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婦女的經濟充權

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婦女的經濟充權

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Presentation Transcript

  1. 香港婦女中心協會 婦女的經濟充權 陳江秀 訓練及發展幹事 長沙灣麗閣村麗蘭樓305-309室電話:2386-6256電郵:kstan@womencentre.org.hk網址:www.womencentre.org.hk

  2.      香港婦女中心協會 • 是一個關注婦女權益的非政府組織,於1981年成立。我們一直致力為婦女提供適切的服務,以回應她們的需要。首間婦女中心是於1985年在深水步區成立,主要為婦女提供熱線電話輔導服務及為家庭主婦提供社區教育活動。隨著婦女的需要日益增加,我們於1996年在大埔區成立第二間婦女中心,並提供再培訓及支援性服務給新界區婦女。 • 關注的範疇:婦女持續教育、婦女無酬工作、婦女健康、婦女與法律、給予面對婚姻問題的婦女的支援服務,婦女的經濟充權。

  3. 婦女在主流勞動市場受到的社會排拆 • 有酬勞動經濟—邊緣的角色,不合理的工作待遇 無酬照顧經濟—不被確認的經濟價值及技能,不合理的勞動待遇 被社會機制排斥的婦女 2.貧困的婦女勞工—工時長,工資低,雙職勞動 沒有工作生活及尊嚴 存在競爭,沒有信任及支持 3. 現存的性別角色不平等   婦女的專長及工作經驗不被承認 家庭照顧者的角色與責任,限制婦女 的選擇

  4. 婦女在市場內被邊緣化的處境 主流勞動市場 學歷高 有多元化的技術 年齡較輕 男主外的性別分工 婦女在勞工市場的邊緣處境 -低收入,工時長,無保障 -部份家庭婦女更無法進入主流市場 -集中在非技術性行業 -無選擇權,甚至被僱主剝削 -工作無尊嚴

  5. 經濟充權的目標 • 倡導多元的經濟運作 • 以性別角度提高對現存經濟模式的認識及批判 • 提昇對經濟知識及運作的認識 • 提昇經濟參與的自主權和選擇權 • 倡導平等的經濟參與機會 • 提高改善/改革現存經濟模式的不合理處

  6. 社區經濟計劃的特色 • 小團隊模式: 運用婦女原有的人際支援網,有一定的溝通基礎及信任,可以減少適應的時間,亦可以減少婦女對就業及創業的擔憂,更有效地展示團隊就業的好處 • 重視運用婦女原有的技能: 無須重新進行技能訓練,可以增加婦女工作的信心及能力,為原被眨值的技能重定價值 • 越少成本越好: 最貴重的成本就是人力,其他投入成本俱會增加風險及減少婦女的信心;越快回本越增加信心 • 一定要有社會分析作為社方的原則

  7. 協作者/團體的角色 • 訓練者 - 有系統的課題 - 提供實習機會 • 伙伴 - 共同理念、摸索、倡議 - 支持(物質及資源) • 顧問 • 督導、發展意見

  8. 訓練及協作內容 • 硬件 • 社區經濟實體的模態 • 貨品設計及生產 • 成本、資金 • 內部機制 • 軟件 • 團隊內聚力及分工原則 • 性別醒覺 • 經營原則及策略 • 市場知識及相關知識 • 權益意識

  9. 四個面向的協作 1. 關係性資本建立(relational capital) - 會員關係,社區關係,隊員共生/合作關係 2. 能力建設(capacity building) - 工作技能,團隊合作,權益知識 3. 兩性關係的反思(gender relation) 4. 倡導參與(advocacy participation) - 改革社會政策配套,社群動員及擴散訓練

  10. 不同註冊形式的比較 資料:黃強生--社區發展支援站(2001年12月)

  11. 不同註冊形式的比較

  12. 內部維繫機制

  13. 內部維繫機制

  14. 內部維繫機制

  15. NGO作為社區資本 • 有公信力 • 有正面形象及有效的主題訴求 • 有廣大而未被運用的網絡,包括會員、資訊流通、其他社區機制團體,可以成為社區經濟的「就業經紀」 • 有梯級讓最基層的組群可以合適地爬樓梯,例如:職業技能訓練

  16. 哪些是必定要堅持的合作原則? • 婦女勞動的工資不能是剝削性的,低過市場。例:抽佣比率很高 • 合作社有自主權分配成員工作及作息時間。例:要長時間固定當值 • 向所服務的人士/客戶派發教育性資訊 • 要爭取可以增加或開拓潛在市場的機會 賺取金錢 vs 原則

  17. 政策配套及倡議 • 勞工法例 • 強積金 • 漁農署 • 小型企業之借貸條件

  18. 婦女在當中的得著與改變 • 有經濟的收入---平均有$2500-$4000 • 收入為她們在家庭內帶來自信與自主 • 業務營運的知識,與僱主溝通技巧 • 在工作之餘亦可照顧家人 • 學習與其他婦女互相合作,一邊傾、一邊去解決問題 • 婦女對合作社的歸屬感及擁有權 • 婦女對緣色生活的認同及積極推動

  19. 亞蓮,36歲,來港1年,兒子及丈夫在廣州,現租住板間房。現為社員,每月收入約八千元,可支付租金生活費及寄回廣州.每兩個月會返廣州一星期探親。亞蓮,36歲,來港1年,兒子及丈夫在廣州,現租住板間房。現為社員,每月收入約八千元,可支付租金生活費及寄回廣州.每兩個月會返廣州一星期探親。 • 她表示很難找工作,縱使有也是工資低時間長,更無法可以請假探親,更遑論每月請長假;現時可以與一群相似背景的婦女一齊工作,感到很開心,有人支持。 共融的社群關係

  20. 小玲與二名子女在一年半前來港,丈夫的工廠破產,找工作困難重重。小玲乃創社社員,現每月收入約八千元,每天工作八至九小時(連交通時間);起初丈夫不滿及不願意小玲參加,曾為家務分配而吵架,後來小玲與丈夫協調及協議,現由丈夫負責家務及子女照顧。小玲與二名子女在一年半前來港,丈夫的工廠破產,找工作困難重重。小玲乃創社社員,現每月收入約八千元,每天工作八至九小時(連交通時間);起初丈夫不滿及不願意小玲參加,曾為家務分配而吵架,後來小玲與丈夫協調及協議,現由丈夫負責家務及子女照顧。 • 小玲視合作社工作為全職,且有完全自主的工作時間,及勞動保障。 改變生活角色及尊重

  21. Linda,52歲,子女俱長大了,加入合作社是為了賺取生活費及維持正常工作模式。每周工作五個半天,周末休息,收入約三千多元。Linda,52歲,子女俱長大了,加入合作社是為了賺取生活費及維持正常工作模式。每周工作五個半天,周末休息,收入約三千多元。 • 她認為年齡是最大問題,很難找工作;現時合作社給她一個開心的工作環境,又有話事權。 改善生活質素及重獲工作尊嚴

  22. 亞芬,有三名就讀小學的子女,分居丈夫支付子女學費、租金及生活費,但不給亞芬生活費。亞芬,有三名就讀小學的子女,分居丈夫支付子女學費、租金及生活費,但不給亞芬生活費。 亞芬為創社社員,於三個月前接回子女同住後減少工作量以照顧子女。現每周工作五個半天,月入約二千多元。 • 當亞芬遲收工時,其他居住附近的社員時有幫助接送其子女放學,形成有效的支援網。 締造生活層面的幫忙及網絡

  23. 需處理的問題/矛盾 • 合作關係、開放的態度、面對衝突的處理 • 探索與主流經濟的接洽點 • 需要不斷學習營商的知識,以及對主流市埸的趨勢有敏銳的觀察力,以維繫團隊的生意,甚至發展團隊的業務 • 婦女的收入不穩定 • 工作員與隊員的角色之釐定 • 就團隊的發展目標取得共識 • 隊員的意識提升(利他思想、倡議意識) • 婦女的充權 vs 家庭的壓力 • 社區經濟 vs 主流經濟

  24. NGO與團隊的互動關係 • 社員之間對發展步伐不同取向的爭論 • NGO與社員對社務的優次處理有異議 • NGO代表的問責:協作者還是監察者 • 如何使用NGO的社會資本? • NGO作為計劃的訓練者及協作者 • 如何進行不入侵性的協作? • 計劃組群的領導是否與NGO進行伙伴? • 應否收取諮詢費用?如何計算及取用?