物资供应简报

物资供应简报 中铁二局物资重庆分公司项目物资简报第三期2013年3月

主要内容 物资管理供应工作完成情况存在问题下步工作计划工作情况及解决措施下一步工作安排 4 物资管理供应工作完成情况物资管理供应工作完成情况 1 3 2 物资管理人员到位情况

成渝3月 3228.18万元物资管理供应工作完成情况本期供应情况 • 甲供 0万元 • 甲控 1306.22万元 • 自购 1921.96万元 • 甲供 0万元 • 甲控 125.07万元 • 自购 1606.97万元兰渝3月 1732.04万元 3

渝万3月 93.26万元物资管理供应工作完成情况本期供应情况 • 甲供 0万元 • 自购 93.26万元

成渝客专项目供应情况统计表 （截止2013年3月20日）

兰渝铁路项目供应情况统计表 （截止2013年3月20日）

渝万客专项目供应情况统计表 （截止2013年3月31日）

工作情况及解决措施 成渝3月份： 1、物资供应方面：因欠款等压力，供应商催款频繁。我部人员积极沟通，组织协调，把有限的资金用到刀刃上。本月没有出现工地现场停工待料的情况，保证了施工生产的需要。。 2、物资储备：根据经理部施工计划，在欠款金额与日俱增的情况下，做到少量物资储备，满足施工需要。兰渝3月份： • 1、本月各工地施工进度依然缓慢，主要受天气、工序、资金、工程进度等因素影响，材料需用量较少，施工平缓。 • 2、粉煤灰、火工品、柴油、钢材等材料均供应正常，各项供应工作都按正轨发展，但欠款较多、资金短缺导致供应压力较大。 • 3、由于春节大假，上月未结算的材料在本月结算，但粉煤灰、水泥依然没有结算。 • 4、三月初，三分部开始动工，本厂两名员工已经积极就位，正常的开展供应工作。

工作情况及解决措施 渝万3月份： • 1、继续对地材道路运输等资源做好调查。 • 2、钢材、水泥、粉煤灰、外加剂、型材五项材料于2013年3月19日开标，协助经理部做好合同签订事宜；土工材料、锚杆、止水条招标文件编制完成并开始邀标，将于2013年4月8月开标。 • 3、同经理部一同前往万州民爆公司商谈火工品合同签订事宜。 • 4、做好标前碎石、油料、钢材、水泥供应，确保施工正常有序开展。

项目欠款情况明细---成渝

项目欠款情况明细---兰渝 欠款明细（万元）

存在问题 成渝成渝成渝兰渝（1）资金：截止2013年3月31日，累计欠款金额为3.1亿元。各供应商催款频繁，供应压力较大。主要是钢材、水泥、机制砂、碎石、钢绞线等供应商资金压力较大，供应存在隐患，个别物资面临断供风险。（2）计划：由于接触网支柱施工方案未定，导致接触网支柱预埋件计划无法提报准确，加大了供应的难度。（3）中粗砂：随着长江进入枯水期，尤其是三峡大坝下游水位较低，对中粗砂运输造成阻碍，导致供应紧张。

存在问题 成渝成渝兰渝兰渝（1）资金：截止本月底，本厂所供物资外欠款达2141万元，相比上月资金压力有所加重，钢材欠款压力有所增大，水泥欠款与上月持平，原因是经理部已对水泥欠款做了相对调整，但钢材欠款尚未采取支付措施。（2）计划：分部计划所需的物资依然涉及不够全面，精确度不够，零星小件物资的需求种类逐渐增多，例如无砟式轨道销钉等，加上分部未与经理部沟通协调完善，对本厂实行物资供应细节有一定的影响。（3）钢材：相比上月，问题依然存在，工程尾声，对物资用量的精准性提高，本厂安排发货依然是那两个难点：一是分部所报计划精确度不高，出现计划外规格，南充调货不能周转；二是用量很小，司机不愿意跑，运输有一定难度。（4）兰州段办事处：春季的到来，迎来了三分部的动工，本厂两名员工已于3月初前往渭源组织物资供应工作，但资金压力较大，工作开展中有一定难度。（5）钢轨：各分部施工进度缓慢，双块式轨枕暂时还未使用，厂家已多次致电询问双块式轨枕的具体使用日期，声称库区已经装不下，希望能早日送货到工地。

项目动态 1、2013年3月12日，项目经理于洋组织召开物资分部交班会，会上传达了钟总、伍书记、何书记在公司2013年职代会暨工作会议上的讲话。 2、2013年3月19-23日，我部会同各分部对本标段的地材资源进行了全面调查，并由经理部组织供应商进行了单价谈判。成渝 1、3月5日，三分部预备动工，兰渝材料厂两名员工前往渭源组织物资供应工作。 2、3月12日，兰渝项目全体员工参加十八及党章知识竞赛活动。 3、3月21日，项目开展结算工作。兰渝

项目动态 1、3月4日，钢模板开标，同局物设部、经理部一同做好钢模板招标工作。 2、3月6日，前往重庆中石油油库、钢模板厂家生产现场实地调查。 3、3月9日，学习公司领导重要讲话，宣贯落实公司“五会”精神。 4、3月12日，在分公司经理杨影的带领下，与中石油、中石化、三峡石油协调柴油供应事宜。 5、3月19日，钢材、水泥、粉煤灰、外加剂、型材五项材料开标，中标厂家已挂网公示。 6、3月29日，同经理部一同前往万州民爆公司商谈火工品合同签订事宜。渝万

成渝工作计划 做好桥面系甲供物资计划工作，以及自购材料的资源调查工作，确保物资的顺利进场加强原材料质量监控，规范现场物资管理；把好源头关和进场验收关，杜绝不合格材料进场。随着资金越发紧张，将加强物资供应计划性。根据施工进度安排，随时掌握各种材料库存，做好物资需求计划，避免计划过大库存过多而占用资金，并合理调配各项物资。做好物资供应工作，以确保施工生产。成渝工作计划

依然要加强与对口单位的联系，确保信息畅通，随时关注物资情况，把握物资动向，确保物资准量、准点、准时到达。依然要加强与对口单位的联系，确保信息畅通，随时关注物资情况，把握物资动向，确保物资准量、准点、准时到达。加强安全防范意识，落实对员工的安全培训，确保出行及驻地符合安全规范，尤其是春暖花开，出行的人员增多，交通事故隐患较大，员工出行要更加注意。 3月5日，兰州段施工即将展开，兰渝项目两名员工已经赶赴渭源办事处开展物资供应工作。抓好物资质量工作，做好每月各项材料质检报告的采集，杜绝不合格产品进入场地。工程进入尾声，要抓源头，强控制，做好保供工作，关注细节，尤其是春季连续降雨频繁，要随时关注天气情况及便道状况，确保物资安全送达工地以及相关人员人身安全。继续积极落实项目标准化建设，完善项目各项工作的标准化行为，要把标准化彻底的落实到日常工作之中。兰渝工作计划兰渝工作计划

进一步协助经理部物设部做好与渝万铁路公司物资设备部的相关工作。进一步协助经理部物设部做好与渝万铁路公司物资设备部的相关工作。协作经理部物设部与民爆公司商谈签订火工品采购合同事宜。做好碎石、油料、钢材、水泥的供应工作，确保施工正常有序开展。通过邀标确定了如意砂石厂和孙家快乐村砂石厂为砂石供应点，业务部要勤跑砂石厂，了解和催促砂石厂生产设备投入和使用情况。做好对钢材、水泥、粉煤灰、外加剂、型材五项材料中标厂家的调查工作，为下步签订合同做好准备。并做好标前材料的应急供应工作。渝万工作计划渝万工作计划勤跑工地现场，准确落实二局标段内的各个拌合站、钢筋加工场便道修建情况，测量运输距离，为材料物资招标工作和后期的物资供应保障工作打下基础。

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