开发具有宝钢特色的 财务管理课程

1. 开发具有宝钢特色的 财务管理课程 管理研修中心 2009年12月

2. 一、课程开发概况 宝钢非财务管理人员的财务管理培训课程 课程名称 人才开发院：冯爱华、孟凡萍、朱慧群、史云定、竺丽丽 集团财务部：夏峰、曹芳、袁振宇、康晓春、邹安 股份财务部：胡响钟、陶宝生、冉瑞文 开发团队 2008年—2009年 开发时间

3. 二、课程开发动因 宝钢发展的需要 • 钢铁市场竞争的日益激烈，经营风险增加 • 宝钢产业规模扩大、地域延伸、子公司数量增加，管理难度增加 • 对宝钢各级管理者的业务发展能力、经营风险控制能力的要求提高 • 管理者应具备充分的市场经营知识和风险防范能力 • 财务专业知识和技能是其中必不可少的一环

4. 公司领导的要求 对集团内所有非财务背景的管理人员进行一次财务知识的普及培训，以使相关人员掌握业务发展中应具备的财务专业知识和技能，提高业务经营能力与风险控制能力，适应宝钢发展以及应对市场危机的要求。

5. 三、课程开发组织 确定课程开发主题 宝钢人才开发院高度重视，多次召集相关部门和人员进行研讨策划，确定培训的目的、原则、形式，为保证培训的有效进行，确立要自主开发具有宝钢特色的《宝钢非财务管理人员的财务管理培训课程》。

6. 组建课程开发团队 为此，宝钢人才开发院组织集团财务部、股份财务部共同成立了开发团队，开发《宝钢非财务管理人员的财务管理培训课程》。人才开发院领导亲自挂帅，协调组织课程开发团队的组建，开发过程中的管理协调，以及课程审核，使得该课程于2009年5月开发完成，并顺利投入培训 。

7. 四、课程开发特色 1、开发目的明确，适应培训需求 • 目的1： • 使企业管理者从财务的角度审视和重整自身工作 • 运用财务思维解读企业运作 • 寻求提升经营绩效、防范经营风险的方法

8. BS—C BS—D BS—E 1、开发目的明确，适应培训需求 • 目的2： • 管理层级培训体系中任职基础课程之一

9. 2、结合宝钢实际，形成宝钢特色 宝钢的财务管理特点 • 以“追求企业价值最大化”为核心价值观 • 以“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心”为管理理念 • 以制度建设为保证，以全面预算管理为纲，以现金流量控制为核心，以信息化技术为支撑，以一级核算为基础，实行集中一贯的财务管理体系

10. 2、结合宝钢实际，形成宝钢特色 通用知识 宝钢特色 课程内容 财务基础知识 宝钢财务管理 财务报表 阅读与分析 会计基础 预算管理 资金管理 成本管理 税务管理 以通用的财务知识为内容，以了解基本的会计常识、学会阅读财务报表为目标，帮助受训者建立对会计的基本认识，学会透过财务报表以及财务指标，了解企业的财务和经营状况，获取经营决策信息。 了解预算管理、资金管理、成本管理、税务管理等专业管理在企业管理中的作用及做法，明确宝钢预算管理、资金管理、成本管理、税务管理的特点与要求。

11. 主题思想 人才开发院领导 一 二 三 人才开发院 集团财务部 股份财务部 主任培训师 培训师 首席管理师 主任管理师 部门主管 3、与职能部门合作，形成开发团队

12. 课 程 读 本 自制 课件 题库 外购 课件 4、有声有色的课程成果 • 6个 • 562分钟 • 7本 • 17.8万字 • 1个 • 420分钟 800题

13. 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 第一期 第二期 五、课程应用及效果 八钢 上海 宁波 5000余 人次 广东 7000余 人次

14. 学员评价 • 网络培训形式得到大部分学员的认可 • 对于该课程的课件质量评价较高 • 认为课件生动形象，易于掌握理解 • 学习完相关课程后，对宝钢财务管理有了一个深刻的 了解

15. 组织评价 第二届“宝钢培训奖” 优秀培训课程奖

16. 谢谢