Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2012

1. Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2012

2. Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2012DATOS GENERALES Para conocer como percibimos nuestro clima labora en total participamos 12,426servidores públicos de la SCT de un total de 16,281, es decir el 76% de la plantilla activa a septiembre de 2012. 63% hombres 37% mujeres “517 trabajadores más que el año anterior”

3. Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2012DATOS GENERALES • Se observó que existe gran similitud entre los resultados arrojados en la APF como en la SCT. Del total del personal encuestado el 40% oscila entre el rango de edad de 41 a 50 años. El 72% de los encuestados son solteros.

4. Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2012DATOS GENERALES • El rango mayor en estudios corresponde a licenciatura o estudios profesionales completos siendo el 31%. • Asimismo, participaron 8,788 operativos y 3,638 trabajadores/as de otras categorías y rangos. Del total de los participantes el 50% se encuentra entre 21 a 30 años de servicio activo en la APF.

5. Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2012DATOS GENERALES • Asimismo, participaron 8,788 operativos y 3,638 trabajadores/as de otras categorías y rangos. Del total de los participantes el 50% se encuentra entre 21 a 30 años de servicio activo en la APF.

6. Comparativo de los resultados con relación a la encuesta anterior

7. Comparativo de los resultados con relación a la encuesta anterior

8. Factores FACTORES CONSIDERADOS COMO FORTALEZAS De acuerdo con los resultados de la encuesta, los factores en los que la percepción de los servidores públicos es más favorable son los siguientes: FACTORES CONSIDERADOS COMO ÁREAS DE OPORTUNIDAD Con base en los mismos, los factores en los que la percepción de los servidores públicos es más desfavorable son los siguientes:

9. Nuestros objetivos estratégicos • OBJETIVO ESTRATÉGICO 1. Factor I, Reconocimiento laboral • Promover la credibilidad de los programas de reconocimiento, tales como los siguientes premios: empleado del mes, puntualidad y eficiencia, así como el de estímulos y recompensas, a través del análisis y revisión de las metodologías que los sustentan, a efecto de determinar reglas claras, transparentes y objetivas.

10. Nuestros objetivos estratégicos • OBJETIVO ESTRATÉGICO 2. Factor V, Equidad y género. • Fortalecer la perspectiva de Equidad y Género en las políticas de la SCT, mediante prácticas libres de discriminación.

11. Nuestros objetivos estratégicos • OBJETIVO ESTRATÉGICO 3. Factor XVI, Profesionalización de la APF y SPC. • Implementar acciones que contribuyan al conocimiento de los procesos que intervienen en la operación de la profesionalización de los/as servidores/as públicos/as, especialmente en lo referente al Subsistema de Ingreso al Servicio Profesional de Carrera.

13. Recuerda QUE • Clima laboral favorable ECCO 2012 = PAM 2013 Desempeño Institucional Para mayor Información consulta el Programa de Acciones de Mejora de la SCT 2013 en: www.sct.gob.mx/informacion-general/recursos-humanos/información-general Los resultados específicos de cada área, son enviados a los coordinadores y subdirectores de administración de cada Unidad Administrativa, con la finalidad de que los publique al interior de su área y elaboren su Programa de Acciones de Mejora, con los resultados correspondientes.

14. Gracias por tu participación e interés Dirección General de Recursos Humanos Dirección de Planeación y Desarrollo Lic. Rocío Hernández Valderrama Subdirectora de Capacitación y Evaluación del Desempeño 57239300 ext. 32045 rhernava@sct.gob.mx C.P. Juan Ignacio Hernández Corzo Director de Planeación y Desarrollo 57239300 ext. 32812 jihernandez@sct.gob.mx Lic. Juan Eduardo López Domínguez Jefe de Departamento de Capacitación 57239300 ext. 32006 juan.lopez@sct.gob.mx