Red Iberoamericano de Innovación en Mejoramiento y Diseminación de la Papa

1. Red LatinPapa “reporte del primer año”: avances & perspectivas Red Iberoamericano de Innovación en Mejoramiento y Diseminación de la Papa II Reunión Anual, Cochabamba, Bolivia, 25 - 28 de Febrero del 2009 Stef de Haan & Carolina Bastos

2. Índice Presentación • Antecedentes • Objetivos de la Red LatinPapa • Proyectos en ejecución • Módulos de trabajo de la Red • Avances hasta la fecha (por modulo) • Sobre sistemas de innovación y redes • Perspectivas

3. Antecedentes • Priorización en septiembre del 2004 • Múltiples oportunidades y necesidades - Mayor colaboración dentro y entre países - Impacto de nuevas variedades en áreas de pobreza - Cambio de paradigmas de trabajo - Brecha entre programas “fuertes” y “débiles” - Realidades distintas pero con tendencias comunes • Primeros proyectos aprobados: 2007 • Red arranca formalmente: 2008

4. Objetivos de la Red LatinPapa Objetivos generales • Fortalecer la colaboración entre investigadores y entidades de Ibero América que realizan trabajos de fitomejoramiento e innovación tecnológica con el cultivo de papa para lograr impacto en la seguridad alimentaría y la economía de agricultores pequeños de la región • Lograr que los pequeños productores de papa cuentan con mayor acceso a tecnología, mejoran la seguridad alimentaría y los ingresos económicos

5. Objetivos de la Red LatinPapa Objetivos específicos • Mejorar y facilitar el acceso a germoplasma avanzado de papa, información relevante, y procedimientos estandarizados de evaluación • Lanzamiento y liberación acelerado de nuevas variedades y adopción temprana de esquemas innovadores de diseminación • Tecnologías diversas, eficientes y económicamente viables de producción de semilla. Vínculos de interacción adaptados a sectores formales e informales para incrementar la disponibilidad de semilla de calidad de nuevas variedades • Miembros de la RED y socios estratégicos y cuentan con un sistema de información y comunicación compartido

6. Miembros de la Red Nuevo

7. Miembros de la Red(Organizaciones Internacionales / Nacionales ) Internacional: • Centro Internacional de la Papa (coordinación general) • Alianza Cambio Andino (metodologías participativas) • McCain Foods (evaluación de variedades para industrialización) • Otros Nacionales: • Programas nacionales de investigación • Universidades • Empresa privada (procesadores, semilla) • ONG´s • Federaciones • Agricultores organizados • Cadenas de valor • Otros

8. Proyectos en Ejecución • INIA España: Red de Innovación - Monto: $ 1,565,670 (3 años) - 11 países (10 LAC / 1 EU) • FONTAGRO: Red de Innovación - Monto: $ 500,000 (3 años) - 4 países (zona Andina) • Generation Challenge Programme - Monto: $ 215,340 (2 años) - 6 países (4 LAC / 2 SSA / CIP) • Cambio Alianza Andina - Monto: $ 43,888 (2 años) - 2 países (Perú & Colombia) • Proyectos complementarios nacionales - STC Perú (3 años) - FONTAGRO Panamá - Costa Rica (3 años)

9. La RED por modulo: ¿qué, como & porque?

10. Modulo 1: germoplasma Mejoradores, productores de semilla, organizaciones de desarrollo, agricultores y otros actores de la Red tienen mayor acceso a germoplasma avanzado de papa, información relevante y usan procedimientos estandarizados compartidos de evaluación

12. Modulo 2: diseminación Lanzamiento y liberación acelerado de nuevas variedades y adopción temprana por esquemas innovadores de diseminación, difusión y promoción adaptadas a múltiples necesidades y oportunidades

14. Modulo 3: semilla Tecnologías diversas, eficientes y económicamente viables de producción de semilla. Vínculos de interacción adaptados a sectores formales e informales y capacidades fortalecidas de los actores principales, incrementan la disponibilidad de semilla de calidad de nuevas variedades

16. Modulo 4: información, aprendizaje, sostenibilidad Miembros de la RED, socios estratégicos y actores de cadenas de valor cuentan con un sistema de información y comunicación compartido; Red funciona sosteniblemente por la interacción con redes de investigación y desarrollo existentes, por las actividades de autogeneración de ingresos, y por el aprendizaje institucional permanente

18. Avances hasta la Fecha Modulo 1 Germoplasma: lo planificado para 2008 • Actividades internacionales: 18 (7 Red / CIP, 5 Es, 1 Cl, 1 Ar, 2 Ec, 1 Br, 1 Co) • Actividades nacionales: 19 (4 Co, 4 Cr, 3 Ve, 1 Pe, 2 Ec, 3 Bo, 1 Cl, 1 Br)

20. Premejoramiento para la Red / Capacitacion – Abril 2009 Cruzamientos entre clades & poliploidíazación para capturar resistencia novedosa a Phytophthora infestans Esquemas 2x * 2x 2x * 4x 4x * 2x 2x / 2x //2x El rescate de embriones sirve para evitar incompatibilidad post-zygótica entre especies silvestres (S. piurae, S. cajamarquense, S. chiquidenum, S. paucissectum) y cultivadas Nuevo: Estudio de identificación y caracterización de barreras reproductivas Curso de citogenética para miembros de Red en 2009

21. Intercambio de Germoplasma Avanzado (1) Falta Enviar - ( *) Familias

22. aplicación de una metodología semi-estructurada de SPV entre socios (Perú – Colombia) • Talleres de linea base • Sondeo con actores de cadena de valor • Ensayos SPV en 5 zonas distintas (Pe)

23. Modulo 2 Diseminación: lo planificado para 2008 • Actividades internacionales: 3 (2 Red / CIP, 1 Cl) • Actividades nacionales: 17 (2 Co, 1 Ve, 2 Pe, 3 Ec, 2 Bo, 3 Br, 1 Ar, 2 Es, 1 Uy)

24. ENCUESTA: LINEA DE BASE DE DISEMINACION Sección 1: Datos Básicos

25. Sección 2: Mejoramiento

27. Sección 3: Diseminación

29. Sección 4: Orientación hacia los usuarios

30. Sección 6: Sistemas de semilla

31. Información sobre metodologías y estrategias a disposición

32. Modulo 3 Sistemas de Semilla: lo planificado para 2008 • Actividades internacionales: 2 (1 Red / CIP, 1 Cr & Co) • Actividades nacionales: 11 (1 Co, 1 Cr, 3 Pe, 4 Ec, 2 Br)

33. Sistematizar metodologías innovadoras de trabajo en tecnologías de producción de semillas

34. Difusión de la tecnológica con FONTAGRO: INIA Perú

35. Modulo 4 Sistemas de Información: lo planificado para 2008 • Actividades internacionales: 5 (4 Red / CIP, 1 Es) • Actividades nacionales: 2 (2 Es)

36. Pagina Web – Red LatinPapa

37. Frecuencia de Uso - Pagina Web

38. A

39. B

40. C

41. Boletín INNOVAPAPA No 1 & No 2

42. Sobre Sistemas de Innovación • Invención: descubrimiento de algo nuevo => Innovación: el traspaso de una invención al uso • Nuevo paradigma de I&D que reconoce que la interacción entre un amplio rango de actores claves (y no solamente investigadores) es necesario para una innovación efectiva • Requiere un esfuerzo por los investigadores de relacionarse con un grupo mas amplio de actores y compartir decisiones con ellos ej. actores privados de cadenas de valor • Depende de comunicación en ambos sentidos para que los usuarios y oferentes de conocimiento nuevo se entienden mutuamente • Las posibilidades de innovación depende de un conjunto de reglas formales e informales que guían los actores en el sistema de innovación

43. Marco para Analizar y desarrollar Redes de I&D(adaptada de Ostrom (2005) y Devaux et al. 2009) Ambiente externo Ambiente externo Organización #1 Organización #2 Ambiente interno Ambiente interno • Arena de cooperación • Formación de capital social • Aprendizaje mutuo • Co-producción Programas Programas Gente Gente Fruto (output) / Resulta (outcome)

44. Stern (2004) Una visión y razón de ser compartida Interdependencia y división clara de labores Construir confianza y desarrollo de capacidades Distribución equitativa de costos y beneficios Equidad y empoderamiento de socios débiles Ajuste y aprendizaje mutuo KFPE (1998) Definir los objetivos en conjunto Construir confianza mutuo Compartir información Compartir responsabilidad Asegurar transparencia Monitoreo y evaluación de colaboración Diseminar resultados Aplicar resultados Compartir ganancias equitativamente Incrementar capacidad de investigación Construirla en base a logros Una Red Sostenible y Exitoso

46. Red Nacional & Internacional BOLIVIA COSTA RICA BRASIL

47. Perspectivas Hay avances satisfactorias, y con buenas miras de los donantes, pero: • Colaboración entre países podría fortalecerse (actividades internacionales) • Burocracia ha retrasado implementación de actividades • Comunicación con algunos socios no es fluido • Si la Red LatinPapa quiere posicionarse sosteniblemente se requiere de una estrategia aun mas proactiva: innovación, interacción con sociedad civil y sector privado, fondos en año de crisis, etc. • Rol del coordinador nacional y de los 5 grupos de trabajo debería especificarse mejor • Módulos 2 y 3 requieren de atención (es donde se asegura impacto potencial)