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Lions Clubs International. Equipos eficaces para el aumento de socios. Instrucciones. Pulse para ir a la transparencia siguiente Pulse para regresar Pulse en para ver información adicional. Secciones del curso.

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Equipos eficaces para el aumento de socios


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    Presentation Transcript
    1. Lions Clubs International Equipos eficaces para el aumento de socios

    2. Instrucciones • Pulse para ir a la transparencia siguiente • Pulse para regresar • Pulse en para ver información adicional

    3. Secciones del curso Puede seguir este curso completo o ir al Índice para dirigirse a una sección específica.

    4. Objetivos del curso Gracias a este curso puede aprender: • Las ventajas del comité eficaz de aumento de socios • A planear metas y planes de acción • A alentar la formación de líderes • A orientar a los nuevos socios • A realizar la noche de patrocinadores

    5. el aumento de socios, "¿Qué comité puede ayudarnos a fortalecer la retención, el liderato la extensión?” y el Comité Tripartito de Aumento de Socios el Comité Tripartito de Aumento de Socios

    6. Este comité se compone de: Tres socios elegidos que sirven periodos rotatorios de tres años El comité compuesto por tres personas y para el aumento de socios ha ayudado a fortalecer a los clubes del mundo por medio de un equipo unificado encargado de funciones críticas. Comité Tripartito de Aumento de Socios

    7. Comité Tripartito de Aumento de Socios "¿Cuáles pueden ser algunas metas para el comité?"

    8. Comité Tripartito de Aumento de Socios Metas del comité: • Asegurar que se insista en los cuatro aspectos vitales del funcionamiento del club, esto es, aumento de socios, liderato, retención y extensión • En el club, reforzar la importancia de las funciones de aumento de socios • Alentar la comunicación continua con la directiva sobre cuestiones de aumento de socios • Dar continuidad al desempeño del comité • Establecer un vínculo directo entre el club y los equipos distritales de aumento de socios y liderato

    9. Comité Tripartito de Aumento de Socios Los miembros trabajan juntos, como equipo, para alcanzar las metas del comité. Cada miembro es elegido por un periodo rotativo de tres años, en que se retira el miembro decano y se elige un miembro nuevo cada año.

    10. Comité Tripartito de Aumento de Socios "¿De qué se encarga cada miembro?" • Miembro de primer año • Se encarga del aumento de socios • Miembro recién elegido • Miembro de segundo año • Se concentra en el liderato y retención • Vicepresidente del comité • Miembro de tercer año • Se concentra en la extensión • Presidente del comité • Miembro de la directiva del club

    11. Aumento de socios "En el comité tripartito de aumento de socios, ¿cuál es el papel del miembro de primer año?" • Miembro de primer año: • Se concentra en el aumento de socios • Miembro novato del comité al que le quedan tres años • Se familiariza con el aumento de socios en el club como preparación para puestos subsecuentes • Colabora con el club y los demás miembros del comité en proyectos de aumento de socios

    12. Aumento de socios “¿Cuáles son las responsabilidades del miembro de primer año?” El miembro de aumento de socios se encarga de: • Motivar a los socios a fijar metas de aumento • Coordinar y conducir talleres de aumento de socios • Comunicarse con regularidad con la directiva • Colaborar con asesores previos de aumento de socios en el desarrollo de programas • Realizar la Orientación de nuevos socios

    13. Aumento de socios “¿Cuáles son las responsabilidades del miembro de primer año?” El miembro de aumento de socios se encarga de: • Motivar a los socios a fijar metas de aumento • Coordinar y conducir talleres de aumento de socios • Comunicarse con regularidad con la directiva • Colaborar con asesores previos de aumento de socios en el desarrollo de programas • Realizar la Orientación de nuevos socios

    14. Motivar a los socios a fijar metas de aumento • Trabajar en el club para motivar a los socios a fijar sus propias metas de captación. • Cada León es representante de la organización y puede contribuir al aumento de socios.

    15. Coordinar y conducir talleres de aumento de socios • Los talleres preparan a los socios a captar nuevos miembros • Los talleres reúnen a los socios del club y pueden aumentar la cohesión del grupo al compartir ideas sobre Lions Clubs International y los beneficios de la afiliación.

    16. Comunicarse con regularidad con la directiva • Es imperativo que la directiva y los socios conozcan la información y actividades del club.

    17. Colaborar con asesores previos de aumento de socios en la preparación de programas • Los ex asesores de aumento de socios tienen experiencia y conocimientos sobre el tema y se puede recurrir a ellos.

    18. Es bueno que la noche de patrocinadores la realice el miembro de primer año con objeto de adquirir experiencia en el trabajo con los socios del club, además de aumentar la afiliación.

    19. "¿Qué otros recursos existen para el miembro de primer año encargado del aumento de socios en el club?" • Solicitud de afiliación • 30 ideas de mercadeo (MK-97) • Preparación de material promocional • Cómo idear planes de acción para la captación de nuevos socios

    20. "¿Qué otros recursos existen para el miembro de primer año encargado del aumento de socios en el club?" • Solicitud de afiliación • 30 ideas de mercadeo (MK-97) • Preparación de material promocional • Cómo idear planes de acción para la captación de nuevos socios

    21. Solicitud de afiliación • Úsese para dar seguimiento a los socios interesados • Evaluar el interés en el club

    22. 30 ideas de mercadeo (MK-97) • Contiene 30 ideas para el mercadeo del Leonismo • Cada idea señala instrucciones breves y los beneficios • También contiene instrucciones sobre una campaña de mercadeo del aumento de socios

    23. Preparar material promocional: • Herramientas y Recursos de Relaciones Públicas • Asegurar que toda la información promocional corresponda a la imagen de LCI y datos del club • Lions Clubs International ayuda a los clubes que quieran preparar material promocional.

    24. Liderato y retención de socios "En el comité tripartito de aumento de socios, ¿cuál es el papel del miembro de segundo año?" • Miembro de segundo año: • El miembro de segundo año ocupa un puesto intermedio • Le quedan dos años de servicio en el comité • Es el vicepresidente del comité • Fomenta el liderato • Conserva la afiliación del club (retención)

    25. Liderato y retención de socios “¿Cuáles son las responsabilidades del miembro de segundo año?" El miembro de liderato y retención se encarga de: • Promover la capacitación anual de dirigentes de club • Coordinar y conducir los talleres y seminarios de liderato y retención • Ayudar a los presidentes de los comités a planear talleres y seminarios • Preparar artículos sobre liderato y retención para publicaciones del club y distrito

    26. Liderato y retención de socios “¿Cuáles son las responsabilidades del miembro de segundo año?" El miembro de liderato y retención se encarga de: • Promover la capacitación anual de dirigentes de club • Coordinar y conducir los talleres y seminarios de liderato y retención • Ayudar a los presidentes de los comités a planear talleres y seminarios • Preparar artículos sobre liderato y retención para publicaciones del club y distrito

    27. Promover la capacitación anual de dirigentes de club • Los dirigentes del club son líderes elegidos pero pueden necesitar capacitación adicional para ser eficaces • Es bueno recurrir al asesor distrital de liderato para preparar la capacitación

    28. Coordinar y conducir los talleres y seminarios de liderato y retención para los socios actuales del club • Pedir la ayuda de asesores previos de liderato para preparar talleres sobre el tema

    29. Preparar artículos sobre liderato y retención para publicaciones del club y distrito • Crear conciencia en el club de las oportunidades de liderato • Es importante aumentar los conocimientos al usar publicaciones de club y distrito

    30. Actividad

    31. Alentar la capacitación en liderato

    32. Desarrollar las habilidades de liderato en los socios puede aumentar la fuerza y retención en el club Capacitar a los socios del club para que sean líderes puede asumir muchas formas. Puede desarrollarse a los líderes al delegar tareas, por capacitación, y por experiencia.

    33. Alentar a los socios del club a asumir roles de liderato y ayudarlos a desarrollar sus habilidades puede aumentar su satisfacción como socios.

    34. "¿Qué otros recursos existen para el miembro de segundo año encargado del liderato y retención?" • Oficina de Lions Clubs International • Sitio web de LCI • Formación de líderes • Oportunidades de capacitación en liderato

    35. "¿Qué otros recursos existen para el miembro de segundo año encargado del liderato y retención?" • Oficina Internacional • Sitio web de LCI • Formación de líderes • Oportunidades de capacitación en liderato

    36. Las oficinas de Lions Clubs International dan oportunidades y materiales para auxiliar el desarrollo de habilidades de liderato en su club.

    37. Recursos de liderato • Contacto en la sede internacional • División de Liderato • Leadership@lionsclubs.org • Centro Leonístico de Aprendizaje • llcsp@lionsclubs.org • Institutos y Seminarios • institutes@lionsclubs.org

    38. Recursos de liderato Sitio web internacional www.lionsclubs.org • Centro de Recursos de Liderato • Centro Leonístico de Aprendizaje Cursos electrónicos: • Cursos sobre liderato, delegación, entrenamiento, motivación de socios, etc... • Presentaciones y capacitación • Formación de líderes • El Arte del Reconocimiento • Liderar voluntarios

    39. Recursos de liderato Desarrollo del liderato • Institutos de Liderato para Leones Experimentados • Tiene por objeto desarrollar las habilidades de los líderes Leones a fin de prepararlos para asumir sus responsabilidades en los ámbitos de zona, región y distrito. • Institutos Leonísticos Regionales de Liderato • Permite que los distritos múltiples soliciten financiamiento para apoyar los institutos de liderato en su propio distrito múltiple

    40. Recursos de liderato Otras oportunidades de capacitación en liderato: • Estudie lo siguiente Boletín Red de líderes • Boletín electrónico de publicación trimestral que incluye noticias sobre liderato, ideas ingeniosas y consejos y herramientas para capacitación. • Programa Leonístico de Mentores • Programa basado en la importancia de crear vínculos entre socios más recientes y Leones más experimentados.

    41. Extensión "En el comité tripartito de aumento de socios, ¿cuál es el papel del miembro de tercer año?" • Miembro de tercer año: • Se concentra en la extensión a través de nuevos clubes • Miembro decano del equipo al que le queda un año • Presidente del comité • Sirve en la directiva del club

    42. Extensión “¿Cuáles son las responsabilidades del miembro de tercer año?" El miembro de extensión se encarga de: • Estudiar e identificar áreas de extensión • Colaborar con los Leones que participan en extensión • Comunicarse con regularidad con la directiva sobre actividades de extensión • Asistir a talleres de extensión de distrito y distrito múltiple

    43. Estudiar e identificar áreas en que la extensión es posible • Al servir en los dos puestos previos este miembro está familiarizado con el club y la comunidad y puede usar su experiencia para cumplir sus funciones en su último año en el comité.

    44. Al colaborar con los Leones que participan en extensión • Es importante que el club colabore en la extensión para ser eficaz • El miembro de tercer año trabajará junto con otros socios del club para estimular y auxiliar la extensión

    45. Al comunicarse con regularidad con la directiva sobre actividades de extensión • El miembro de extensión sirve en la directiva del club y debe asegurarse que todos estén informados sobre las actividades de extensión.

    46. Al asistir a talleres de extensión de distrito y distrito múltiple • Estos talleres son informativos y pueden ayudar al miembro de extensión en sus esfuerzos y nuevas ideas. • Los talleres también aumentan los conocimientos, que pueden transmitirse a los miembros del comité para que éste sea eficaz durante años más.

    47. Actividad

    48. "¿Qué recursos hay para ayudar al asesor que se concentra en la extensión?" • Publicaciones • Oficina de Lions Clubs International

    49. Recursos de extensión Recursos • Publicaciones • Guía del asesor de Relaciones Públicas • Los Leones marcan la diferencia (ME-40) • Soy socia León (ME-37) • Guía para la formación de clubes nuevos (TK1)

    50. Recursos de extensión Recursos • Oficina de Lions Clubs International Newclubs@lionsclubs.org