1 / 14

Školiteľ: Prof. Ing. Peter Sakál, Csc.

Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním ( szp ) v podniku Montex-pro , s.r.o. nové zámky. Vypracoval: Bc. Judita Ághová. Školiteľ: Prof. Ing. Peter Sakál, Csc. 2012.

joel-foster
Download Presentation

Školiteľ: Prof. Ing. Peter Sakál, Csc.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky Vypracoval: Bc. Judita Ághová Školiteľ: Prof. Ing. Peter Sakál, Csc. 2012

  2. Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. LPP -0384-09„ Koncept HCS modelu 3E vs. koncept CorporateSocialResponsibility (CSR)“, práca je tiež súčasťou schváleného projektu KEGA projekt č.037STU-4/2012 „Implementácia predmetu „Udržateľné spoločensky zodpovedné podnikanie“ do študijného programu Priemyselný manažment v druhom stupni na MTF STU Trnava". This paper was supported by the Slovak Research and Development Agency under the contract No. LPP-0384-09: “Concept HCS model 3E vs. Concept Corporate Social Responsibility (CSR).” The paper is also a part of approved KEGA project No. 037STU-4/2012 “Implementation of the subject “Corporate Social Responsibility Entrepreneurship” into the study programme Industrial management in the second degree at MTF STU Trnava”.

  3. Obsah • Cieľ práce • Súčasný stav výroby v spoločnosti MONTEX-PRO, s.r.o. Nové Zámky • Návrh projektu na využitie sieťovej analýzy • Zhodnotenie dosiahnutých výsledkov Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky 3

  4. Cieľ práce Cieľom práce je navrhnúť spoločnosti MONTEX-PRO, s.r.o. Nové Zámky využitie metód sieťovej analýzy vo výrobe ale s tým, aby tento návrh nebol prínosom iba spoločnosti ale aby bol prínosom aj pre pracovníkov. Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky 4

  5. Súčasný stavvýroby v spoločnosti MONTEX-PRO, s.r.o. Nové Zámky • Charakteristika spoločnosti • Spoločnosť MONTEX-PRO, s.r.o. nadväzuje na dlhoročnú tradíciu výroby pracovnej konfekcie. • Predmetom činnosti spoločnosti je: • návrh, • šitie pracovnej konfekcie, • športovej konfekcie, • predaj, • čiastočná preprava materiálu a výrobkov. Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky 5

  6. Súčasný stav výroby v spoločnosti MONTEX-PRO, s.r.o. Nové Zámky Analýza výroby - pracoviská: Striháreň Príprava výroby Šitie odevov Žehliareň Baliareň Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky 6

  7. Návrh projektu Odôvodnenie projektu • Navrhnutý projekt by mal spoločnosti pomôcť pri riadení výroby a tiež pri strategickom i operatívnom riadení výroby a pri rozhodovaní vedenia podniku. Vhodným využitím projektu môže vedenie docieliť úsporu materiálu a času výroby, včasné zistenie chýb vo výrobe vykonávaním kontrol počas a na konci výrobného procesu, neefektívne využívanie zdrojov a ich preťaženie a tým prispieť k udržateľnej výrobe v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním. • Projekt by mal tiež zaručiť poriadok v dielni, keďže každý má definovanú zodpovednosť. Mal by napomáhať tiež k zvýšeniu výkonnosti a udržiavaniu dobrých vzťahov ako medzi podnikom a zákazníkmi tak i medzi pracovníkmi navzájom. Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky 7

  8. Identifikácia úloh projektu • Hlavné fázy a činnosti projektu sú určené podľa technologického postupu „Pracovné nohavice s náprsenkov“ • ..\SVOC\Pracovné nohavice s náprsenkov.xlsx • Hlavnými fáza projektu sú: • Príprava výroby, • Výroba, • Balenie. • ..\SVOC\cinnosti.mpp Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky 8

  9. Určenie väzieb • Po určení a zadaní fáz a činností projektu do programu MS Project nasleduje ich prepojenie. Každá z činností musí mať definovaného predchodcu, teda činnosť, ktorá jej bezprostredne predchádza. • Typy využitých väzieb • Start to Start Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky 9

  10. Určenie väzieb • Typy využitých väzieb • Finish to Start • Finish to Finish • Všetky prepojenia činností sú znázornené v Ganttovom diagrame. • ..\SVOC\SVOC.docx – Obr. 4 Ganttov diagram Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky 10

  11. Kritická cesta výroby • Kritická cesta časovo najdlhšia cesta v projekte, ktorá udáva najkratší možný čas, za ktorý je možné projekt uskutočniť. • Kritická cesta prechádza kritickými činnosťami, ktoré majú nulovú časovú rezervu. Prekročenie trvania kritických činností má za následok predĺženie trvania projektu. Kritické činnosti sú znázornené červenou farbou. • ..\SVOC\SVOC.docx – Obr. 5 Kritická cesta Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky 11

  12. Zdroje a náklady • Prevažná väčšina zdrojov v projekte sú pracovné zdroje. Tieto zdroje tvoria ľudia a stroje, ktoré sa podieľajú na realizácii projektu. • ..\SVOC\SVOC.docx – Obr. 6 Zoznam zdrojov • Náklady na realizáciu projektu sú rozpočítané režijné a mzdové náklady na každú činnosť projektu. • ..\SVOC\SVOC.docx – Obr. 7 Náklady na výrobu Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky 12

  13. Zhodnotenie dosiahnutých výsledkov • Projekt je naplánovaný na 1985,4 minút. • Dátum začiatku: 16.apríla 2012 • Dátum konca: 20.apríla 2012 • Plánované náklady na projekt sú 428,47 €. • Prínosy projektu: • rozhodovaní a koordinácii, • úspore materiálu a času. • nadčasoch, • medziľudských vzťahoch, • kritických činnostiach, • manipulácii s cenami a dodacími lehotami, • podpisovaní zmlúv, • otázkach spojených s ergonómiou. Návrh využitia sieťovej analýzy na udržateľnú výrobu v kontexte so spoločensky zodpovedným podnikaním (szp) v podniku Montex-pro, s.r.o. nové zámky 13

  14. Ďakujem za pozornosť

More Related