獅子會講師的自我認知

獅子會講師的自我認知 300複合區講師團教學顧問鄭仲豪

講師的崇高天職 講師可以影響： • 分會會員成長和領導能力的發展。 • 能夠使搖擺的會員決定保留還是退會。 • 使分會能夠有效地服務他們的社區。 • 使領導人有能力解決獅友之間的衝突。

訓練的定義 • 訓練與教育不同。 • 研討會與演講會不同。 • 講師與教師不同。

講師的工作 • 設計、籌組、推廣、舉辦及評估研討會、研習會。 • 結合藝術和科學籌劃各項學習活動。 • 進行研究並做為總監議會和區內閣們的顧問。 • 使用科學來訓練獅友的思考，分析人類的行為，佈置訓練教室，選擇適當的時候及正確的訓練方法。

講師的資格-1 • 喜愛幫助人們學習並且成長。 • 相信人們決不會停止學習。 • 人的弱點、錯誤和古怪的性格不會打擾你。 • 能熱情地對其他獅友展示獅子主義和訓練是很重要的。

講師的資格-2 • 與其他獅友們 “分享”你自己。 • 親切的回答他們的問題、對他們關心。 • 在研討會幾個月之後打電話給他們。 • 作為一位學習的促進者你將需要勇氣。 • 幫助學員如何自助。 • 必要時巧妙地維持自己的威嚴。

講師的準備工作 • 探討獅子主義的常識和獅友實際的認知。 • 建立與獅子會領導人和諧的工作關係。 • 全面理解一些表達技巧和引導小組討論的實務。 • 進行基礎研究的常識。 • 磨練你的書寫技巧，包括語法和板書。 • 作為學習者誠實地自我評價自己的弱點和長處。

獅子會講師做為顧問 無論在獅子主義還是工商界一種咨詢關係由”顧問”與“顧客”

由”顧問”與”顧客”形成的四個階段

顧問與顧客形成階段 • 盡你所能了解你的 “顧客”。 • 讓他立刻知道你在他的身邊。階段1：建立信任和關係

顧問與顧客形成階段 • 同意誰將要做什麼、何時、哪裡、和如何做。 • 絕不許諾多於你能交付的。階段2︰保持溝通開放

顧問與顧客形成階段 • 讓您的獅子會領導人領導。 • 從關係中保持你的”自我”。 • 給你的獅友領導人有規律的進度報告。階段3：合作

顧問與顧客形成階段 • 知道什麼時候你的協議已經完成，任務完成。 • 根據你的領導人標準評價你的工作，不是你的。階段4：知道什麼時候你的工作完成

講師做為改變的代理人 一種出自必須對獅子主義改變某些事情之強烈責任感的時候，你將感到被強迫 “違反本意” 去改變你相信必須去改變的事情。人們經常懼怕改變！

改變的指南-1 • 一但知道你的目標，去尋找一種啟動變化過程的方法。 • 要有耐心。請讓每個人來參與建立目標並且確使他們把它視為他們的目標。 • 讓整個領導團體達成目標的目的應該是什麼的共識。

改變的指南-2 • 對新想法要保持開放，你不一定需要有一個熱烈的構想。 • 在第一次嘗試改變裡，保證須有一些成功，即使只是一點點。 • 每當成功或者有進展時，讓每個人了解它。

觀察你的獅友 • 能使用我們過去研討會的什麼技能和知識？ • 能否成功(還是不成功)地使用所學技能或知識。 • 他希望將來有任何事情成為我們研討會的一部份。

訓練-講師 訓練是一門藝術和科學，總有新而更好的方法辦理一場研討會。雖然基本原理和策略經過數年只有稍微改變，但是你需要隨時更新你的知識和技能。一位著名的宗教領袖曾經說︰ “生活需要改變，經常改變才會完美”

講師之進階 • 成為一位正式的複合區或區的講師。 • 讓獅友及領導人，知道你的專門技能和有意願去辦理研討會。 • 一年參加一場好的商業性的研討會以觀察其他講師如何工作。 • 參加一個職業講師的協會或者與其他獅子會講師結合。 • 訂閱一本訓練雜誌或相關雜誌。

時間管理的建議 • 應記得：緊急的事很少是重要的；重要的事很少是緊急的。 • 養成自我詢問的習慣。 • 工作得更精明，不辛苦。 • 知道你絕對必須做的事情，你應該做的事情和你可以做的事情。 • 通常你的20%的努力將產生80%的結果。

總結 • 我們希望你終生是一位獅子會講師，幫助人們獲得技能、知識、理解和他們想要並且需要的態度。 • 我們希望你用一種迫切、簡單的熟練技巧、對真實性的渴望、並且用一些謙遜來執行。

謝謝聆聽 300複合區講師團教學顧問鄭仲豪