变动成本法与完全成本法的区别（见p67表) • 3、两种方法下利润的计算 (09.1计算；09.7计算；10.1计算）参见p73例题

14. 第四章 本量利分析 • 1、本量利的基本关系式 P=（p-b)x-a=px-bx-a ； Tcm(贡献边际）=(p-b)x=cm*x; P=Tcm-a=cm*x-a （P:利润；p:单价；b:单位变动成本；x:业务量；a:固定成本） • 2、保本点的定义及计算（p94) 保本量x=a/(p-b) ; 保本额y=p*x ; 安全边际量=实际或预计销售量-保本量 (08.1简答安全边际；08.7简答；08.7计算；09.1计算；09.7计算；10.1计算） • 3、保利点的定义及计算 (p101) 关键：保利量及保利额公式的理解（08.7选择计算）

15. 第五章 预测分析 • 1、预测的内容 ①销售预测 ②利润预测 ③成本预测 ④资金预测 • 2、预测分析的方法 a、 定量分析法； b、定性分析法： • 3、销售预测分析 定性分析法： 推销员判断法；专家判断法（特尔非法）（08.7多选） 定量分析法： 平均法；平滑指数法、修正的时间序列回归法的应用（公式见p135) • 4、经营杠杆系数在利润预测中的应用(p140) 参考公式P=（p-b)*x-a 经营杠杆系数（DOL) = 利润变动率 / 产销量变动率 = 基期贡献边际/基期利润=cm*x/p (09.7计算；10年简答；10年计算）

16. 第六章 短期经营决策分析 • 1、短期经营决策的内容 a、 生产经营决策； b、定价决策 • 2、各种决策方法 ①单位资源贡献边际分析法 ②贡献边际分析法 ③差别损益分析法 ④相关损益分析法 ⑤相关成本分析法 ⑥成本无差别点 • 3、生产经营决策的具体应用（p174-p198) a、新产品开发(1) 08.7计算； b、亏损产品(2) 10.1计算； c、半成品是否深加工（3） 07.7计算； d、是否接受特殊价格追加订货（3）； e、零部件自制或外购（5） 09.7计算； f、不同生产工艺技术方案的决策（6） 08.1计算 • 4、定价决策 新产品定价策略（撇油策略；渗透策略） 07.1简答

17. 第七章 长期投资决策要素 • 1、项目计算期的构成 项目计算期（n)=建设期+生产经营期 =s+p • 2、现金流量的计算 现金流入量 (CI) ；现金流出量(CO)；净现金流量=CI-CO • 3、不同投资项目的净现金流量的计算 a、 完整工业投资项目； b、单纯工业投资项目； c、更新改造投资项目 （净现金流量的计算参见p238 公式7.3.3-7.3.9与例题 例7-3----例7-6） • 4、掌握复利现值、年金现值、递延年金现值的计算 （注意：内插法的应用） （07.7简答）

18. 第八章 长期投资决策分析 • 1、长期投资决策评价指标（8项） ①投资利润率( ROI) ②年平均投资报酬率(ARR) ③原始投资回收率 ④静态投资回收期 (PP) ⑤ 净现值（NPV) ⑥净现值率 (NPVR) ⑦获利指数 (PI) ⑧内部收益率(IRR) • 2、指标的计算与应用 a、静态投资回收期（公式法、列表法） 见p271 b、净现值（简化法） 见p279 （08.7计算） c、内部收益率 (内插法） 见p285 • 3、单一方案财务可行性评价 可行性区间（NPV≥0;NPVR ≥ 0;PI(获利指数） ≥ 1;IRR ≥ i;PP≤n/2;ROI ≥ i) 例题参见 p291（09.1简答） • 4、多个互斥方案比较决策 （1）方法：净现值法；净现值率法；差额投资收益率法；年等额回收额法 （2）应用：见p293例8-15、16、17（09.7计算）

19. 第九章 全面预算体系与方法 • 1、全面预算体系的构成（10.1简答） a、业务预算（供、产、销及管理活动） b、专门决策预算 c、 财务预算 • 2、各种预算的构成内容及编制方法 销售预算→生产预算→直接材料预算→直接人工预算→制造费用预算→产品成本预算→销售及管理费用预算→现金预算（08.7简答；10.1单选） • 3、编制预算的具体方法 弹性预算（固定预算）、零基预算（增量预算）、滚动预算（定期预算） （07.7单选）

20. 第十章 成本控制 • 1、成本控制的分类（5种） 按控制的时间分类（事前、事中、事后） 08.7单选 按控制的手段分类（绝对成本控制；相对成本控制） 08.1单选 • 2、标准成本的制定 直接材料、直接工资、变动性制造费用、固定性制造费用（公式见p347） • 3、成本差异的计算与分析 价格差异；数量差异（公式见p348)

21. 第十一章 责任会计 • 1、责任会计的定义 以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责权利的协调统一为目标，利用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。（08.7单选） • 2、 责任中心的设置与考核 （1）成本中心（2）利润中心（考核指标见p382 ）（3）投资中心（投资报酬率；剩余收益） • 3、内部转移价格的类型及适用范围 实际成本法（各成本中心之间转移产品）；标准成本加成法；市场价格法；双重市场价格法；协商价格法 （考试题型多为单选题）

22. 简答、计算题考试分布图

23. 第一部分：基本理论与方法 1、总论 2、成本形态分析 3、变动成本法 4、本量利分析法 第二部分：职能部分（实践操作部分） 5、 预测分析； 6、短期经营决策分析； 7、长期投资决策要素； 8、长期投资决策分析 9、全面预算体系与方法 10、成本控制； 11、责任会计（考核）