ALCALDIA DE BITUIMA CUNDINAMARCA

1. ING. ISMAEL YESID LUQUE MARTÍNEZ ALCALDIA DE BITUIMA CUNDINAMARCA 2012 – 2015 “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL” ALIANZA SOCIAL INDEPENDIENTE

2. Misión. Resolver las problemáticas que aquejan a nuestra comunidad y aprovechar las potencialidades para fortalecer el desarrollo del Municipio; con la finalidad de mejorar la calidad de vida de cada uno de los habitantes de Bituima Cundinamarca. Visión. Los esfuerzos estarán dirigidos a transformar a Bituima en el mediano plazo (2015) en un Municipio Prospero, Productivo y Turístico, integrado regionalmente y articulado con la nación; A través de esta conversión de la vocación económica del municipio, poder brindar a sus pobladores mejoramiento de la calidad de vida mediante la optimización de la infraestructura y la ampliación de cobertura de los programas sociales que permitan un desarrollo sostenible, incluyente y participativo, donde prevalezca el bienestar general. “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

3. 1 EJE SOCIAL: BITUIMA INCLUYENTE Y DE BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS QUE MEJORE LA CALIDAD DE VIDA. SECTORES: EDUCACIÓN, SALUD, BIENESTAR SOCIAL, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN. El objetivo fundamental de este eje es mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio, generando alternativas y espacios para el sano esparcimiento y la unión familiar, así como, la integración de los Bituimeros. . Retos: Bituima lucha contra la pobreza y el hambre Bituima un municipio con calidad en la educación. Bituima con calidad en el servicio en salud. Bituima con participación cultural y deportiva. Bituima con seguridad y convivencia. Bituima con atención integral para la población. Bituima con Seguridad alimentaria y nutricional. Bituima en reconciliación, reintegrando los derechos sociales y económicos. Bituima con vivienda digna y hábitat. Bituima con Desarrollo Urbano y Rural “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

4.  2 EJE DESARROLLO ECONÓMICO: BITUIMA EMPRENDEDOR Y SOSTENIBLE. SECTORES: AGROPECUARIO, MEDIO AMBIENTE El objetivo de este eje es generarles a los habitantes mayor número de oportunidades para sus actividades económicas, en busca de incrementar la productividad y tener mejores alternativas de comercialización, Este municipio debe aprovechar las ventajas por su variedad de clima para generar cadenas productivas y asociatividad. Retos: • Bituima crea microempresa y fortalece las existentes. • Bituima Forma para el trabajo y emprendimiento. • Bituima produce, acopia, transforma y comercializa. • Bituima piensa en el turismo, el ambiente y el ecoturismo. “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

5. 3 EJE TERRITORIAL: BITUIMA “TERRITORIO ORDENADO Y RESPONSABLE”. SECTORES: PLANEACIÓN, INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PÚBLICOS. Bituima un municipio más atractivo por medio del embellecimiento de su sector urbano, la modificación del EOT que permita la posibilidad de expandirse y generar suelo para vivienda campestre. Ninguna de las estrategias planteadas en un plan de gobierno se podrá realizar si no se cuenta con una infraestructura vial en óptimas condiciones. Retos: • Bituima con infraestructura vial optima • Bituima con movilidad y transporte eficiente. • Bituima con infraestructura en Servicios Públicos para ser eficiente. • Bituima atractiva “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

6. 4 EJE INSTITUCIONAL: BITUIMA CON HONESTIDAD, CREDIBILIDAD EN LA GOBERNABILIDAD, DEMOCRACIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA. SECTORES: GOBIERNO, CONTROL INTERNO, HACIENDA El objetivo es “Credibilidad en el gobierno” haciendo de Bituima un municipio que crea en sus gobernantes que tenga un líder que hable, piense y sienta con coherencia, que direccione personalmente su equipo, que le duela el bienestar de su comunidad. Que él y su equipo tengan credibilidad con manejo optimo y responsable de los recursos, seguridad en el territorio, apertura de espacios para la participación ciudadana y valor público, quien garantice la oferta de bienes y servicios que generen impacto, que sea prioritario la humanización en la atención de las necesidades de su comunidad, que generé resultados positivos y que preste atención a su comunidad. Retos: • Bituima descentraliza la administración y gobierna desde los sectores. • Bituima con Honestidad, trasparencia y gestión de resultados verificables. • Bituima con Cultura Ciudadana. “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

7. 5 EJE ALIANZA REGIONAL: BITUIMA CON PROYECCIÓN REGIONAL Y GLOBAL. SECTORES: GOBIERNO, DESARROLLO ECONÓMICO El objetivo de este eje se fundamenta en generar “Familias consientes de la globalización” haciendo de Bituima un municipio que rompa el límite local y que consiga con la unión de proyectos regionales su integración y fortalecimiento para disminuir las desigualdades en educación, economía, ambiente, tecnología, aptitudes de competencia, equidad y tratados que beneficien bilateralmente a las regiones. Retos: • Bituima se integra localmente entre su casco urbano, centros poblados y sus veredas. • Bituima se conecta regional y nacionalmente.

8. PROGRAMAS Y PROYECTOS PLAN DE GOBIERNO 2012 – 2015

9. INFRAESTRUCTURA VIAL • Construir y conservar la infraestructura municipal de transporte, las vías urbanas, suburbanas, veredales y aquellas que sean de propiedad del municipio. • Planear e identificar prioridades de infraestructura de transporte • Mantenimiento y construcción de obras de arte (Alcantarillas, Filtros). • Gestionar los recursos necesarios para la construcción de obras de contención y cintas en los puntos críticos. • Gestionar recursos para la apertura de vías que generen progreso y movilidad los habitantes. • Inclusión de las Juntas de Acción comunal en los proyectos “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

10. AGROPECUARIO • Realizar el plan agropecuario municipal. • Formular y dirigir la ejecución de los planes, programas y proyectos en materia de asistencia técnica agrícola, pecuaria y ambiental, hacia el logro de la mayor eficiencia de los procesos productivos del municipio.. • Incentivar, Procesos de industrialización en los sectores productivos, (guayabero , cafetero y panelero) del municipio, por medio del montaje de plantas semi-industriales. • Capacitar a los productores del municipio en la elaboración de productos derivados de la guayaba • Gestionar recursos para el fortalecimiento de los sectores productivos más representativos del municipio, (guayabero y panelero). • Fomentar sistemas sostenibles de producción con programas de capacitación con mecanismos de comercialización y mercadeo. • Motivar a la creación de grupos asociativos de productores y comercializadores. • Diseñar e implementar, programas de Mejoramiento genético en bovinos de doble propósito (leche y carne), mediante el proceso de inseminación artificial. • Incentivar la cría, reproducción y producción de especies menores, como alternativa de seguridad alimentaria. • Impulsar la diversificación de cultivos (café, frutales, hortalizas y maderables). • Promover la realización de ferias agroindustriales, gastronómicas y artesanales. • Realizar convenios interinstitucionales, que brinden la asistencia técnica y la capacitación constante a los productores de café del municipio. • Gestionar recursos para la creación del Vivero Municipal “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

11. SANEAMIENTO BASICO • Mejoramiento de la calidad y cobertura de los servicios de acueducto y alcantarillado minimizando las interrupciones. • Gestionar recursos para la implementación PMAA del sector Urbano de Bituima, La Sierra y Boquerón Ilo • Gestionar e implementar proyectos para la construcción de unidades sanitarias y modelo de cocinas ecológicas • Fortalecimiento en la construcción de obras hidráulicas en los acueductos municipales • Gestionar convenios interadministrativos para la disposición final de los residuos sólidos • Incrementar los niveles de calidad del agua potable • Apoyo a los acueductos rurales. “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

12. SECTOR SALUD • Gestionar recursos para adquisición de una ambulancia. • Gestionar recursos para adquisición de una Unidad Móvil para realizar brigadas de salud. • Depuración base de datos del SISBEN. • Velar para tener un medico los 7 siete días a la semana. • Vigilar y optimizar los programas de promoción y prevención. “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

13. SECTOR EDUCACION • Creación del Banco de Oportunidades para el Municipio. • Gestionar recursos del orden nacional e internacional para dotar las escuelas de aulas virtuales. • Gestionar recursos para mejorar la infraestructura de las escuelas rurales • Adelantar las diligencias necesarias para modificar la modalidad del Colegio Dtal Técnico Agrícola • Fortalecimiento para mejorar los resultados mediante cursos y simulacros pre - ICFES. • Fortalecer y garantizar la cobertura del transporte escolar. • Crear convenios con las diferentes Universidades y el SENA para el ingreso de nuestros jóvenes a la educación superior. • Mejoramiento biblioteca y adecuación sala de informática con mayor velocidad. • Diseñar programas de educación no formal a través de convenios suscritos con el Sena y otros sectores. “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

14. SECTOR CULTURA, RECREACION Y DEPORTE • Fortalecer las escuelas de formación y gestionar recursos para la creación y articulación de nuevas escuelas • Fortalecer los programas culturales dirigidos a las diferentes escuelas de formación artística. • Institucionalizar la idiosincrasia Bituimera, Rescatando nuestra identidad cultural. • Crear e institucionalizar encuentros de música, gastronómicos, artísticos y deportivos. • Coordinar encuentros intermunicipales culturales y deportivos. • Generar espacios para el aprovechamiento del tiempo libre en niños jóvenes adultos y tercera edad. • Generar programas que permitan dar mayor funcionalidad a la piscina Municipal “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

15. SECTOR SOCIAL • Apoyo en la formulación de proyectos y gestión de recursos para la reconstrucción del Templo. • Apoyo para la creación de microempresas. • Fortalecimiento de los programas de ancianos, niñez y mujeres cabeza de familia. • Impulsar la creación del consejo de juventud del Municipio. • Gestión de recursos para mejorar atención a la población de la tercera edad. “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

16. DESARROLLO INSTITUCIONAL • Implementación pagina Web del Municipio. • Crear convenios que permitan la legalización de predios • Implementación Sistema de control interno y sistema de gestión de calidad • Organización archivo y tablas de retención documental. • Generar herramientas para optimizar la Administración Municipal. • Actualización unidad agrícola familiar. U.A.F. • Mejoramiento y organización del Almacén • Revisión y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial • Fortalecimiento del CLOPAD, formulación del Plan Local de Emergencias y contingencias para la gestión del riesgo • Gestionar recursos para implementar redes de comunicación y crear frentes de seguridad en sitios estratégicos. • Organización y apoyo institucional a las Juntas de Acción Comunal • Ampliar la atención al publico de la Administración Municipal adicionando un fin de semana mensualmente. • Integrar a la policía y ejercito nacional en programas comunitarios. “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

17. MEDIO AMBIENTE • Generar incentivos para los propietarios de predios cuya vocación sea la de protección ambiental. • Implementar un sistema de gestión municipal SIGAM • Gestión de recursos para la adquisición de predios de importancia ambiental. • Impulsar proyectos Ecoturísticos • Capacitar a la población acerca de la importancia, manejo y aprovechamiento de los residuos sólidos. • Gestionar recursos para proyectos ciudadanos de educación ambiental. • Gestionar recursos para la reforestación de sitio de estrategia ambiental. • Adelantar convenios con las entidades ambientales para mejorar suelos deforestados (Praderas y Reservorios) • Impulsar proyectos ambientales que mitiguen los efectos del cambio climático • Promover jornadas ambientales para sensibilizar a la comunidad en la preservación y conservación del medio ambiente “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

18. EQUIPAMENTO MUNICIPAL • Gestionar recursos para el embellecimiento de las fachadas del sector urbano del Municipio. • Gestionar recursos para construcción y mantenimiento de los escenarios deportivos. • Gestionar recursos para la construcción del y embellecimiento del parque principal de Bituima. • Gestión de recursos para mejorar la infraestructura para el espacio destinado a la tercera edad. • Consecución de recursos para remodelación de la piscina que genere funcionalidad. “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”

19. VIVIENDA • Gestionar recursos para proyectos de construcción de vivienda de interés social. • Gestionar recursos para la reubicación de viviendas en zona de alto riesgo. “HONESTIDAD GESTION Y DESARROLLO INTEGRAL”