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Modelado del negocio con UML y Visual Paradigm

Modelado del negocio con UML y Visual Paradigm. Gonzalo Rosas Cabrera grosas@utim.edu.mx @ grosasc http://gonzalorosas.wordpress.com/ 12 de octubre de 2011. Contenido. Ciclo de vida de desarrollo de Software. Modelado del Negocio. Casos de uso del negocio.

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Modelado del negocio con UML y Visual Paradigm

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  1. Modelado del negocio con UML y Visual Paradigm Gonzalo Rosas Cabrera grosas@utim.edu.mx @grosasc http://gonzalorosas.wordpress.com/ 12 de octubre de 2011

  2. Contenido • Ciclo de vida de desarrollo de Software. • Modelado del Negocio. • Casos de uso del negocio. • Especificación de casos de uso del negocio. • Diagrama de objetos de negocio.

  3. Desarrollo profesional de software . Ciclo de vida de desarrollo de software

  4. Proceso Unificado de Rational (RUP) Su objetivo es permitir la producción de un software de la mayor calidad que satisfaga las necesidades de los usuarios finales, dentro de las planificaciones y presupuestos predecibles. RUP ≠UP

  5. Fases y disciplinas Fuente:Krebs, J. (25 de Febrero de 2005). RUP in the dialogue withScrum. Obtenido de IBM: http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/feb05/krebs/

  6. Todo tiene una parte teórica. Modelado del Negocio

  7. Ejercicio Por temporada decembrinas, un cliente a solicitado que se le diseñe un burro con bolsa, para ofertarlo principalmente a niñas menores de 10 años. Dibuje el modelo. (5 min) Modelo: Es una simplificación de la realidad, creada para comprender mejor lo que se está creando. (el sistema)

  8. Modelado de negocios «Modelado de Negocios» se defina como el proceso de representación de uno o más aspectos o elementos de una empresa, tales como su propósito, estructura, funcionalidad, dinámica, lógica de negocios, componentes (fines, procesos de negocio, reglas de negocio, objetos de negocio, actores, unidades organizativas, etc.) (Montilva C., 2007) Modelos de RUP1 Modelo de negocio ≠ Modelado del negocio

  9. Del problema a la solución

  10. Fuente: English, A. V. (15 de Abril de 2007). Business modeling with UML: Understanding the similarities and differences between business use cases and system use cases. Obtenido de IBM.com: http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/apr07/english/index.html

  11. Modelado con UML

  12. Casos de uso del Negocio Describen los procesos de negocio, estos están documentados como una secuencia de acciones que proporcionan un valor observable para un actor de negocio.

  13. Modelo de objetos de negocio Indica lo que un proceso de negocio va a hacer, esto sirve como una abstracción del cómo los trabajadores de la empresa y la necesidad de las entidades empresariales están vinculadas, y del cómo colaboran para llevar a cabo el negocio.

  14. Otros modelos Diagrama de actividad Diagrama de secuencia

  15. Casos de uso de negocio

  16. Gonzalo Rosas Cabrera groc3@yahoo.com.mx Twittergrosasc http://gonzalorosas.wordpress.com/ 14 de junio de 2011

  17. English, A. V. (15 de Abril de 2007). Business modelingwith UML: Understandingthesimilarities and differencesbetweenbusiness use cases and system use cases. Obtenido de IBM.com: http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/apr07/english/index.html Krebs, J. (25 de Febrero de 2005). RUP in the dialogue withScrum. Obtenido de IBM.com: http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/feb05/krebs/

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