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思维方式与方法. 第四讲 思维定势的弱化训练. 思维方式是最珍贵的资源,是一个人的灵魂与精髓 。. 热身活动. 每个人都有自己所习惯的思维倾向、路径和方法,由此构成了头脑中的思维惯常定势。 这种定势有益于日常生活中对普通问题的思考,但不利于思维的创新。 请看下面的创意食物设计. 创意食物设计. 创意食物设计. 创意食物设计. 创意食物设计. 创意食物设计. 创意食物设计. 创意食物设计. 创意食物设计. 创意食物设计. 训练题.
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思维方式与方法 第四讲 思维定势的弱化训练
热身活动 • 每个人都有自己所习惯的思维倾向、路径和方法,由此构成了头脑中的思维惯常定势。 • 这种定势有益于日常生活中对普通问题的思考,但不利于思维的创新。 • 请看下面的创意食物设计
训练题 • 1、请写出自己想改变的惯性思维方式,生活、工作中解决问题的习惯性做法或已经成为常态的生活状态…… • 2、请从思维定势中选取任意两项列举自己生活中的例子,看看是否有比较严重的惯常思维定势(权威定势、从众定势、经验定势、书本定势、非理性定势)
弱化权威定势 • 思维的权威定势 指在思维过程中盲目迷信权威,以权威的是非为是非,缺乏独立思考的能力。 权威定势对日常生活中普通问题的思考一般是有益的,但不利于思维的创新。
弱化权威定势 • 权威定势的形成因素 1、教育权威的结果 【案例】硫酸的作用(教材P55) 2、专业权威的影响
弱化权威定势 • 权威定势的弱化训练 • 1、敢于大胆怀疑 • 2、审视权威 (1)是不是本专业的权威 (2)是不是本地域的权威 (3)是不是当今最新的权威 (4)是不是借助外部力量的权威 (5)其言论是否与权威自身利益有关
弱化从众定势 • 思维的从众定势 指人云亦云,没有或者不敢坚持自己的主见,时刻与群体保持一致。 “从众”就是服从众人,顺从大伙儿,随大流。在“从众枷锁”的指导下,别人怎样做,我也怎样做;别人怎样想,我也怎样想。
弱化从众定势 〖案例〗动物的从众倾向(P66) • 一个社会的传统色彩越强烈,其中个人思维的从众定势也越稳固 • 〖案例〗看看人的从众心理(视频)
弱化从众定势 • 从众定势的形成因素 • 1.来自群体的压力 不从众的思维与做法往往被大家认为“不合群”、“古怪”、“鹤立鸡群”…… 〖案例〗心理学家的实验(P69) • 2.认为跟着大家走,一定准没错 〖案例〗“非典时期屯板蓝根”
弱化从众定势 从众型思维定势的突破 • 1.相信真理常由一部分人掌握 • 2.时刻保持清醒的头脑,不人云亦云 • 3.敢于保持自我见解的孤立性
弱化经验定势 • 思维的经验定势 指过分依赖别人或自己以往的经验,不敢越经验半步,而且习惯性用经验来衡量是非。 〖案例〗“司马光砸缸的故事”
弱化经验定势 • 人类经验的可取之处 • 一般情况下,经验是我们处理日常问题的好帮手。 通常,有经验的技术、管理人员比没有经验的做得要好: 老司机——新司机 老会计——新会计
弱化经验定势 • 经验与创意思维之间的关系 • 一方面,随着时间的推移,人们的经验会不断增长、更新,从而有可能使人们看到以往经验的局限性,进而是创意思维能力获得原动力。 • 另一方面,经验又具有相对的稳定性,因而可能导致人们对经验的过分依赖与崇拜,形成固定的思维模式,使创意思维能力下降。
弱化经验定势 • 人类经验的局限性 • 1、经验具有时空狭隘性 • 2、经验具有主体狭隘性 • 3、个人的经验在内容上仅仅抓住了常见的东西,往往忽视了少见的、偶然的东西.
弱化经验定势 • 弱化经验定势的训练 1、“仿盲人训练” 2、“逆经验反应”训练 3、风险意识测定 〖案例〗“心理学家难倒心算家”
阿伯特卡米洛先生是一位著名的心算家,不管你给他出一个多么复杂的难题,他都能立即得出正确的答案。在他的心算历史上,还从来没有被人难倒过。 • 这天,一位年轻的心理学家从远方慕名而来,他要亲自考一考这位著名的心算家。许多人知道了都前来观看。 • 年轻的心理学家微笑着和心算家打过招呼后,心算家很客气地请他随便出题。
“一辆载着285名旅客的火车驶进车站,这时下车去35人,又上来85人”,“一辆载着285名旅客的火车驶进车站,这时下车去35人,又上来85人”, • 心理学家不紧不慢地开始出题了。心算家听后微微一笑。 • “在下一站上来101人,下去69人;再下一站下去17人,上来15人;再下一站下去40人,只上来8人;再下一站又下去99人,上来54人。” • 这时主考人已说得喘不过气来。 • “还有吗?”心算家非常同情地问主考人。 • “还有”主考人透了口气说:“请您接着算。”
他又加快速度说:“火车继续往前开,到了下一站……再下一站……再下一站……”,这时他突然叫道:“完了,卡米洛先生!”他又加快速度说:“火车继续往前开,到了下一站……再下一站……再下一站……”,这时他突然叫道:“完了,卡米洛先生!” • 心算家轻蔑地笑着说:“您马上要知道结果吗?” • “那当然”,心理学家点点头,同样微笑着说:“不过,我现在并不想知道车上还有多少乘客,我想知道的是这趟车究竟停靠了多少站?” • 这时著名的心算家一下子呆住了
弱化“书本定势” 书本型思维定势 • 由于对书本知识的过分相信而不能突破和创新的思维方式,就叫做书本型思维定势(障碍)。 〖案例〗 “纸上谈兵”(P82) 〖案例〗“阿西莫与汽修工”
著名的科普作家阿西莫夫天资聪颖,他一直为此而洋洋得意。有一次,他遇到一位熟悉的汽车维修工。修理工对阿西莫夫说:“嗨,博士!我出道题来考考你的智力,如何?”阿西莫夫同意了。修理工便说道:“有一位既聋又哑的人,想买几根钉子,来到五金商店,对售货员做了一个手势:左手两个指头立在柜台上,右手握成拳头做敲击状。售货员见了,给他拿来一把锤子。聋哑人摇摇头,指了指立着的那两根指头。于是售货员给他换了钉子。聋哑人买好钉子,刚走出商店,接着就进来一位盲人。这位盲人想买一把剪刀,请问:盲人将会怎样做?”著名的科普作家阿西莫夫天资聪颖,他一直为此而洋洋得意。有一次,他遇到一位熟悉的汽车维修工。修理工对阿西莫夫说:“嗨,博士!我出道题来考考你的智力,如何?”阿西莫夫同意了。修理工便说道:“有一位既聋又哑的人,想买几根钉子,来到五金商店,对售货员做了一个手势:左手两个指头立在柜台上,右手握成拳头做敲击状。售货员见了,给他拿来一把锤子。聋哑人摇摇头,指了指立着的那两根指头。于是售货员给他换了钉子。聋哑人买好钉子,刚走出商店,接着就进来一位盲人。这位盲人想买一把剪刀,请问:盲人将会怎样做?”
阿西莫夫心想,这还不简单吗?便顺口答道:“盲人肯定会这样——”说着伸出食指和中指,做出剪刀的形状。修理工笑了:“哈哈,盲人想买剪刀,只需要开口说‘我买剪刀’就行了,干吗要打手势呀?在考你之前,我就料定你肯定会答错,你所受的教育太多了,不可能很聪明。”阿西莫夫心想,这还不简单吗?便顺口答道:“盲人肯定会这样——”说着伸出食指和中指,做出剪刀的形状。修理工笑了:“哈哈,盲人想买剪刀,只需要开口说‘我买剪刀’就行了,干吗要打手势呀?在考你之前,我就料定你肯定会答错,你所受的教育太多了,不可能很聪明。”
弱化“书本定势” 书本型思维定势的突破 1.知识并非力量 2.对自己进行逆向教育 3.不要为读书所累
弱化“书本定势” 突破训练 • 1.在你面前摆着这样四种物品: A.一本平装书; B.一瓶可乐; C.一根纯金项链; D.一台彩电。 请开动脑筋,从上述四种物品中找出一种“与众不同”的物品。
弱化“非理性定势” • 思维的非理性定势 指思维过程中人偏离了理智的引导,在感情、欲望、情绪、潜意识等因素的支配下,无法清醒而准确地把握事物和问题。 这种思维定势一般在冲动型性格特点比较明显的人身上表现较多。
弱化非理性定势 • 人都是情绪化的动物 • 启示1:切忌在发怒的时候作决定 • 启示2:得意不要忘形,高兴不能太早 • 启示3:面对危机,冷静为上
弱化非理性定势 • 发怒不过是用别人的错误惩罚自己 你自己的事情,不能迁怒于人 推迟发怒的时间 转移注意力 想发怒时,全身放松,心中默念:放松,放松,放松,冷静,直到怒气消失。 心情不好吗?去运动,去海边,女士去购物,切记:都不要喝酒。
弱化非理性定势 • 控制感情训练——推迟判断、朝反面想 • 课堂训练—— • 夸夸还没有夸过的同学