af hverju fj rfesti g eigin fyrirt ki n.
Download
Skip this Video
Download Presentation
Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 10

Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki - PowerPoint PPT Presentation


  • 109 Views
  • Uploaded on

Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki. Margrét Guðmundsdóttir Forstjóri Icepharma hf. Bakgrunnur. Menntun: Executive Managment Training frá Insead Cand. Merc. CBS Cand. Oecon HÍ Starfsreynsla: Forstjóri Icepharma/Austurbakka Framkvæmdastjóri hjá Skeljungi

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki' - jana


Download Now An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
af hverju fj rfesti g eigin fyrirt ki

Af hverju fjárfesti ég í eigin fyrirtæki

Margrét Guðmundsdóttir

Forstjóri

Icepharma hf

bakgrunnur
Bakgrunnur
  • Menntun:
    • Executive Managment Training frá Insead
    • Cand. Merc. CBS
    • Cand. Oecon HÍ
  • Starfsreynsla:
    • Forstjóri Icepharma/Austurbakka
    • Framkvæmdastjóri hjá Skeljungi
    • Framkvæmdastjóri hjá Q8 í Kaupmannahöfn
markmi l finu
Markmið í lífinu
  • Að starfa í alþjóðlegu umhverfi
  • Að starfa hjá stóru fyrirtæki
  • Rekstrarleg ábyrgð
  • Stjórnunarleg ábyrgð
  • Að vera ekki í eigin rekstri
icepharma hf
Icepharma hf
  • Velta um 5 milljarðar
  • Starfssvið: markaðssetning og sala á vörum fyrir heilbrigðiskerfið:
    • Lyfjasvið
    • Heilbrigðissvið
    • Neytendavörusvið
    • Nike umboðið
  • Fyrirtækið byggir á gömlum grunni og varð til eftir samruna og yfirtöku ýmissa fyrirtækja t.d. Austurbakki, Ísmed, ThorarensenLyf, Lyfjaverslun Íslands m.m.
  • Eignarhald: Eignarhaldsfélagið Lyng ehf. sem er í eigu Kristjáns Jóhannssonar og 5 lykilstjórnenda fyrirtækisins.
  • Starfsmannafjöldi ca. 70 manns þar af um 60 með háskólamenntun
egar fyrirt ki skipta um eigendur
Þegar fyrirtæki skipta um eigendur
  • Óvissuástand skapast
  • Viðskiptasambönd geta riðlast
  • Uppsagnarákvæði í samningum
  • Fyrirtækjamenning
  • Orsök sölu og forsendur kaupa
icepharma til s lu
Icepharma til sölu
  • Forsenda: Ný stefnumótun Atorku hf
  • Mjög faglega staðið að söluferli
ttir til athugunar var andi s lu
Þættir til athugunar varðandi sölu
  • Verðmæti fyrirtækisins lágu í starfsfólkinu og birgjum
  • Fyrirtækið hafði farið í gegnum miklar breytingar á undanförnum árum sem gengið höfðu misvel
  • Ekki alveg augljóst að fyrirtækið mundi fara vel út úr enn einu breytingarferlinu
hvers vegna kaupa
Hvers vegna kaupa?
  • Okkur hafði tekist á einu ári að gera Icepharma að góðu fyrirtæki; skemmtilegum vinnustað, góð samskipti við birgja og viðskiptavini auk þess sem við vorum að skila rekstrarárangri í samræmi við áætlanir
  • Sterk ábyrgðatilfinning gagnvart starfsfólki
  • Mikil ánægja í starfi
  • Gott stjórnendateymi
  • Áhættan þekkt
  • “Engir óþolandi yfirmenn”
  • Starfstrygging
var kv r unin r tt
Var ákvörðunin rétt?
  • Fyrirtækið losnaði algjörlega við neikvæð áhrif af eigendaskiptum
  • Mikil sátt hjá starfsfólki og samstarfsaðilum
  • Mikil trú á fyrirtækinu og framtíðarmöguleikum þess
  • Auðvelt að fá gott starfsfólk til starfa
  • ...og það er enn þá ótrúlega gaman í vinnunni og svarið því Já, þetta var góð ákvörðun.