1 / 16

W.P. 2.2.

W.P. 2.2. Evropský parlament Výbor pro zaměstnanost a sociální věci Zpráva o sdělení Komise „Posilování místní dimenze Evropské strategie zaměstnanosti“. 1. Proč je tato zpráva důležitá ?.

Download Presentation

W.P. 2.2.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. W.P. 2.2. • Evropský parlament • Výbor pro zaměstnanost a sociální věci • Zpráva o sdělení Komise „Posilování místní dimenze Evropské strategie zaměstnanosti“

  2. 1. Proč je tato zpráva důležitá? • 1. Zpráva obsahuje návrh usnesení, vysvětlující prohlášení a stanovisko Výboru pro práva žen a rovnost příležitostí. Většinou podporuje sdělení, přičemž předkládá několik poznámek a návrhů. • 2. Vyjadřuje postoj tohoto orgánu zastupujícího evropské občany. • 3. Zdůrazňuje specifické prvky a někdy přidává trochu více.

  3. 2. Hlavní myšlenky • Existují důležitá organická propojení mezi státními a místními akčními plány zaměstnanosti. Mělo by jich být dosaženo prostřednictvím pevných vztahů a navzájem se doplňující úlohy státních, regionálních a místních orgánů. • Veřejné orgány mají rozhodující odpovědnost za iniciování místních strategií zaměstnanosti, které zlepšují a zvyšují efektivnost a koordinaci politik Společenství a nástrojů v sektoru zaměstnanosti, jestliže: • - jsou začleněny do komplexnější strategie udržitelného rozvoje; • - jsou vypracovány v úzké spolupráci a prostřednictvím různých forem partnerství s místní obchodní komunitou, odbory, nevládními organizacemi a dalšími důležitými místními a regionálními aktéry, stejně jako s občanskou společností.

  4. 2. Hlavní myšlenky (2) • Sociální ekonomika sehrává aktivní úlohu z hlediska místních trhů práce a rozvoje místní dynamiky z hlediska sociálního začlenění, podnikání a ekonomické aktivity (zejména v sektoru služeb). • Místní, regionální a státní strategie zaměstnanosti by měly brát v úvahu tuto úlohu sociální ekonomiky. • EP vyzývá Komisi a členské státy, aby přijímaly opatření na podporu podnikání žen a aby podporovaly ženské organizace a družstva na místní úrovni.

  5. 2. Hlavní myšlenky (3) • EP dále navrhuje: • - LES (místní strategie zaměstnanosti) by se měly rozvinout v ucelené komplexy opatření a akčních plánů, zahrnujících úřady na všech úrovních, stejně jako příslušné aktéry místních a regionálních partnerství; • - LES by měly využívat příležitost k dosažení soudržnosti a demokratické účasti na místní úrovni; • - Místní akční plány by měly obsahovat zvláštní část o rovnosti mezi pohlavími; • - Strategie zaměstnanosti by měly obsahovat specifická opatření ke školení a informovanosti místních funkcionářů a všech místních aktérů; • - Zvláštní pozornost by měla být věnována zaměstnanosti citlivých skupin ve společnosti.

  6. 2. Hlavní myšlenky (4) • EP trvá na potřebě zvláštních opatření na posílení soudržnosti mezi regiony a sociální soudržnosti a na zabránění riziku, že by decentralizované LES mohly vést k nerovnoměrnému rozvoji mezi místními regiony. • Dále poznamenává, že příslušná sdělení Komise věnují příliš málo pozornosti zvláštním problémům určitých kategorií žen –zejména mezi imigranty, žadateli o azyl a politickými uprchlíky – a vyzývá Komisi, aby vypracovala zvláštní politiku pro tyto kategorie.

  7. 3. Další připomínky • Část zprávy, kde je uvedeno vysvětlující prohlášení, doplňuje další připomínky a také několik kritických poznámek týkajících se tohoto sdělení. • Například se zde říká, že není tajemstvím, že Evropská strategie zaměstnanosti je hodně kritizována jako neefektivní a neschopná mobilizovat aktérya rozhodovací orgány na regionální a místní úrovni v členských státech. Nyní, když ekonomika a zaměstnanost stagnuje, se tato kritika může prohloubit.

  8. 3.1. Co je místní a co je regionální? • - Některé členské státy jsou federacemi, jejichž územní jednotky se často nazývají „regiony“. Ekonomicky, sociálně a kulturně jsou však tyto regiony spíše jakoby malé členské státy EU. To vytváří pojmový zmatek, který může být obtížně řešitelný. • - V této zprávě představuje „region“ úroveň mezi „místním“ a „státním“, kde „státní“ (“national”) znamená národní stát (Finsko, Nizozemí) nebo federální stát (Katalánie, Bavorsko).

  9. 3.2 Místní dimenze nebo místní trh? • - EP zdůrazňuje, že je poněkud nejasné, co Komise skutečně míní pod pojmem „místní dimenze“. • - Existuje rozpor mezi dvěma přístupy Komise: • § Někdy je pojem „místní“ (“local”) definován jako venkovské a periferní oblasti, které mají potíže s rozvojem a potřebují zvláštní regionální a místní pomoc. • § Jindyje pojem „místní“ používán jako určitá úroveň integrovaného národního trhu práce, kde jsou vykonávány všechny specifické pracovní úkoly. • Dá se říci, že první přístup je příliš úzký a druhý přístup má být tak komplexní, že Parlament nechápe, co ve skutečnosti je znamená „místní dimenze“.

  10. 3.3 Místní trh práce • Evropské Zásady zaměstnanostiobsahují termín „místní trhy práce“ (bod 11, 4. věta), který může být úspěšně použit pro ilustraci, co je možné chápat pod termínem místní dimenze. • Místní trh prácesestává zpráce vykonávané místně a spotřebované místně. Zahrnuje všechny lidi, kteří pracují při poskytování každodenních služeb, např. péče, sociální služby, místní doprava, správa a technické služby, školská a kulturní zařízení, řemesla, zboží každodenní spotřeby a některá výroba atd. • V členských státech mohou místní trhy práce v tomto smyslu představovat až jednu třetinu celkové zaměstnanosti.

  11. 3.4 Tři druhy problémů místní zaměstnanosti • 1. Po celé Evropě jsou malé místní komunity, které stagnují. Mladí lidé se stěhují pryč a starší populace je stále více závislá naekonomické pomoci státu a pojišťovacích a penzijních systémech atd. Často jsou celé regiony zasaženy tímto jevemtakovým způsobem, který je sociálně nepřijatelný. Otázkou je úloha, kterou mohou sehrávat strategie místní zaměstnanosti na těchto „autonomních“ místních trzích. • 2. Tam, kde zaměstnanost ovládá jeden nebo několik velkých zaměstnavatelů, kteří jsou součástí národní nebo mezinárodní ekonomiky,a tyto klíčové společnosti jsou zavřeny nebo přesunuty: v malých lokalitách to může ohrozit budoucnost celé komunity; ve větších lokalitách nebo městských regionech to může pro místní trh práce vést k otřesům, zejména proto, že ke krizím a restrukturalizaci často dochází současně a způsobují určitý druh sériového otřesu. Otázkou je, jak mohou strategie místní zaměstnanostizvládat tyto situace, které jsou typické pro „ovládané“ místní trhy.

  12. 3.4 Tři druhy problémů místní zaměstnanosti (2) • 3. Ve velkých městech a zcela urbanizovaných oblastech je trh práce přizpůsobivý a integrovanější. Mobilita mezi místním trhem a dalšími trhy práce je větší a potřeba místní dimenze v politice zaměstnanosti není tak zjevná, nebo existuje jen ve formě určitých zvláštních problémů. • Například sociálně izolované městské oblasti se projevují svojí situací místního trhu práce charakterizovanou nízkými mzdami, nejistými podmínkami zaměstnání, prací na černo a vysokou nezaměstnaností.Na druhé straně existují sociálně privilegované městské oblasti s opačnými rysy. Jak má místní strategie zaměstnanostiřešit tyto problémy, které vznikají v „integrovaných“ místních trzích práce?

  13. 3.5 Místní strategie zaměstnanosti • §Při vypracovávání místní strategie zaměstnanosti (LES) je prvním úkolem definovat hlavní aktéry a jejich potřeby a zájmy, tj. veřejné orgány, soukromé zaměstnavatele, zaměstnance a v neposlední řadě nezaměstnané. • §Národní a evropská strategie trhu práce by měla podporovat místní strategie a pokud je to možné pomáhat vytvářet takové podmínky pro rozvoj, jako je rizikový kapitál, školící střediska a sociální služby. • §Národní a evropské úřady musí pomáhat regulovat povinnosti velkých společností ve vztahu k místnímu trhu práce a lidem, kteří žijí v těchto lokalitách. Smlouvy o dlouhodobém rozvoji, které brání zrodu spekulativních nových podnikůa uzavírání starých, mohou být rozhodující pro rozvoj místní ekonomiky a populace. • §Politika zaměstnanosti musí být nedílnou součástí celkové veřejné politiky rozvoje, protože práce, bydlení, střediska každodenní péče a služeb a školy, zdravotní péče a služby pro starší občany, doprava a další místní infrastruktura, to jsou faktory, které působí společně.

  14. 4. Stanovisko Výboru EP pro práva žen a rovnost příležitostí • Výbor potvrzuje přístup přijatý ve sdělení a zdůrazňuje, že klíčovým aspektemsdělení je jeho uznání, že opatření na podporu rovnosti mezi pohlavími jsou efektivnější na místní úrovni; jestližemá být dosaženo rovnosti, dvojíúloha ženjako zástupců, ale také příjemců strategií místní zaměstnanostisi bude vyžadovat začlenění problematiky rovnosti mezi pohlavími na místní úrovni při aplikování všech decentralizovaných politik. • Zdůrazňuje, že ženy mají získávat maximální prospěch z místních strategií zaměstnanosti a musí být vytvořeny předpoklady k tomu, aby oba rodiče mohli sladit práci a rodinný život; to si vyžádá větší úsilí při budování dosažitelných a vysoce kvalitních služeb pro staré lidi a děti, jako jsou zdravotní střediska pro staré občanya předškolní zařízení, dosažení flexibilnější organizace práce (prostřednictvím práce na kratší úvazek, práce na dálku a dalších možností) a zajištění přístupu ke školení (IT a další) a kvalitním pracovním příležitostem.

  15. 4. Stanovisko Výboru EP pro práva žen a rovnost příležitostí(2) • Výbor EP zdůrazňuje, že místní úřady musí do svých místních akčních plánů zaměstnanosti zahrnout zvláštní část o rovnosti mezi pohlavími, jejichž cílem je: • - podpora výměny zkušeností; • - zvyšováníinformovanosti zaměstnavatelů a jejich podněcování k tomu, aby přijímali opatření týkající se nedostatečného zastoupení žen na všech úrovních a rozšiřování pracovních příležitostí dostupných pro ženy; • - umožnit ženám, aby zakládaly a řídily podniky; • - poskytovatženám vstupujícím na trh práce (nebo se na něj vracejícím) informace o nových pracovních příležitostech se zhodnocením podmínek převažujících v daném regionu. • Tato opatření musí zohledňovat daňové aspekty a sociální pojištění a potřebu pružné pracovní doby.

  16. 4. Stanovisko Výboru EP pro práva žen a rovnost příležitostí(3) • Výbor EP zdůrazňuje důležitost poskytování školení a informací týkajících se strategie zaměstnanosti a rovnosti příležitostí místním funkcionářům a všem místním aktérům (sociálním partnerům,podnikům, orgánům zabývajícím se rovností příležitostí, organizacím terciálního sektoru, dobrovolným organizacím atd.).To vše se zřetelem na vypracování a účinnou implementaci místních akčních plánů na podporu zaměstnanosti žen a pomoc skloubit práci a rodinný život. • Také připomíná, že sociální ekonomika může sehrávat klíčovou úlohu při rozvíjení zaměstnanosti žen na místní úrovni.

More Related