sociale innovatie n.
Download
Skip this Video
Download Presentation
Sociale innovatie

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

Sociale innovatie - PowerPoint PPT Presentation


  • 146 Views
  • Uploaded on

Sociale innovatie. Een echte win – win situatie Corporate Health. Wat is sociale innovatie?. Sociale innovatie is het vernieuwen van arbeidsverhoudingen, met als doel het verbeteren van de effectiviteit en efficiency van het bedrijf.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Sociale innovatie' - joanna


Download Now An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
sociale innovatie

Sociale innovatie

Een echte win – win situatie

Corporate Health

wat is sociale innovatie
Wat is sociale innovatie?
  • Sociale innovatie is het vernieuwen van arbeidsverhoudingen, met als doel het verbeteren van de effectiviteit en efficiency van het bedrijf.
  • Sociale innovatie veronderstelt zowel een gedrags- als een houdingsverandering van collega’s op ieder niveau van de organisatie, ook van de leiding.
een andere definitie
Een andere definitie:
  • Sociale innovatie is de vernieuwing van arbeidsorganisaties en het maximaal benutten van de competenties van collega’s
  • Gericht op het verbeteren van bedrijfsprestaties en ontplooiing van talent
sociale innovatie herstelt de vertrouwensbasis tussen
Sociale innovatieherstelt de vertrouwensbasistussen:
  • management en uitvoerend personeel
  • Bedrijf en buitenwereld
  • Bouwketen en samenleving
voorwaarden
Voorwaarden:
  • Partijen delen lange termijn doelen
  • Investeren in elkaar
  • Geven en nemen
  • Ruimte overleg en afstemming
  • Wederzijds vertrouwen
  • Goede arbeidsverhoudingen
  • Vraaggericht werken
de bouw maakt het want
De bouw maakt het, want
  • Onderneemt maatschappelijk verantwoord
  • Houdt rekening met eindgebruiker
  • Innoveert rond duurzaamheid
  • Benut relatie tussen betrokkenheid en innovatie
  • Herkenbaar voor eindgebruiker
  • dienstbaar
passie
passie
  • Win – win situatie: overstijgt partijen
  • Innovatie gericht
  • Lange termijn visie
  • Actieve participatie collega’s
  • Cultuur van continue verbetering
belang innovaties voor bedrijf
Belang innovaties voor bedrijf
  • 25% technische vernieuwing
  • 75% sociale en proces vernieuwing
  • Ook technische vernieuwing kan niet zonder sociale vernieuwing
rol leidinggevende
Rol leidinggevende
  • Bezin u op uw eigen visie
  • Zorg dat uw visie uitnodigend en richtinggevend is
  • Communiceer deze zo direct mogelijk
  • Daag iedereen uit zichzelf te overtreffen
  • Delegeer waar mogelijk
communiceer
communiceer
  • Leer mensen elkaars mogelijkheden benutten
  • Stimuleer zelfregulerende teams, groepsprestaties
  • Luister goed naar ieders inbreng
  • Vraag collega’s werkvloer hoe ‘t beter kan
andere houding
Andere houding
  • Stuur op resultaat
  • Geef de kaders aan
  • Betrek “early adopters” erbij
  • Organiseer brainstorm – sessies
  • Ook met klanten en leveranciers
ontwikkelingsplan
ontwikkelingsplan
  • Daag iedereen uit zichzelf te overtreffen
  • Intrinsieke motivatie
  • Creeer prettige wedijver
  • Zorg dat groeien de norm is
  • Heb oog voor ambities
  • Spreek persoonlijke ontwikkelingsplannen af
  • Wederzijds commitment / prestatieafspraken
  • Evalueer ze
voorbeeld tejin twaron
Voorbeeld Tejin Twaron

Leeftijdbewust personeelsbeleid in 4 thema’s

  • Professioneel leidinggeven
  • coachen en ontwikkelen
  • Modernisering van arbeidsvoorwaarden
  • individueel maatwerk en levensloopregeling
  • Duurzame arbeidsparticipatie
  • midcareer-programma en PAGO
  • Slimmer organiseren productiewerkzaamheden
  • Pilotproject belastingprofielen
lessen van 15 toppers awvn
Lessen van 15 toppers AWVN
  • Investeer in “jong talent” en “oud goud”
  • Richt je ook in op individuele wensen
  • Persoonlijk Ontwikkelings Plan, commitment
  • Stel een doel: “Good Food – Happy People”
  • Kies een thema, een kapstok die inspireert
  • Durf te experimenteren
  • Stap voor stap
  • Zorg dat mensen voelen dat het om hen gaat

behandel medewerker en collega als ‘n klant

beloftes
beloftes
  • mensen gaan met meer plezier naar hun werk
  • Positieve uitwerking op gezondheid
  • Zijn meer geneigd het beste van zichzelf te geven
  • Creativiteit die vrijkomt kan benut worden
  • Positief effect op relatie stakeholders
sociale innovatie soft de effecten hard
Sociale innovatie “soft” ? De effecten “hard” !
  • Grote uitdagingen vragen om effectieve wendingen in het personeelsbeleid
  • Productiviteitsstijging 5 tot 15% gemeten
  • Verbetering imago bedrijf, sector
  • Gunstige positie arbeidsmarkt
stappen
stappen
  • Wat doe je al?
  • Waarom wil je hier iets mee?
  • Roep mensen bij elkaar; wat zien zij; wat willen zij;
  • Organisatorische kapstok ; werkgroep alle niveau’s
  • Inhoudelijke kapstok ; thema
  • Betrek stakeholders; faciliteer; benut de beweging
corporate health info@corporate health nl 020 7792502 06 52038277
Corporate Healthinfo@corporate-health.nl020-779250206-52038277