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國立高雄海洋科技大學運籌管理係

國立高雄海洋科技大學運籌管理係. 向張良學運籌 余德成 運籌管理系教授 2009.7.16. 張良. 張良，字子房，祖先世代為韓國的宰相。當張良成人後，卻遭逢韓國被秦國所滅亡，和他相依為命的弟弟也在這場戰爭中不幸去世。 張良懷著國破家亡的悲痛，張良傾盡家產，收買刺客為韓國復仇，結果在博浪沙刺殺秦始皇不遂，於是更改姓名，藏匿於下邳。後來輔佐漢高祖劉邦消滅項羽，平定天下。 劉邦即位後，大封功臣，張良再三推辭，最後只領留侯的頭銜，堅決不受三萬戶食祿，忘掉了以前的豐功偉業，急流勇退，過著隱逸恬淡的生活。. 大綱. 前言 運籌帷幄之中 決勝於千里之外 有效之經營模式

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  1. 國立高雄海洋科技大學運籌管理係 向張良學運籌 余德成 運籌管理系教授 2009.7.16

  2. 張良 • 張良，字子房，祖先世代為韓國的宰相。當張良成人後，卻遭逢韓國被秦國所滅亡，和他相依為命的弟弟也在這場戰爭中不幸去世。 • 張良懷著國破家亡的悲痛，張良傾盡家產，收買刺客為韓國復仇，結果在博浪沙刺殺秦始皇不遂，於是更改姓名，藏匿於下邳。後來輔佐漢高祖劉邦消滅項羽，平定天下。 • 劉邦即位後，大封功臣，張良再三推辭，最後只領留侯的頭銜，堅決不受三萬戶食祿，忘掉了以前的豐功偉業，急流勇退，過著隱逸恬淡的生活。

  3. 大綱 • 前言 • 運籌帷幄之中 • 決勝於千里之外 • 有效之經營模式 • 成為摩登張良 • 運籌系統 • 結語

  4. 前言 • 環境動盪、資訊爆炸、自由競爭、派系對立、觀點衝突…，這些現象令人憂心，但卻無法逃避，怎麼辦？ • 人海茫茫、情況未定、我行我素、以牙還牙、誓不兩立…，這些人際關係令人恐懼，但卻難以解決，怎麼辦？

  5. 運籌帷幄之引證 • 《史記．卷一三○．太史公自序》：「運籌帷幄之中，制勝於無形，子房計謀其事，無知名，無勇功，圖難於易，為大於細。」（源） • 漢．蔡邕〈薦邊文禮書〉：「妖寇作孽，震驚京師，運籌帷幄，定策屆勝。」 • 三國魏．應璩〈與尚書諸郎書〉：「二三執事以龍虎之姿，遭風雲之會，方將飛騰閶闔，振翼紫微，運籌帷幄，顯揚豐績。」 • 《喻世明言．卷二二．木綿菴鄭虎臣報冤》：「若顧了淮揚一路，顧不得襄漢。不如居中以運天下，運籌帷幄之中，方能決勝於千里之外。」 • 《隋唐演義．第三七回》：「只是目中所見，如單二哥、王伯當，都是將帥之才；若說運籌帷幄，決勝千里，恐還未能。」

  6. 運籌帷幄之典故 • 根據《史記．卷八．高祖本紀》的記載，秦朝末年，天下大亂，各地英雄四起，最後形成劉邦與項羽兩人楚漢相爭的局面。垓下一戰，項羽兵敗，後於烏江自刎而死，劉邦成為天下之主，因而開啟漢朝的時代。 • 局勢穩定之後，漢高祖劉邦在雒陽南宮款宴群臣，向諸臣說：「今天我為什麼可以得到天下？而項羽卻會失敗呢？」大臣高起和王陵便回答說：「陛下您在部下建功後，能論功行賞，與人同利，不會藏私，項羽卻不是如此。他嫉妒有能力的人，對待有功者不但不賞賜，反而傷害他們，不願與人共享戰果，所以不得人心而失敗。」 • 劉邦聽了說：「你們只知其一，不知其二。講到坐在營帳中策劃謀略，就能在千里外得到勝利，這點我不如張良；論鎮國安民，保障物資的流通，這點我不如蕭何；如果說到帶兵打仗，能戰無不勝，攻無不克，這點我又不如韓信。這三人都是人中豪傑，我能重用他們，才是我取得天下的真正原因啊！而項羽有一賢臣范增，卻不好好重用，所以才成為我的手下敗將。」 • 因此，《史記》的作者司馬遷在自序中，說張良身在軍營中便能掌握局勢，策劃謀略，使遠方的軍隊贏得勝利，助高祖開邦定國，能夠「運籌帷幄之中，制勝於無形」。後來「運籌帷幄」演變為成語，就被用來比喻謀劃策略。

  7. 運籌帷幄之定義 • 「運籌帷幄」的「籌」，是一種計數的器具。「運籌」，有計算、策劃之意，也有策略規劃的意涵。「帷幄」，軍旅中的帳幕。至於「運籌帷幄」，是指在軍帳中出謀策劃。

  8. 運籌帷幄之中 • 人生價值….終身追求,其他可放棄 • 系統觀點…相信牽一髮可以動全身 • 活用長處…天生我才必有用, 5W • 情報優先…資料蒐集/處理與應用…知識管理 • 信任關係…人不信而不立…忠實顯露缺點 • 成果導向…捍衛價值/達成目標 成為有效的經營者(知識工作者)

  9. 決勝於千里之外 • 決勝千里 • 形容將帥謀劃得當，在千里之外，指揮若定而取得勝利。史臣曰：「東夏克平，南國底定，參謀惟幄，決勝千里。」（隋書卷四十一高熲等傳）。 • 西遊記第十四回：「後果然運籌帷幄之中，決勝千里之外。」 • 全球佈局 • 在全球村的發展下, 供應鏈競爭更為激烈 • 能夠決勝千里的企業, 才是贏家

  10. 有效之經營模式 • 何謂經營者 ? • 並不單指負責公司整體績效的高層主管，經營者手下不一定要管人，凡是在自己正常的業務上下決定，會對組織績效及成果產生重大影響的知識工作者、經理人或專家 • 傳諸後代之經營模式 • 劉邦/成吉思汗/雍正 • 王永慶/張忠謀/張榮發/許文龍 • 泰勒/福特/史隆/豐田 • 美國運通的J.C.Fargo….旅行支票 • BSH公司的M. Bronner….折價券 • eBAY拍賣網站的P. Omidyar….拍賣網 • 威瑪百貨的S. Walton…天天都便宜

  11. 成為摩登張良 • 人生目標 • 成為有效的運籌人 • 發展互信的團隊 • 平衡 • 意識型態 • 成本 • 品質 • 速度 • 安全 • 系統架構 • 管理體系（典章制度） • 資訊管理（情報工作） • 物流管理（後勤補給） • 運輸系統（複合運送）

  12. 運籌系統

  13. 結語 • 有效的經營者：只要用心作出正確決策，就是把自己的才能與對的事情產生連結，隨後專注於做對的事情，絕對有機會成為有效經營者。 • 運籌人才： 人生目標、系統觀點、意識型態、系統架構、策略規劃、成果導向。 • 運籌教育：通識、觀點、信仰、語言、電腦、存貨、運輸、 倉儲、 策略… 向張良學運籌

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