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CASE  APL de Petróleo e Gás Fluminense (RJ) - PowerPoint PPT Presentation


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“ 2a Geração de Políticas para APLs: Competitividade e Sustentabilidade ”. "Entorno de grandes empreendimentos e APLs",. CASE  APL de Petróleo e Gás Fluminense (RJ). Fernando Potsch. BOA NOTÍCIA !. Petrobras investirá US$ 224 bilhões (*) em cinco anos.

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“2a Geração de Políticas para APLs:

Competitividade e Sustentabilidade”

"Entorno de grandes empreendimentos e APLs",

CASE 

APL de Petróleo e Gás Fluminense (RJ)

Fernando Potsch

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BOA NOTÍCIA !

Petrobras investirá US$ 224 bilhões (*) em cinco anos.

Uma boa parte deste investimento irá para as médias, pequenas e micro empresas (MPMEs), através da cadeia produtiva.

(*) US$ 400 bilhões, contando com outros big players

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A MÁ NOTÍCIA

RIO - As empresas estrangeiras devem ficar com US$ 240 bilhões das encomendas de US$ 400 bilhões que o setor de petróleo vai realizar no pré-sal nos próximos dez anos, o que representa 60% dos investimentos previstos no período.

Fonte: ONIP

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BOA NOTÍCIA !

A Petrobras, BNDES, FNQ e outras entidades estão trabalhando para apoiar a indústria nacional.

Em especial as MPMEs – Médias, Pequenas e Micro Empresas

O orçamento estimativo para o período 2011-2014 prevê um montante de R$ 441,87 milhões para a execução dos 12 Programas, que envolverão, de início, 67 projetos estratégicos e 278 ações

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DESAFIOS DAS MPMEs

COMO PARTICIPAR DESSAS OPORTUNIDADES ?

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DISTRIBUIÇÃO DOS FORNECEDORES DE P&G

DESAFIOS:

COMO ATUAR EM REDE/ INTEGRADOS?

FONTE:

PODER DE COMPRA DA PETROBRAS:

Impactos econômicos nos seus fornecedores

Estudos IPEA/2010

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Convênio Petrobras-Sebrae

Estratégia de abordagem dos projetos

Inserção competitiva e sustentável da micro e pequena empresa na cadeia produtiva do petróleo, gás e energia

OBJETIVO DO CONVÊNIO

Desenvolvimento de arranjos produtivos de petróleo, gás e energia nas regiões definidas pelo convênio

ESTRATÉGIA DE ABORDAGEM DOS PROJETOS

Articulação dos envolvidos (agentes) no projeto do APL P&G&E para suprir de bens e serviços a cadeia produtiva do petróleo, gás e energia local.

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APL DE P&G DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

Fortalecimento do APL de Petróleo, Gás e Energia de Duque de Caxias

APL Petróleo, Gás e Energia da Bacia de Campos

Pólo de Inovação Tecnológica do Setor de Petróleo, Gás e Energia do Rio de Janeiro

APL Naval Offshore do Leste Fluminense

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2008

2009

2004

2011

  • Sistematização do Projeto capitaneada pelo SB/RJ
  • Assinatura do 2º
  • Convênio Petrobras - Sebrae
  • Renovação do Convênio/ Aditivos
  • Assinatura do novo acordo Sebrae – ONIP
  • Assinatura do 1o Convênio Petrobras - Sebrae
  • Início dos novos projetos do Convênio Petrobras - Sebrae
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MACRO FLUXO

Ações de

Desenvolvimento

Ações Estruturantes

Ações de

Sustentabilidade

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DIAGNÓSTICO DO FORNECEDOR

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

CAPACITAÇÃO

PLANO DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL (P.D.E.)

DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO

Nacional

MERCADO

Internacional

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CAPACITAÇÃO DE FORNECEDORES

  • Cursos (36 TURMAS + 800hs de instrutoria)
    • Qualidade
    • Segurança, Meio Ambiente e Saúde
    • Normas ISO
    • Liderança/Estratégia
    • Finanças
    • Gestão de Pessoas
    • Vendas
  • Consultorias (+ 700hs):
    • Gestão
    • Finanças
    • Comex
    • ISO
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FOCO:

TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

DESENVOLVIMENTO

SUBSTITUIÇÃO

TRANSFERÊNCIA

CONTEÚDO NACIONAL

Desenvolvimento de tecnologia nacional.

Fortalecimento das MPEs no mercado

Desenvolvimento da cultura de transferência de tecnologia.

Substituição de importação.

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APOIO AO

CADASTRAMENTO/MERCADO

  • Encontro Empresarial – Critérios para Cadastro de Fornecedor

Petrobras

ONIP

Portal PROMINP

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AÇÕES IMPLEMENTADAS

Capacitação de Fornecedores

Pesquisa T1

Diagnóstico do Fornecedor

Diagnóstico de Demandas

Participação

Rio Oil & Gas

RODADAS DE NEGÓCIOS

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Convênio Petrobras-Sebrae –

RESULTADOS RJ 2009 a (jun) 2011

Empresas Participantes

5.066 Micro e Pequenas Empresas Atendidas

Métricas

Cursos/Turma: 114

Itaboraí

Comperj

Refinaria / petroquímica

Gerente: américo diniz

Gestor: juliana ventura

Consultorias: 611

Duque de caxias

Reduc

Refinaria

Gerente: décio luiz

Gestor: ueliton macedo

Palestras/Seminários:174

B.Campos

Eventos Patrocinados: 15

B. Campos

Duque de caxias

Un-bc

Exploração e produção

Gerente: gilberto soares

Gestor: renato perlingeiro

Itaboraí

Missões: 6

Niterói

Niterói

Rio

Rodadas: 15

5 Projetos

Estaleiros

Setor naval

Gerente: amério diniz

Gestor: juliana ventura

Rio de janeiro

Cenpes

Pesquisa e desenvolvimento

Gerente: davi abrantes

Gestor: denise schalom

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RODADA DE NEGÓCIOS

A RODADA DE NEGÓCIOS TERMINOU COM R$ 100 MILHÕES EM CONTRATOS

14 EMPRESAS ANCORAS / 126 FORNECEDORES (MPMEs)

520 REUNIÕES EM DOIS DIAS

Fonte: Jornal O Globo 10/11/2011- Flávia Oliveira

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DIFERENCIAL

O principal desafio é ampliar sua competitividade das empresas diante dos novos entrantes: fornecedores internacionais, que chegam com capacidade tecnológica, subsídios, poder de investimento, baixo custo e equipes qualificadas, além de contratarem os melhores especialistas brasileiros.

As Redes Petro do Estado do Rio de Janeiro oriundas do Programa da Cadeia Produtiva de P&G - convênio PETROBRAS & SEBRAE – criada pelos empresários, com foco em negócios, desenvolve ações de cooperação para fortalecer e qualificar a indústria de bens e serviços Fluminense.

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AVALIAÇÃO

  • Os resultados são de grande impacto para o APL;
  • A participação dos gestores da Petrobras (envolvimento) é “fator crítico de
  • sucesso” desta abordagem;
  • Exemplo bem sucedido de integração entre oferta e demanda com viés

de “política industrial”;

SUGESTÕES DE MELHORIAS

  • Segmentação da estratégia de comunicação diferenciada para os diversos stakeholders;
  • Maior participação dos empresários nos processos decisórios
  • ( FAZER PARA X FAZER COM )
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OBRIGADO

Fernando Potsch

fpotsch@maintrends.com.br

Cel: 21 99998582

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ORIENTAÇÕES

PARA O BRASIL