2.3 流程的优化

1. 2.3 流程的优化 广东省东莞市光明中学 黄利辉 学习目标 1.能解释流程的改进与设备、材料等之间的关系; 2.能概括某种简单生产流程优化过程中所应考虑的主要问题; 3.能对生活、生产中的简单对象进行流程的改进设计，并用文字或图表说明流程的改进方案的优越之处。

2. 什么叫做流程的优化? • 在流程的设计和实施过程中，经常需要进行不断的修改和完善，这种对流程修改的过程，叫做流程的优化。

3. 一、流程优化的内容 目的 包括 注意 ——提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、减少环境污染、保证安全生产。 ——工期优化、工艺优化、成本优化、技术优化、质量优化。 ——流程的优化应在综合考虑各项指标的基础上，抓住主要矛盾，突出重点指标的优化，综合权衡，以达到整体优化的目的。

4. 零件加工8天 电器修理3天 拆卸 2天 机件检查1天 组装 3天 试车 1天 零件修理5天 3 电器修理3天 1 试车 1天 拆卸 2天 组装 3天 2 4 6 7 零件加工8天 机件检查1天 零件修理5天 5 案例1：工期优化 2 3 5 6 7 1 4 总工期为18天 优化后：总工期为15天

5. 买电器元件 2小时 焊底座 2小时 做灯罩 4小时 组装 2小时 调试 1小时 1 2 3 4 5 买电器元件（2小时） 1 组装 2小时 调试 1小时 焊底座（2小时） 2 5 4 做灯罩（4小时） 3 马上行动 • 制作台灯流程的工期优化 共需要11个小时 优化后：只需要7个小时

6. 下料 切削 钻孔 检查 加热变软 锻压成型 热处理提高硬度 案例2：法兰的制造----工艺优化 1、切削法 特点：工艺简单 缺点：切削过程耗费时间太长，生产效率低，且材料利用率很低 2、少切削法 特点：工艺较多,使用的设备多 优点：切削量少,减少了材料的浪费,生产效率高.

7. 假设钢材的价格为3800元/吨，比较不同加工工艺下浪费的钢材金额。假设钢材的价格为3800元/吨，比较不同加工工艺下浪费的钢材金额。 ?吨 ?元 ?元 ?吨

8. 3.无切削法 例如，电视机、录音机机壳的加工，首先是用钢材做出机壳的模具，然后在注塑机上一次注塑成型，一套模具可以加工出成千上万个机壳。这种方法使加工流程变得非常简单。 通常用无切削法加工的材料有塑料、铸铁等。

9. 案例：成本优化 51 46 46 59 47 51 58

10. 二、流程优化的条件 • 材料、设备和工艺的改变是流程改进的原因和动力。 马上行动 1、银行取款流程的优化属于哪种优化?需要什么条件? 属于设备优化，依赖于计算机管理系统等设备的改善。

11. 国有银行排队现象惊人 一个业务需85分钟 1、银行取款流程的优化属于哪种优化?需要什么条件? 属于设备优化，依赖于计算机管理系统等设备的改善。

12. 2、利用数控机床进行机械加工，首先要根据图纸要求，在电脑上编制加工程序，然后机床自动按程序进行加工，保证加工质量，提高生产效率。这一优化的条件是什么？2、利用数控机床进行机械加工，首先要根据图纸要求，在电脑上编制加工程序，然后机床自动按程序进行加工，保证加工质量，提高生产效率。这一优化的条件是什么？ 设备的改进、程序设计和自动控制思想的引入。

13. 洗衣流程的优化 现有一桶水用来洗衣服，有两种方法：一是用整桶水洗一次；二是分成两个半桶洗两次。请问哪种情况衣服洗得更干净？ 例如，一件湿衣服含有1kg水，其中含洗涤剂20g。假设用4kg水漂洗一次，随即把衣服拧干到剩下0.5kg水，那么这件衣服还留着2g洗涤剂。如果换一种方法，先把衣服拧干到只剩下0.5kg水,然后用2kg水漂洗一次，拧干到剩下0.5kg水，再用2kg水重复一次。这样，同样使用4kg水，衣服里的洗涤剂就只留下0.4g了。

14. 洗衣流程的优化 当我们提取或洗涤某种东西时，用大量溶剂提取或洗涤一次，其效果远不如用同样多的溶剂，分成几次提取或洗涤好。这个“少量多次”的原则在日常生活中常常用到。如煎中药，一般是煎两次，才能把药的有效成分都提取出来：如第一次用1kg水煎一小碗，第二次用0.5kg水煎一小碗，一共用去1.5kg水。若一次用1.5kg水煎一碗中药，效果就差多了。 全自动洗衣机的工作流程，就是借鉴了这一思路。

15. 小试验 试验目的： 以提高效率为目的，优化制作纸制提兜的流程。 试验准备： 牛皮纸或较厚一点的纸，糨糊，订书机等。 试验过程： 1、设计图样，画出图纸。 2、编写单人制作纸提兜的流程，画出流程图，并测量单人制作一个提兜提兜所需要的时间。 3、编写多人流水化制作10个提兜的流程，画出流程图，并测量和计算流水化制作提兜时平均每个人所需要的时间。 单人制作纸提兜流程分：制作纸兜和提手两个环节 （1）制作纸兜：作图、画线、折纸、裁剪、粘贴 （2）制作提手：折纸、裁剪、粘贴 （3）将纸兜与提手连接起来。

16. 收割 脱粒 清选 分离 集粮 画出联合收割机的工作流程

18. 某公司对工作过程的改革 某公司在改单前，其验收部门虽然产生了货物到达的信息，但却无权处理它，而露要将验枚报告交至付款部门。后来采用新的计算机系统，实现了信息的收集、存储和分享，使验收部门自己就能独立完成产生信息和处理信息的任务。这样，该公司在二作过程中减少了一个环节，精减了75％的员工，降低了成本，极大地提高了效率。