1 / 13

Инноваторы и крупный бизнес: возможно ли движение навстречу?

Инноваторы и крупный бизнес: возможно ли движение навстречу?. Москва -20 10. Дан Медовников – руководитель Инновационного бюро «Эксперт». Впервые проведен в 2001 году. Цели конкурса:. Разработка способов оценки инновационных проектов Привлечение инвестиций в инновационную сферу.

jewel
Download Presentation

Инноваторы и крупный бизнес: возможно ли движение навстречу?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Инноваторы и крупный бизнес: возможно ли движение навстречу? Москва-2010 Дан Медовников – руководитель Инновационного бюро «Эксперт»

  2. Впервые проведен в 2001 году. Цели конкурса: • Разработка способов оценки инновационных проектов • Привлечение инвестиций в инновационную сферу Партнеры конкурса: Генеральный партнер IX Конкурса русских инноваций История конкурса: Проведено девять полных циклов За девять лет конкурс собрал свыше 4150 проектов. Авторы 89 из них стали победителями и награждены призами и премиями

  3. Направления инновационной активности Распределение проектов по кластерам (победители)

  4. Географическое распределение проектов

  5. Исследование «Инновационная активность крупного бизнеса России» Сроки – март-май 2010 года База – рейтинг «Эксперт-400» за 2009 год Содержание опроса - проекты, реализованные компанией за последние 5 лет. Под инновационным понимался проект, связанный с внедрением технологических инноваций. Согласились предоставить данные - не более 10% опрошенных компаний Поступило 99 проектов В итоговом списке осталось 50 проектов от 33 компаний

  6. Критерии оценки проектов Техническая новизна проекта Состояние проекта Сравнение с зарубежными аналогами Сравнение с российскими аналогами Масштаб проектов Сумма инвестиций Глубина изменений в производстве и отрасли Привлечение специалистов и подрядчиков Организационные изменения в ходе выполнения проекта Изменение комплекса маркетинга Изменения в системе R&D Изменения в кадровых ресурсах Эффект от реализации проекта Экономический эффект (величина затрат относительно выручки) Изменения в рыночном положении предприятия Тип выпускаемого продукта

  7. Особенности инновационных проектов крупных российских компаний Соединение технических и управленческих изменений Доминируют «улучшающие» инновации Ориентация на внутренний рынок Стремление развивать традиционный сегмент Формируется сеть научно-технической кооперации Активное взаимодействие с зарубежными партнерами

  8. Контакты: Тел./факс: 7-(495)-234-04-92 E-mail: Конкурс русских инноваций – konkurs@expert.ru Инновационное бюро «Эксперт – info@inno-expert.ru Сайт: Конкурс русских инноваций – www.inno.ru Инновационное бюро «Эксперт –www.inno-expert.ru In nova fert animus mutatas dicere formas corpora

More Related