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Vision « Communauté prospère et cohésive d’agriculteurs en Afrique de l’Est » Mission

Vision « Communauté prospère et cohésive d’agriculteurs en Afrique de l’Est » Mission « Représenter, défendre et soutenir les intérêts des agriculteurs et développer leurs capacités » www.eaffu.org ; info@eaffu.org ; Nairobi, Kenya. EASTERN AFRICA FARMERS FEDERATION (EAFF).

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Vision « Communauté prospère et cohésive d’agriculteurs en Afrique de l’Est » Mission

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Presentation Transcript


  1. Vision « Communauté prospère et cohésive d’agriculteurs en Afrique de l’Est » Mission « Représenter, défendre et soutenir les intérêts des agriculteurs et développer leurs capacités » www.eaffu.org; info@eaffu.org; Nairobi, Kenya EASTERN AFRICA FARMERS FEDERATION (EAFF) Contraintes et opportunités sur les marchés locaux et régionauxStephen MuchiriPDG d’EAFF Eastern Africa Farmers Federation BRIEFINGS DU CTA - Afrique de l’EstOUGANDANOV. 2010 La voix des agriculteurs d’Afrique de l’Est

  2. Contenu • À propos de l’EAFF • Situation de l’agriculture en AE • Enjeux du commerce agricole national et régional • Opportunités nationales et régionales • Que fait l’EAFF ? • Autres mesures à prendre • Pourquoi le modèle d’OA doit-il être soutenu ?

  3. Qu’est-ce que l’EASTERN AFRICA FARMERS FEDERATION ? • OA sous-régionale dans 10 pays. Siège à Nairobi (Kenya) • Organisation démocratique, adhésion volontaire • Promotion des intérêts des agriculteurs sur les marchés, de la productivité, des capacités, de l’information, de l’I.R. • Plan stratégique, constitutions, structures de gouvernance • Réseaux de recherche, AAS, ORA, CER, ONG, partenaires int.

  4. Situation de l’agriculture en AE • Productivité faible, agri pluviale, méthodes agricoles traditionnelles • Peu d’intrants, subsistance, marchés mal organisés, peu de chaînes de valeur développées • Petits agriculteurs pauvres et fragmentés, problèmes de propriété foncière, peu de spécialisation, faiblesse technologique, mauvais systèmes d’information sur le marché, infrastructures peu développées • Néanmoins, petits agriculteurs = 70 % des marchés locaux ; 50 % des marchés d’exportation • Renforcement de l’urbanisation, évolution des habitudes alimentaires, consommation élevée de viande, population importante à faibles revenus, population à revenus élevés segmentée et peu nombreuse • Déclin de l’APD (15 % années 70 – 5 % en 2007), peu de financement gouvernemental, peu de représentation des OA aux discussions nationales et régionales majeures, investissement sélectif du secteur local et privé • IED agri – production industrielle, demande énergétique (concurrence avec hydro) • Politique agricole nationale pas pleinement mise en œuvre ; politique régionale CEA en veille, maintenant CAADP

  5. Enjeux du commerce agricole • Sur le plan national • Approvisionnement régulier, productivité faible, aspect saisonnier • Marchés mal organisés. Demande informelle inconnue. • Taxe agricole – cess • Infrastructures – routes, entreposage • Peu de valeur ajoutée • Pas d’accès au crédit, intérêts trop élevés, pas de produits de crédit • Atténuation des risques : catastrophes non couvertes, produits toujours pilotes • Systèmes d’information sur le marché agricole pas bien développés, pas en faveur des pauvres mais bien des négociants • Politique gouvernementale : importations énormes et subventions mal gérées = distorsions sur le marché

  6. Enjeux du commerce agricole • Sur le plan national • Pauvreté encore trop importante • Urbanisation intensive : la multiplication des bidonvilles, la mauvaise hygiène et les piètres normes alimentaires affectent la qualité des produits échangés • Niveau de compétitivité toujours faible : importations bon marché en concurrence avec la production locale • Niveau d’alphabétisation toujours très bas dans les zones rurales

  7. Enjeux du commerce agricole • Sur le plan régional • Procédures douanières mal connues des agriculteurs / postes-frontière uniques non mis en œuvre • Opportunités d’union douanière, de marché commun, de protocoles d’ALE inconnues • Politiques gouvernementales – interdictions d’exportation (Tz en 2009) • Mauvaise inter-connectivité des réseaux routiers – Kenya/ Éthiopie ; en cours de développement – Arusha/Nairobi • OTC toujours problématiques • Coûts énergétiques élevés – électricité, carburant – impact sur les prix • Insécurité et instabilité – Somalie, Soudan • Peu de fournisseurs de services connus • SIM et TIC peu développés dans de nombreux pays

  8. Enjeux du commerce agricole • Sur le plan régional • Mondialisation – OMC, APE (commerce agricole), changement climatique, ralentissement des marchés financiers, taxes alimentaires • Prévalence des maladies – en raison du changement climatique, de l’expansion de la méningite, du VIH/SIDA • Lente mise en œuvre des politiques régionales – politiques agricoles CEA, parlement régional pas assez fort • Problèmes de qualité, de normes et de SPS • Régularité de l’approvisionnement pour les appels d’offres

  9. Opportunités du commerce agricole • Sur le plan national & régional • Augmentation de la population – plus de 420 millions en ESA > 25 % dans les zones urbaines • Augmentation des revenus dans certains pays : + de pouvoir d’achat • Développement très rapide des infrastructures grâce à l’investissement chinois • Activisme renforcé – rapports sur la corruption, sur l’indice des entreprises ; dans les médias • Plus d’études sur l’amélioration du commerce et la levée des obstacles au commerce • Intérêt pour l’agriculteur à tous les niveaux : fonds réservés à l’entrepreneuriat • Discrimination positive pour encourager les femmes et les jeunes à s’engager dans l’agriculture • Développement de nombreuses technologies : amélioration des cultures / du bétail • Flux de communication : internet, téléphonie mobile • Larges opportunités de valeur ajoutée

  10. Opportunités du commerce agricole • Sur le plan national & régional • Amélioration de l’environnement politique : COMESA-ACTESA ; CAADP • Organisation des agriculteurs : ORA, OFA panafricaines • Davantage de partenariats et de réseaux : conférences agro-industrielles, briefings du CTA, ACTESA, P4P, marchés de marchandises • Transferts d’Africains établis à l’étranger

  11. Ceque fait l’EAFF • Travail sur les marchés RÉGIONAUX – COMESA-ACTESA, prog ECOMRAP /CEA CM • Influence des politiques – statut d’observateur CEA/EALA, CAADP ; cadre coop • Influence du soutien des partenaires – Conseil AGRA, PC CAADP MDTF • Influence de la recherche – ASARECA, FARA, centre international de la pomme de terre • Solidarité dans la sécurité alimentaire – PAFFO, GAFSP. CFS, Euro-Afrique • Mécanismes de financement en faveur des pauvres au niveau du changement climatique (évaluation MDP) ; volontaires, transparents, soutien à la biodiversité, nouveaux fonds, unité CC • Position sur l’appropriation des terres • Exploration des positions sur la bioénergie et les OMG • Proposition de politiques régionales sur les intrants en soutien à la politique de sécurité alimentaire de la CEA • Engagement plus profond dans les protocoles commerciaux– EPA, AGOA, AfT

  12. Autres mesures à prendre • Responsabilisation des producteurs • Développement de systèmes de gestion des connaissances – connaissances indigènes, études de cas • Promotion de la biodiversité : protection des ressources génétiques, atténuation du CC • Développement et renforcement de la solidarité • Développement de preuves crédibles de politiques / investissements agricoles (investissements collectifs, avantages comparatifs) et non d’échanges • Financement plus transparent et cohérent de l’agriculture – y compris fonds privés • Politiques de souveraineté alimentaire • Réduction des marchés spéculatifs de marchandises / développement des chaînes de valeur • Responsabilisation des gouvernements et suivi de la mise en œuvre des politiques

  13. Pourquoi un modèle d’organisations d’agriculteurs ?Les 3/3 de la fourniture de services Soutien à la réponse Gestion des capacitésorganisationnelles Politiques et législations Réforme institutionnelle Développement des compétences Réponse à la demande Gestion et organisation de la fourniture Capacité de gestion du changement Types de services Capacités d’org. Coordination & pluralisme Compétences & capacités Organisation de la demande Mobilisation des AGRICULTEURS et renforcement des organisations locales Gestion de la diversité et de l’agrégation de la demande Différenciation et inclusion des clients Demande de qualité Articulation de la demande

  14. Fin THANK YOU! MERCI ! www.eaffu.org; info@eaffu.org; Nairobi (Kenya)

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