Ключевые характеристики ЗАО НДЦ

1. Перспективы развития расчетно-депозитарной системыНаумов Сергей НиколаевичЗаместитель генерального директораЗАО НДЦРостов-на-Дону, 1 декабря 2009 г.

2. Ключевые характеристики ЗАО НДЦ • Крупнейший депозитарий в России (стоимость ценных бумаг на хранении – 5 242 млрд. руб. на 01.10.2009) • Доля ЗАО НДЦ среди расчетных депозитариев составляет 74% (по стоимости обслуживаемых ценных бумаг)* • Единственный в России расчетный депозитарий, обслуживающий все виды российских эмиссионных ценных бумаг • Национальное нумерующее агентство по России, Замещающее нумерующее агентство по странам СНГ • Крупнейший платежный агент эмитентов корпоративных облигаций • Участник международной расчетной инфраструктуры: ЗАО НДЦ обеспечивает расчеты на глобальных финансовых рынках с использованием прямых счетов в Clearstream Banking S.A и Euroclear Bank S.A./N.V. • Соответствует рейтингу центрального депозитария АA- по оценке международного рейтингового агентстваThomas Murray (очень низкий риск для пользователей услуг) * - рейтинг ТОП 30 КРУПНЕЙШИХ ДЕПОЗИТАРИЕВ (по рыночной стоимости принятых на обслуживание ценных бумаг депонентов) на 01.07. 2009

3. Основные показатели деятельности за III квартал 2009 года* • Стоимость ценных бумаг на хранении:5.2 трлн. руб. (+30.3%) • Число выпусков на хранении:2832 (+5%) • Число инвентарных операций:1 788777 (-7.99%) • Оборот: 40.671трлн. руб.(-11,12%) • Собственный капитал: 2 057 842 тыс.руб.(+19,5%) • Выручка (доход по основной деятельности)**: 902 554тыс. руб.(-2%) • Чистая прибыль**:365 180 тыс. руб.(-1%) *По сравнению с аналогичным периодом 2008 года **Оценка с учетом реорганизации

4. Структура активов на хранении в ЗАО НДЦ (млн. руб.) Стоимость ценных бумаг, учитываемых на счетах депо депонентов ЗАО НДЦ, возросла за период с сентября 2008 по сентябрь 2009 года на 30,3% - с 4 трлн. 24 млрд. 636 млн. рублей до 5 трлн. 242 млрд. 270 млн. рублей Стоимость корпоративных облигаций, учитываемых на счетах депо депонентов ЗАО НДЦ, возросла с сентября 2008 по сентябрь 2009 года на 8.51% - с 1,554 трлн. рублей до 1,687 трлн. рублей Стоимость еврооблигаций, учитываемых на счетах депо депонентов ЗАО НДЦ, возросла с сентября 2008 по сентябрь 2009 года на 195% - с 83,815 млрд. рублей до 247,241млрд. рублей Стоимость активов рассчитана для акций и паев – по рыночной стоимости, для облигаций, пифов – по номинальной стоимости

5. Конкурентная позиция ЗАО НДЦ на внутреннем рынке Доли расчетных депозитариев по стоимости активов на хранении* * - рейтинг ТОП 30 КРУПНЕЙШИХ ДЕПОЗИТАРИЕВ (по рыночной стоимости принятых на обслуживание ценных бумаг депонентов) на 01.07.2009

6. Конкурентная позиция ЗАО НДЦ на рынке акций Стоимость акций на хранении в НДЦ (млн. руб.) Доли расчетных депозитариев по стоимости акций на хранении* * - рейтинг ТОП 30 КРУПНЕЙШИХ ДЕПОЗИТАРИЕВ (по рыночной стоимости принятых на обслуживание ценных бумаг депонентов) на 01.07.2009

7. ЭДО с регистраторами Доля операций, обеспеченных электронным документооборотом, среди всех операций по счетам номинального держателя ЗАО НДЦ в реестрах владельцев ценных бумаг, %

8. Региональная инфраструктура ЗАО НДЦ Стоимость ценных бумаг на счетах региональных депонентов, млрд.руб.

9. Международные корреспондентские отношения ЗАО НДЦ Счет ЗАО РП ММВБ Счет ЗАО НДЦ № 12065

10. ЗАО НДЦ: российское нумерующее агентство • ЗАО НДЦ – член Ассоциации Национальных Нумерующих Агентств (АННА) • Замещающее нумерующее агентство по странам СНГ • Бесплатный интернет-сайт о кодах ISIN, присвоенных ценным бумагам российских эмитентов (www.ISIN.ru) • Совместно с российскими представителями S.W.I.F.T. осуществляется выверка MIC кодов российских торговых систем и присвоение кодов BIC регистраторам • ЗАО НДЦ выступает за переход к использованию кодов ISIN и CFI в качестве единых кодов выпусков ценных бумаг на российском рынке • Присвоение ISIN кодов инвестиционным паям паевых инвестиционных фондов

11. Корпоративное управление Состав акционеров Совет директоров • 12 членов Совета: • 2 от ММВБ, • 7 участников рынка, • 3 независимых директора • Комитеты при Совете директоров • Комитет по кадрам (номинациям) и вознаграждениям • Бюджетный комитет • Банк России • ЗАО ММВБ • ОАО «Банк Российский Кредит» • ГПБ (ОАО) • ОАО АКБ «ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК» • ОАО АКБ «РОСБАНК» • ОАО Банк ВТБ • ОАО «Банк Москвы» • Внешэкономбанк • ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО • КБ «Дж.П.Морган Банк Интернешнл» (ООО) • ЗАО ЮниКредит Банк • ООО «Дойче Банк» • Сбербанк России ОАО Доли в голосах 42,2997% 50,1727 % Прочие акционеры 7,5276%

12. Thomas Murray присвоил ЗАО НДЦ рейтинг центрального депозитария АА-, что соответствует очень низкому уровню риска. Лимит ответственности $ 50 млн. Проведен операционный аудит компанией Deloitte С учётом собственных средств общий размер финансового покрытия обязательств ЗАО НДЦ превышает $ 117 млн. Управление рисками Прогноз: Стабильный Общий рейтинг Риск резервирования активов Риск ликвидности Риск взаимодействия Рейтинг ЗАО НДЦ AА- A+ A+ A+ AA AА- AA- Финансовый риск Уровень рисков ЗАО НДЦ оценивается на уровне ведущих центральных (расчетных) депозитариев Европы, США, Японии, Бразилии, ЮАР Операционный риск Риск обслуживания активов

13. Членство в ассоциациях Национальная ассоциация участников фондового рынка (НАУФОР) www.naufor.org Национальная фондовая ассоциация (НФА) www.nfa.ru Ассоциация центральных депозитариев Евразии (АЦДЕ) www.aecsd.com/ru/ Ассоциация европейских центральных депозитариев (European Central Securities Depositories Association, ECSDA) www.ecsda.com Российская национальная ассоциация S.W.I.F.T. (РОССВИФТ) www.swift.ru Ассоциация национальных нумерующих агентств (Association of National Numbering Agencies, ANNA) www.anna-web.com

14. Стратегия: перспективы развития Реорганизация НДЦ в Закрытое акционерное общество • 10 августа 2009 года завершен процесс реорганизации Некоммерческого партнерства «Национальный депозитарный центр» в форме преобразования в Закрытое акционерное общество «Национальный депозитарный центр». Развитие сервисов • Ключевым приоритетом развития ЗАО НДЦ и залогом повышения конкурентоспособность отечественной рыночной инфраструктуры является дальнейшее развитие и осуществление расчетного обслуживания. В частности, начиная с 15 июня 2009 ЗАО НДЦ и Расчетная палата ММВБ (ЗАО РП ММВБ) начали предлагать новую услугу для осуществления сделок на основе «поставка против платежа» (ППП) с использованием счетов ЗАО НДЦ и ЗАО РП ММВБ в Euroclear Bank, международном центральном депозитарии ценных бумаг. Помимо того, приоритеты в этой области включают: • Внедрение ЗАО НДЦ программы кредитования ценными бумагами в целях упрощения схем взаимодействия между участниками рынка; • Расширенное использование формата ISO, в частности, в части проведения корпоративных действий. Модернизация технологической платформы • В 2009 году компания завершит внедрение новых технологий, созданных на базе технологической платформы ЗАО НДЦ с использованием программного обеспечения HP и Oracle.

15. Приоритетные задачи ЗАО НДЦ • Совершенствование взаимодействия с участниками рынка • Сокращение времени расчетов по акциям до (T+0) – (T+3) за счет внедрения электронного документооборота • Снижение рисков за счет создания Центрального депозитария • Повышение эффективности раскрытия информации в отношении корпоративных действий для владельцев ценных бумаг Источник: Accenture

16. Бизнес-модель ЗАО НДЦ как Центрального депозитария • Проведенный анализ бизнес-модели показал, что текущий набор услуг ЗАО НДЦ отвечает потребностям российского рынка в условиях существующей практики организации расчетов и действующих законодательных норм. • На основе исследования опыта работы крупнейших международных инфраструктурных организаций можно утверждать, что в целом текущая модель ЗАО НДЦ соответствует практике работы депозитариев, осуществляющих централизованные расчеты в национальном масштабе. Источник: Accenture

17. ЗАО НДЦ и ЗАО РП ММВБ – на пути к слиянию • Цель объединения - создание системы мультивалютных расчетов на условиях «поставка против платежа» (ППП) и предоставление профучастникам в рамках Группы ММВБ новых услуг по управлению обеспечением по сделкам, включая технологии кредитования ценными бумагами для завершения расчетов и трехстороннего РЕПО. Преимущества • Предоставление полного спектра расчетных услуг (развитие расчетов на условиях ППП и кредитования ценными бумагами) • Повышение капитализации для усиления позиции на рынке • Реализация принципа «Одного окна» во взаимодействии с клиентами • Упрощение схемы расчетов • Сокращение сроков проведения операций • Улучшение восприятия российской финансовой инфраструктуры в мире

18. Контактная информация: • Адрес, по которому осуществляется обслуживание клиентов в г. Москве: 105062, г. Москва, ул. Машкова, д. 13, стр. 1 • Место нахождения: 125009, г. Москва, Средний Кисловский пер., д. 1/13, стр. 4 • Клиентский отдел: Тел.:  (495) 956 27 90 Факс: (495) 956 27 92 • Депозитарный консультант: Тел.: (495) 223 63 92 • E-mail: dc@ndc.ru