1 / 6

Omistajaohjaus ja –politiikka-työryhmä

Omistajaohjaus ja –politiikka-työryhmä. Timo Pihkala Lappeenrannan teknillinen yliopisto. Periaatteessa yksinkertaista…. Kuka omistaa? Miksi omistaa? Mitä omistaa? Miten omistamisen vaikutusmahdollisuus toteutetaan? Hankaluuksia tulee vasta, kun Omistajia on monta

john
Download Presentation

Omistajaohjaus ja –politiikka-työryhmä

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Omistajaohjaus ja –politiikka-työryhmä Timo Pihkala Lappeenrannan teknillinen yliopisto

  2. Periaatteessa yksinkertaista… • Kuka omistaa? • Miksi omistaa? • Mitä omistaa? • Miten omistamisen vaikutusmahdollisuus toteutetaan? • Hankaluuksia tulee vasta, kun • Omistajia on monta • Kohteita on monia ja niiden vaatima huomio vaihtelee • Yksimielisyys omistetun kohteen tekemisistä ja vaikutustavoista kohteeseen on vaikea saavuttaa

  3. Lähestymistapoja vaikuttamismenettelyn arviointiin • Kaikkia omistettuja kohteita ei tarvitse ohjata yhtä tiukasti tai niihin kohdistetut odotukset eivät ole samalla tasolla • Jos eri toiminnoilla on samat omistajat, niillä voi olla myös sama omistajaohjausjärjestelmä • Omistajuuden ja asiantuntijuuden tasapainottaminen • Toiminnon tai omaisuusmassan yhteiskunnallinen intressi • Toiminnon tai omaisuusmassan strateginen odotusarvo

  4. Strateginen merkitys (toimintaan sitoutunut odotusarvo) Suuri Pieni Suuri Julkinen intressi Pieni

  5. Strateginen merkitys (toimintaan sitoutunut odotusarvo) Suuri Pieni Suuri Synergia Helppo yhteistyökohde Julkinen intressi Suuri taloudellinen merkitys Suuri arvonlisä Helppo luopua Pieni

  6. Strateginen merkitys (toimintaan sitoutunut odotusarvo) Suuri Pieni Suuri Synergia Helppo yhteistyökohde Julkinen intressi Suuri arvonlisä Helppo luopua Pieni Palo- ja Pelastus- toimi Koulutus- konserni Vellamo- opisto Heimo PHJ Sibeliustalo

More Related