Talarens namn och titel

1. Samverkan för att förebyggaVad säger oss Esener om ledningens ledarskap och arbetstagarnas medverkan? Talarens namn och titel Datum | Evenemang

2. Esener – ett fönster mot hur arbetsmiljöfrågorna hanteras på arbetsplatserna i 31 länder. Under 2009 intervjuades 36 000 chefer och arbetstagarrepresentanter på 29 000 arbetsplatser. Esener frågade om arbetsmiljöledning, stresshantering, våld och trakasserier och hur arbetstagarna medverkar.

3. Vad säger oss Esener om ledningens ledarskap? • Undersökningen omfattade direkt relevanta frågor: • Tas arbetsmiljöfrågor upp regelbundet under möten med högsta ledningen? • Finns det en policy, ett ledningssystem eller en handlingsplan för arbetsmiljö? • och kompletterande frågor, såsom: • Har ni förfaranden på plats? • Vidtar ni förebyggande åtgärder? • Utnyttjar ni specialistinformation? • De här frågorna kan kombineras för att poängsätta arbetsmiljön som helhet • Detta förklaras i rapporten Hantering av arbetsmiljöfrågor – en analys av resultaten från Europeiska företagsundersökningen om nya och framväxande risker (Esener) Se: http://osha.europa.eu/en/publications/reports/management-of-occupational-safety-and-health-analysis-of-data-from-the-esener/view

4. Ledningens ledarskap Tas arbetsmiljöfrågor upp regelbundet under möten med den högsta ledningen? 100 80 60 40 20 0 IE FI EE BE IT DE SI SE FR ES NO RO BG EL UK DK SK CY HR HU CH NL CZ LU AT TR PL PT LV LT MT EU-27 TOTAL 31 % av företagen Det är viktigt att arbetsmiljöfrågor diskuteras på högsta nivå så att de kan integreras i företagens centrala processer och ses som ett prioriterat område för organisationen som helhet.

5. Ledningens ledarskap Förekomsten av en policy, ett ledningssystem eller en handlingsplan för arbetsmiljön Ett dokument som förklarar hur arbetsmiljöfrågorna hanteras, inklusive ansvarsfördelningen, är avgörande för ett tydligt och effektivt ledarskap. % av företagen 85 % av ledarna säger att policyn har haft betydelse

6. Ledningens ledarskap Totalpoäng för arbetsmiljöledningen Totalpoängen visar de sammanlagda resultaten från nio undersökningsfrågor om åtgärder och förfaranden för arbetsmiljöledning.

7. Ledningens ledarskap Företagets storlek och totalpoängen för arbetsmiljöledning

8. Ledningens ledarskap Företagets storlek och totalpoängen för arbetsmiljöledning i olika länder I vissa länder har även de allra minsta arbetsplatserna arbetsmiljöåtgärder och –förfaranden på mycket hög nivå. Man får emellertid inte glömma att utan ett äkta engagemang från ledningens sida kan dessa stanna på papperet.

9. Vad säger oss Esener om arbetstagarnas medverkan? • Vilken typ av arbetstagarmedverkan finns på plats? • Direkt medverkan eller medverkan genom arbetstagarrepresentanter (arbetsmiljöombud, arbetsmiljökommitté, arbetsråd eller fackförening) • Hur påverkar detta förekomsten av förfaranden eller åtgärder för att hantera arbetsmiljön? • Sekundär analys som kombinerar typen av arbetstagarmedverkan och ledningens engagemang • Detta förklaras i rapporten Arbetstagarnas medverkan och samråd om arbetsmiljön – en analys av resultaten från Europeiska företagsundersökningen om nya och framväxande risker (Esener) Se: http://osha.europa.eu/en/publications/reports/esener_workers-involvement/view

10. Arbetstagarnas medverkan Arbetsplatser som kontrolleras regelbundet som led i en riskbedömning: effekten av arbetstagarmedverkan % företag, EU27 Sannolikheten för att det görs en riskbedömning är större om det finns ett arbetsmiljöombud, framför allt i småföretag. 100 95 90 85 80 75 10 till 19 20 till 49 50 till 249 250 till 499 500 + EU-27 Genomsnitt Totalt Organisationer med arbetsmiljörepresentant

11. Arbetstagarnas medverkan Effekt av arbetstagarmedverkan och ledningens engagemang på sannolikheten för att det finns en arbetsmiljöpolicy Ledningens engagemang har samband med förekomsten av en arbetsmiljöpolicy, liksom att det finns arbetstagarrepresentation (framför allt om den särskilt avser arbetsmiljö). Effekten är emellertid störst om ett stort engagemang från ledningens sida kombineras med båda formerna av arbetstagarrepresentation. Former av arbetstagarrepresentation: Allmän — arbetsråd och/eller fackföreningsföreträdare. Särskild — arbetsmiljökommitté och/eller arbetsmiljöombud

12. Arbetstagarnas medverkan Effekt av arbetstagarmedverkan och ledningens ledarskap på förekomsten av åtgärder för att hantera psykosociala risker Återigen har kombinationen ett starkt engagemang från ledningens sida och arbetstagarrepresentation (framför allt om den särskilt avser arbetsmiljöfrågor) tydlig anknytning till en bättre hantering av stress, våld och trakasserier. Sannolik förekomst Ingen representation Endast allmän Endast särskild Båda formerna Lågt ledningsengagemang Högt ledningsengagemang Former av arbetstagarrepresentation: Allmän — arbetsråd och/eller fackföreningsföreträdare. Särskild — arbetsmiljökommitté och/eller arbetsmiljöombud

13. Arbetstagarnas medverkan Var hittar vi stort engagemang från ledningen i kombination med både allmän och särskild arbetstagarrepresentation? De nordiska traditionerna vad gäller social dialog är särskilt tydliga i de mindre företagen. Former av arbetstagarrepresentation: Allmän — arbetsråd och/eller fackföreningsföreträdare. Särskild — arbetsmiljökommitté och/eller arbetsmiljöombud.

14. Sammanfattning av de viktigaste slutsatserna från studierna av ledningens och arbetarrepresentationens roll för arbetsmiljön • Företagen har en systematisk strategi för hantering av arbetsmiljöfrågor • Målsättningsstrategin i ramdirektivet verkar framgångsrik för att få företagen att ta itu med arbetsmiljön via en konsekvent, systembaserad strategi. • De minsta företagen behöver stöd • Under 150 anställda börjar hanteringen av arbetsmiljöfrågorna försämras snabbt, men i vilken omfattning detta sker varierar från land till land. • Arbetstagarmedverkan är en central framgångsfaktor • Arbetsmiljöombud gör stor skillnad. De behöver ytterligare stöd, framför allt när det gäller att möta utmaningarna i samband med psykosociala risker. • Arbetstagarmedverkanoch ledningens ledarskap • Sannolikheten för att arbetsplatser där det finns ett starkt engagemang från ledningens sida och båda formerna av arbetstagarrepresentation (arbetsmiljö + fack/arbetsråd) ska ha en arbetsmiljöpolicy är nästan tio gånger större än för arbetsplatser utan engagemang eller representation.

15. Mer information www.esener.eu • Ta reda på mer om Esener. • Ladda ner publikationer. • Använd vårt interaktiva verktyg för att skapa resultat per land, företag storlek och sektor.