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B2C 的价值与估值 by 钻石小鸟 王文哲 /Robert. 自我介绍. 82 年,苏州人氏。 01-05 浙江大学竺可桢学院,经济学本科,师从北大周其仁 05-09 新蛋集团 MT ,产品部、总经理助理、物流部主管、 FBA 新业务项目经理 09.5 至今 钻石小鸟 网站部经理 负责官网、淘宝、银行信用卡商城等在线平台的销售、运营 06- 至今 志愿者工作( JA 事业起航课, JA 经济学,同济、上财等). 如何对 B2C 进行估值?. B2C 定义 Vancl , Masamaso ,京东,红孩子,柠檬绿茶,七格格,酷武, 51 返利?
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自我介绍 • 82年,苏州人氏。 • 01-05 浙江大学竺可桢学院,经济学本科,师从北大周其仁 • 05-09 新蛋集团MT,产品部、总经理助理、物流部主管、FBA新业务项目经理 • 09.5至今 钻石小鸟 网站部经理 负责官网、淘宝、银行信用卡商城等在线平台的销售、运营 • 06-至今 志愿者工作(JA事业起航课,JA经济学,同济、上财等)
如何对B2C进行估值? • B2C定义 • Vancl,Masamaso,京东,红孩子,柠檬绿茶,七格格,酷武,51返利? • ……谁更有价值?
市场的答案 • 股价增长趋势:代表历史趋势 • PE(PB等):代表当前博弈预期 PE方面:Bluenile 56+ >Amazon 47+ >Apple 21+>Bestbuy 11+
销售额增长 净利润增长 资产收益率增长 提高零售价 降低费用率 获得更有优势的采购价 ARPU 可分解为转化率(含重复购买) * UV * 订单单价 再分解为订单件数 * 货品单价 以及开拓新的业务范畴 库存周转+应收应付账款 固定资产投入 总资产收益率 净资产收益率 B2C 估值增长 评估
AMZN NILE BBY 1.销售额的影响 PE:47+ 06-09销售翻三倍,年均45%左右增幅 三项潜力业务: 电子出版、FBA、云计算 PE:56+。负增长的怪胎。 同样缺乏想象空间,押后讨论 PE:11+。06-09年均11%增幅 线上占比5%,想象空间不大
1.销售额——B2C常见增长招数 • 低价(京东、小鸟、Masamaso) • 产品线扩充(新蛋、京东、AMZN、易迅、vancl) • 优化最后一公里(物流、自提、体验店) • Web2.0 用户体验 (好乐买、京东) • 持续的口碑(京东) • 有效的投放(vancl、m18) • (转化率的陷阱:订单数/UV)
1.销售额——AMZN增长奇招 A,Kindle。2% B,FBA。5% C,云计算。1% 小结:高速成长期PE高,但过了高速成长期以后PE回归到何处? 举例:新蛋增幅已放缓,1-2%净利率,周转15天左右,将要上市,PE在哪个区间?
2.净利率的影响 • 净利=毛利-成本-费用 • 如何提高平均销售价? • 如何降低费用率? • 如何降低采购成本(拿到更好价格)? • 难,中,易
2.净利率——降低费用率 • B2C的规模效应,日均多少单有感觉? • 资源布局(新蛋、京东) • 流程优化:美国仓储费用率1.7%;人员效率:入库240unit,上下架80unit,出库80unit(per man*hour) • 群雄逐鹿的时代 • 对考虑投资的公司需实地考察PO、上架、抓货、出库、打包、配送各环节
2.净利率——降低费用率,对比传统 管理费用(HR) 注:09年年收入/员工数。美邦52亿/11000人(人数可能低估);凡客15亿/3000人(销售额为10年预估,增长过快难准确评估);京东100亿/5000(人数可能低估,去年底2300);新蛋¥约15亿/500=3。B2C一般情况下效率至少是传统的2倍以上 MKT费用: 获取新用户 老用户营销 IT物流费用VS开店营业费用 额外优势:“24小时”营业,无地域限制 B2C的估值的信心来源: 新蛋京东费用率:5-8% 苏宁、BBY费用率:15%-22%
AAPL 2.净利率——提高平均零售价 • 产品优势(多快好省、新奇特) • 服务优势(构建竞争壁垒,提高服务标准) • 品牌溢价 小结:优秀的Apple只有21+的市盈率!WHY? B2C的增速放缓后,企业的估值何去何从? 重要度和难度上:提高平均零售价>降低费用率>降低采购成本
NILE 3.资产收益率的影响 从怪事出发:(Bluenile竟然PE达到56+?) 07年以来Bluenile负增长 在海外扩张效果不显著 但净资产收益率是AMZN和BBY的两倍,也比apple的35.47%高。 (注:总资产收益率类似,但比Apple的21.5%低) WHY? PE:56+。销售额负增长的怪胎。业务稳定缺乏想象空间。
3.资产收益率——库存周转 • 第一个原因是库存周转。B2C的禀赋(原因)。 • 对比1: • 京东、新蛋、Amazon 12-15天 • Bestbuy 苏宁 40天+ • 国美 Circuit City 60天+ • 对比2: • Vancl 40天 • 美邦 97天 • 含义:同样做一年100亿的生意,京东3亿;Bestbuy11亿;vancl8.5亿左右(设毛利30%+);美邦15亿(45%毛利) • Bluenile定制品虚库+成品实库,mix后推测在20天以下
3.资产收益率——免费的经营现金流 开店、物流消耗大量现金流,因此高速扩张期仍要举债或引入风投 唯独Bluenile是真正的轻公司,45.3%! 延伸探讨,经营现金流的出路?
3.资产收益率——中国特色 • 物流、支付困境——货到付款 • 对于京东、当当、卓越、新蛋等巨头来说,选择自建物流回款最快(且POS机费率低)(一日两送,211) • 小结:B2C由于高效禀赋,净利即便略低,也有望净资产收益率高于传统
4.公司对比 B2C的基因(对比传统行业):高速周转;低净利率;轻 基因上的不同演化路线
5.煮酒论英雄 • 大型综合类平台B2C • 中型垂直类平台B2C(银泰、gilt) • 品牌B2C,网货(轻?品牌溢价?) • 其他B2C周边产业
其他B2C周边 • 内容类(篱笆、虎扑、闺蜜、点评……) • Iwedding模式 • 外包类(GSI、Shopex、酷武case 、农工商7-11体系) • CPS类(比购、联盟、团购、营销,51返利case) • 轻公司要小心门户、QQ、搜索等巨头