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Travail de Bachelor

Département HEG Economie d’entreprise. Travail de Bachelor. “. “.

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Presentation Transcript


  1. Département HEG Economie d’entreprise Travail de Bachelor “ “ Etude de faisabilité de l’intégration d’une formation complémentaire au sein de la HEIG, à plein temps ou en emploi, dans le domaine de la santé pour les ingénieurs titulaires d’un bachelor HES en vue de répondre à l’importante demande en ingénieurs médicaux en Suisse Romande. Professeur conseiller Mandant HEIG-VD Prof. Dr Alain Boutat Rue de Galilée 15 1400 Yverdon-les-Bains Plateforme Ingénierie & Santé M. Markus Jaton HEIG-VD Route de Cheseaux 1 1401 Yverdon-les-Bains Marc Jeangros HP 32 1/15 11 septembre 2014

  2. Table des matières 1/ Contexte 2/ Finalité recherché 3/ Eléments d’analyses • 4/ Recommandations principales 5/ Chances et risques à liés l’introduction 6/ Questions, complémentd’informations Marc Jeangros HP 32 2/15 11 septembre 2014

  3. 1/ Contexte Pénurie de spécialistes MINT en mars 2009 450 entreprises biotech 300 sociétés medtech 500 laboratoires de science de la vie 8 parcs scientifiques plus de 10 hôpitaux et 25 cliniques MINT = Mathématiques, informatique, sciences naturelles, technique Marc Jeangros HP 32 3/15 11 septembre 2014

  4. 2/ Finalité recherché • Recherche • Développement • Ingénierie biomédical hospitalière • Ingénierie d’application • Qualité, affaires réglementaires • Système d'information santé • Gestion, négociation, achat-vente Hôpitaux, cliniques, entreprises de conception de dispositifs médicaux (medtech, biotech),entreprises de réglementation, assurances, entreprises pharmaceutiques, centres de recherche des hôpitaux universitaires, établissement médicaux-social etc. Marc Jeangros HP 32 4/15 11 septembre 2014

  5. 3/ Eléments d’analyses Santé2020 • « Objectif 1.1 : Promouvoir une offre de soins moderne » • « Objectif 3.1: Promouvoir la qualité des prestations et des soins » • « Objectif 3.2 : Renforcer l’utilisation de la cybersanté» Mesures de la Confédération afin de renforcer la recherche et la technologie biomédicales  • « Objectif 7: Que la Suisse saisisse les chances offertes par les technologies de l’information et de la communication et par d’autres technologies modernes » • « Objectif 24: que la qualité et la réputation internationale du système suisse de hautes écoles et de la recherche soient garanties ». Marc Jeangros HP 32 5/15 11 septembre 2014

  6. 3/ Eléments d’analyses + 27,9% 2005 1995 Augmentation du nombre d’emplois Marc Jeangros HP 32 6/15 11 septembre 2014

  7. 3/ Eléments d’analyses Plus value pour l’employeur Plus value pour l’ingénieur • Une opportunité de réorienter ces études • De nombreuses perspectives d’emploi • Une garantie d’avoir du travail • De bonnes conditions de travail • Une bonne estime de soi(responsabilités) • Travailler avec la technologie d'avant-garde • Possibilité d’être indépendant • Bonnes perspectives salariales • Bonne perspective d’avenir • Diminution des coûts de formations internes • Meilleures adaptations aux changements • Meilleures collaborations • Abrégement de la phase de conception Marc Jeangros HP 32 7/15 11 septembre 2014

  8. 4/ Recommandations principales Il est recommandé à la plateforme Ingénierie&Santé de poursuivre son projet de mise en place d’une filière d’étude en ingénierie biomédicale. • Favoriser un niveau de formation de type Master of Science MSc • Ne pas surévaluer la demande • Mettre en place un système de collaboration efficace • Ouvrir la formation aux non-ingénieurs • Avoir une orientation pratique et s’inspirer de formations existantes • Privilégier la formation en français • Mettre en place une promotion adaptée Marc Jeangros HP 32 8/15 11 septembre 2014

  9. 4/ Recommandations principales Ne pas surévaluer la demande 5’120’000 Suisses-allemands 1’700’000 Romands Marc Jeangros HP 32 9/15 11 septembre 2014

  10. 4/ Recommandations principales Il est recommandé à la plateforme Ingénierie&Santé de poursuivre son projet de mise en place d’une filière d’étude en ingénierie biomédicale. • Favoriser un niveau de formation de type Master of Science MSc • Ne pas surévaluer la demande • Mettre en place un système de collaboration efficace • Ouvrir la formation aux non-ingénieurs • Avoir une orientation pratique et s’inspirer de formations existantes • Privilégier la formation en français • Mettre en place une promotion adaptée Marc Jeangros HP 32 8/15 11 septembre 2014

  11. 4/ Recommandations principales • Mettre en place un système de collaboration efficace Marc Jeangros HP 32 10/15 11 septembre 2014

  12. 4/ Recommandations principales Il est recommandé à la plateforme Ingénierie&Santé de poursuivre son projet de mise en place d’une filière d’étude en ingénierie biomédicale. • Favoriser un niveau de formation de type Master of Science MSc • Ne pas surévaluer la demande • Mettre en place un système de collaboration efficace • Ouvrir la formation aux non-ingénieurs • Avoir une orientation pratique et s’inspirer de formations existantes • Privilégier la formation en français • Mettre en place une promotion adaptée Marc Jeangros HP 32 8/15 11 septembre 2014

  13. 4/ Recommandations principales • Ouvrir la formation aux non-ingénieurs Marc Jeangros HP 32 7/9 11/15 11 septembre 2014

  14. 4/ Recommandations principales Il est recommandé à la plateforme Ingénierie&Santé de poursuivre son projet de mise en place d’une filière d’étude en ingénierie biomédicale. • Favoriser un niveau de formation de type Master of Science MSc • Ne pas surévaluer la demande • Mettre en place un système de collaboration efficace • Ouvrir la formation aux non-ingénieurs • Avoir une orientation pratique et s’inspirer de formations existantes • Privilégier la formation en français • Mettre en place une promotion adaptée Marc Jeangros HP 32 8/15 11 septembre 2014

  15. 5/ Chances et risques liés à l’introduction Opportunités Menaces • La répartition des compétences entre plusieurs établissements constitue un défi pour la gestion de la future filière. • Les trajets nécessaires entre Lausanne et Yverdon-les-Bains pourraient démotiver certains étudiants. • Actuellement, peu d’ingénieurs poursuivent leurs formations dans des masters. • Fortes exigences des organismes d’accréditations dans la mise en place de nouvelles filières master. • Nouveau Campus Santé à l’horizon 2020. • Une bonne situation économique Suisse favorisant l’investissement dans la formation. • Augmentation du besoin en compétence médicale prévue due au vieillissement de la population. • Fort investissement de la Suisse dans la recherche et le développement. • Cohérence de cette formation avec certains projets étatiques. Marc Jeangros HP 32 12/15 11 septembre 2014

  16. 5/ Chances et risques liés à l’introduction Travail de Bachelor Lancement de la formation Marc Jeangros HP 32 13/15 11 septembre 2014

  17. 6/ Questions, complément d’informations Merci pour votre attention! Marc Jeangros HP 32 14/15 11 septembre 2014

  18. Sources • http://www.pmsm.fr/ • http://icp.ge.ch/po/cliotexte/fin-du-xxe-siecle-et-debut-du-xxie-siecle-actualites/suisse.cartes.xx.html • http://www.forumdes100.com/science/ • economiesuisse,!Swiss!Engineering!STV!UTS!ATS.!!www.economiesuisse.ch/fr/.../dp12_Penurie_Ingenieure_f.pdf! • http://www.genappe.be/Pratique/sante/annuaire-soins-et-sante • http://www.meca-plans.com/societe.ingenierie.mecanique.shtml • http://sciencesadministratives.wordpress.com/ • https://www.google.ch/searchquestions&espv=2&biw=1084&bih=658&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=TH4IVMzGHsmWO Marc Jeangros HP 32 15/15 11 septembre 2014

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