emberi er forr s gazd lkod s a turisztikai v llalatokban n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS A TURISZTIKAI VÁLLALATOKBAN PowerPoint Presentation
Download Presentation
EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS A TURISZTIKAI VÁLLALATOKBAN

Loading in 2 Seconds...

  share
play fullscreen
1 / 25
Download Presentation

EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS A TURISZTIKAI VÁLLALATOKBAN - PowerPoint PPT Presentation

joelle-miller
145 Views
Download Presentation

EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS A TURISZTIKAI VÁLLALATOKBAN

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS A TURISZTIKAI VÁLLALATOKBAN

  2. A vállalkozás humánpolitikája • Az emberekkel kapcsolatos (azokra vonatkozó) vállalkozói célokat és feladatokat, az ezek megvalósítását szolgáló eszközöket és módszereket, valamint taktikát öleli fel

  3. Az emberi erőforrás gazdálkodás • A vállalkozás belső érintettei (tulajdonos, vezető és beosztott (alkalmazottak) felé megnyilvánuló humánpolitika megvalósításának színtere, ami az egymással kölcsönhatásban funkcionáló területeken keresztül a szervezeti és egyéni célok egyidejű figyelembevételével teremti meg az emberi erőforrás hatékony felhasználását.

  4. Az emberi/humán erőforrás • Az emberi erőforrás (munkaerő) a vállalkozásnál alkalmazottaknak és foglalkoztatottaknak a munkavégzéshez szükséges képzettség és képesség szerint strukturált összessége

  5. Munkaerőt befolyásoló külső tényezők Földrajzi helyzet Gazdasági helyzet Munkaerő piac Jogi szabályozás Szakszervezetek

  6. Munkaerőt befolyásoló belső/vállalati tényezők • A tevékenység jellege • A vállalkozás stratégiai menedzsmentje • A szervezeti struktúra • A szervezeti kultúra és vezetési stílus

  7. Az emberi erőforrás gazdálkodás (EEG) területei • Munkaerő-gazdálkodás alapvető feladatai (létszámgazdálkodás) • Bérgazdálkodás • Munkaerő-fejlesztés és munkakapcsolatok • Munkavégzés szervezése

  8. A munkaerő-gazdálkodás alapvető feladatai (EEG-I.) • A létszám nagyságának és struktúrájának meghatározása és biztosítása • A struktúrán belül a szükséges képzettség, képesség és alkalmasság biztosítása • A munkateljesítmények mérése • A törvény előírásaiból adódó munkaerő-gazdálkodási feladatok ellátása

  9. A munkaerő-kereslet • Meghatározásának kiinduló pontja a munkakör • A munkakör a vállalkozási feladatok egy személyre lebontott része, amely konkrétan meghatározható képzettséget és képességet igényel • A munkaerő-kereslet a vállalkozási stratégiából levezethető feladatok és a munkakörökösszekapcsolódását kifejező szervezeti struktúra összevetéséből határozható meg.

  10. A munkaerő-szükséglet • Termelés normaóra-szükséglete alapján • Termelő berendezések kiszolgálási normái alapján • Számítógép által vezérelt termelési folyamatokra épülő termelés szükséglete alapján • A technológiai tervek alapján számolható a munkaerő-szükséglet

  11. Munkaerő fedezet A vállalati munkaerő kapacitás biztosítja, ami függ: • Meglévő létszám nagyságától, összetételétől • Munkaerő minőségi jellemzőitől • Ledolgozható napok számától • Egy munkanapra jutó teljesítmény nagyságától

  12. Munkaerő mérleg • A munkaerő mérleg a munkaerő szükséglet és a munkaerő fedezet összehasonlítására (egybevetésére) szolgál • A munkaerő mérleg megmutatja, hogy az egyes időszakokban a rendelkezésre álló munkaerőn kívül még mennyi dolgozó munkába állítása szükséges, illetve mely időszakokban nem biztosított a foglalkoztatás. • A mérleget ágazatonként és havi vagy szezonális bontásban készítjük el.

  13. Munkaerő szükséglet – fedezet összehangolásának lehetőségei • Munkaerő képzés-átképzés • Munkaerő átcsoportosítás • Teljesítmény elvárások átalakítása (Norma-rendezés) • Munkaerő alkalmazás • Műszaki fejlesztés - holtmunka felhasználása • Vállalkozói (alvállalkozói) megbízás • Termelési szerkezet változtatása • Munkaerő-elbocsátás

  14. Képesség, képzettség, alkalmasság (EEG-I./2.) • A munkavállalóval szembeni minőségi igényeket fejezik ki • A munkavállaló rendelkezzen a munkakör betöltéséhez szükséges: • Képzettséggel (szakképzettség, egyéb képzettség, és gyakorlati évek száma) • Képességgel (teljesítőképesség és munkabírás) • Alkalmasság (testi, lelki és egészségügyi)

  15. Munkaerő alkalmazása, munkába állítása, elbocsátása • Munkaerő toborzás • Szelektálás • Munkaerő megtartása • Munkaerő elbocsátása

  16. Munkateljesítmény mérése (EEG-I./3.) Munkateljesítmény • Tágabb értelmezés: • A kitűzött munkafeladat időegység alatt teljesített része. • Szűkebb értelmezés: • Az időegység alatt végzett munka produktumának mennyisége

  17. A törvény előírásaiból adódó munkaerő-gazdálkodási feladatok (EEG-I./4.) • Munkaviszony létesítése, próbaidő • Munkaviszony módosítása és megszűnése • Munkaidő, pihenőidő, szabadság • Munka díjazása • Kártérítési felelősség • Munkaviszonnyal kapcsolatos igazolások

  18. Bérgazdálkodás (EEG-II.) • A munkavállaló szempontjából a munkáltatótól származó bér (kereset) a munkaviszony alapján pénzben vagy természetben kapott munkabér vagyis jövedelem. • A munkáltató szempontjából ez a bér költségként elszámolt és kifizetett összeg.

  19. Kereset (jövedelem) típusok

  20. A munkabér összetevői • Személyi alapbér: a munkaszerződésben meghatározott, a besorolás szerinti bér, amely a jogszabályban meghatározott minimálbérnél nem lehet kevesebb 100% teljesítmény esetén • Törzsbér:a munkában eltöltött idő alapján számolt bér (időbér), vagy a tényleges teljesítmény alapján járó bér (teljesítménybér), vagy más (pl. állásidőre elszámolt) bér • Pótlék: a szokásostól eltérő munkakörülmények és munkavégzési feltételek miatt kapja dolgozó • Kiegészítő fizetés: le nem dolgozott munkaidőre jár pl. rendes szabadság idejére fizetett • Prémium: előre meghatározott feladatok teljesítéséért jár • Jutalom: az elvégzett munka utólagos értékelése alapján fizetik pl. 13. havi fizetés • Egyéb bér: pl. a dolgozó munkakörébe nem tartozó feladatokért jár

  21. A munkáltatót terhelő járulékok • Társadalombiztosítási járulék • Nyugdíjbiztosítási járulék • Egészségbiztosítási járulék • Munkaadói járulék • Szakképzési hozzájárulás

  22. Munkavállalókat terhelő járulékok • Társadalombiztosítási járulékok • Nyugdíjbiztosítási járulék • Egészségbiztosítási járulék • Személyi jövedelemadó • Munkavállalói hozzájárulás

  23. Mezőgazdasági bérezés (díjazás) sajátosságai • A munkavégzés eredménye sokszor nem jelenik meg azonnala munka végzésekor • A munkabér az elvégzett munkával és ne az eredménnyel legyen összefüggésben akkor, ha azeredményt a munkavállalótól független körülményekbefolyásolják pl.: időjárás • A munkaidő alapot különböző tevékenységekbeneltérő mértékben tudjuk ledolgozni

  24. A munkabér összetevői • Személyi alapbér: a munkaszerződésben meghatározott, a besorolás szerinti bér, amely a jogszabályban meghatározott minimálbérnél nem lehet kevesebb 100% teljesítmény esetén • Törzsbér:a munkában eltöltött idő alapján számolt bér (időbér), vagy a tényleges teljesítmény alapján járó bér (teljesítménybér), vagy más (pl. állásidőre elszámolt) bér • Pótlék: a szokásostól eltérő munkakörülmények és munkavégzési feltételek miatt kapja dolgozó • Kiegészítő fizetés: le nem dolgozott munkaidőre jár pl. rendes szabadság idejére fizetett • Prémium: előre meghatározott feladatok teljesítéséért jár • Jutalom: az elvégzett munka utólagos értékelése alapján fizetik pl. 13. havi fizetés • Egyéb bér: pl. a dolgozó munkakörébe nem tartozó feladatokért jár

  25. Munkaviszonyban állók száma = főállású és nem főállású foglalkoztatottak létszáma együttAz állományi létszám a vállalattal főállású munkaviszonyban állók létszámát jelenti A dolgozói létszám az egyes munkanapokon munkára megjelentek számát jelenti