250 likes | 389 Views
การประชุมเตรียมความพร้อมการตรวจคุณภาพงาน. ปฏิทินการตรวจคุณภาพงาน 56. การเตรียมความพร้อม ประกวด สสอ .ดีเด่น 2556. เกณฑ์การประเมินคัดเลือก สสอ. ดีเด่น ประจำปี ๒๕๕๖. แนวทาง. ความคืบหน้า. ความคืบหน้า. การดำเนินงาน. ก่อนถึงวันตรวจประเมิน.
E N D
การประชุมเตรียมความพร้อมการตรวจคุณภาพงานการประชุมเตรียมความพร้อมการตรวจคุณภาพงาน
การเตรียมความพร้อมประกวด สสอ.ดีเด่น 2556
เกณฑ์การประเมินคัดเลือก สสอ. ดีเด่น ประจำปี ๒๕๕๖
การดำเนินงาน ก่อนถึงวันตรวจประเมิน • ประเมินความสำเร็จในส่วนรับผิดชอบ (ตามเกณฑ์)ผู้รับผิดชอบงาน • จัดทำเพิ่มเติม(จนกว่า....คิดว่าใช่)++ทีมงาน • แต่ต้องกำหนดวันแล้วเสร็จงาน++ทีมงาน • ทั้งหมดนี้จะใช้ทีมงานเข้ามาช่วย(อยากได้ใครให้เลือกเอง) • ออกคำสั่งมอบหมายให้ปฏิบัติงานเป็นทีม(สสอ.) • ประชุมชี้แจงเจ้าหน้าที่ให้ทราบและดำเนินการ(โดยด่วน) ภารกิจทีมงาน คือ“ทำแฟ้ม จัดเอกสาร สรุปงาน และวางระบบงาน ในวันประกวด (งานที่มอบหมายในเต็นท์)
การดำเนินงาน วันตรวจประเมิน • ลงจากรถ >>>ต้อนรับ(พวงมาลัย ผ้าขาวม้า) ใครบ้างไปรับ • จัดขบวนแห่มาที่เต็นท์ประธาน (กองยาวผู้สูงอายุ) • การแสดงบนเวที (ฮูลาฮูป) • ประธานเปิด • พา ทีมตรวจประเมิน ตรวจเต็นท์มหกรรม • ขึ้นห้องประชุม • กล่าวต้อนรับ • นำเสนอ • ตอบข้อซักถาม • ตรวจแฟ้ม สถานที่ • ขอบคุณ มอบของที่ระลึก • ส่งแขกกลับบ้าน
การเตรียมความพร้อมการนิเทศงาน รพ.สต.ต้นแบบ
ยุทธศาสตร์ดูแลประชาชนยุทธศาสตร์ดูแลประชาชน “ทุกคน ทุกประเด็น ทุกเวลา”
1 ปี 6 ด 6 ด ร้อยละ 80 4 ด ร้อยละ 50 3 ด ร้อยละ 50 2 ด 1 ด
การเตรียมความพร้อมประกวด คปสอ./รพ.สต.ต้นแบบ
(ร่าง)เกณฑ์การให้คะแนนนำเสนอผลการดำเนินงาน ระดับ คปสอ.(17 ก.ค.2556) หมายเหตุ คิดเป็นร้อยละ 30 ของคะแนนระดับอำเภอทั้งหมด
ประเด็นนำเสนอ ประเมิน รพ.สต.คุณภาพ ประเมิน คุณภาพบริการ ขั้น 3
DHS ทำอะไร PROCESS OUT COME INPUT OUT PUT 1.หมอครอบครัว - Self Care - Essential Care 2. ตำบลจัดการสุขภาพ วิสาหกิจชุมชน 3. หนึ่งอำเภอหนึ่งโครงการ แก้ปัญหาสุขภาพ ODOP 4.Appreciation การมองเห็นคุณค่าการทำงาน ร่วมกันอย่างมีความสุข 3ดี 1.สุขภาพดีตัวชี้วัดPP 2.คนดีมีความรู้ 3.รายได้พอดี 1. CBL ศูนย์เรียนรู้ เวชศาสตร์ ครอบครัว 2. SRM กองทุนตำบล 3. R2R 1. งบประมาณ UC สป. 2. การสนับสนุนคน 3. Unity Team 4.แผนเงินบำรุง แผน PP แผนเงินลงทุน ประเมิน Primary Care Accreditation
กระบวนการพัฒนา รพ.สต.คุณภาพ เจ้าหน้าที่ ครบ DHS สนับสนุน 1. MD / NP / นวก.สธ. ครอบครัว 2. Community nurse /จพง. ครอบครัว 3. ทันตาภิบาล / ทันตแพทย์ ครอบครัว 4. กายภาพ / แพทย์แผนไทย 1. เรียนรู้และรู้จักกัน 5. นักบริหารจัดการ รพช.+ สสอ. ใช้กลยุทธ - CBL - ชุมชน เพิ่มสมรรถนะตามหลักการ เวชศาสตร์ครอบครัว 2. Empowerment C A N D O 3. เพิ่มผลคุณภาพบริการ 1. Home visit 2. Hospital visit พยาบาลชุมชน หมอประจำครอบครัว MD / NP / นวก.สธ. 3. Referral / consult เครื่องมือ 1. FF / ข้อมูล 2. กองทุน 3. แผนตำบล นวก. 4. Case conference อสม. 5. Supervision อสม. จพง. 1.Self care ลดโรค ลดตาย 2.Accessibility ลดแทรกซ้อน to essential Care
การตรวจประเมิน รพ.สต.คุณภาพ บริบทพื้นที่ Profile ส่ง 22 กค.56 แนวทางการดำเนินงาน ODOP CASE STUDY KM แบ่งกลุ่มตามขนาดของ รพ.สต. 29 กค.56 และ ODOP ส่งผลลัพธ์ ODOP วันที่ 5 ส.ค. 56 ลงพื้นที่ประเมิน นำ CASE STUDY/Care Giver มานำเสนอด้วยตัวเอง 8-9 สค.56 ประธาน อสม. ตำบล นำเสนอเรื่องการจัดการสุขภาพชุมชน
ประเด็นประเมิน รพ.สต.คุณภาพ ส่วนที่ 1 1. ทิศทางและนโยบาย 2. แผนการปฏิบัติงาน 3. การเรียนรู้ความต้องการของผู้รับบริการ 250 คะแนน 4. ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ 5. การพัฒนาบุคลากรและเครือข่าย 6. การปรับระบบและกระบวนการให้บริการ เชื่อมโยงชุมชน ส่วนที่ 2 กรณีศึกษา หรือ เรื่องเล่า จากการเยี่ยมบ้าน ส่วนที่ 3 ผลลัพธ์ตาม ODOP (ต้องแสดงผลลัพธ์ในมุมมอง 4 มิติ) 100 คะแนน
การแสดงผลลัพธ์ 4 มุมมอง
การตรวจประเมินคุณภาพ PCA ขั้น 3 สำหรับ รพ.สต.ไม่ได้ร่วมโครงการ รพ.สต.คุณภาพนำร่อง หมวด P ที่ได้ทบทวนแล้วตามมติการประชุมคณะกรรมการ DHS อำเภอ Profile 5 สค.56 แนวทางการดำเนินงาน 1-6 ผลลัพธ์หมวด 7 KM การดูแลผู้ป่วย DM/HT การดูแลผู้สูงอายุ 15-16 สค.56 การเยี่ยมบ้าน กระบวนการเพิ่มพูนทักษะ CBL คณะกรรมการ DHS ประเมิน ส่งผลการประเมิน สสจ. 20 สค.56 แผนพัฒนาและปรับปรุง