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工作总结文件添加标题处. 永嘉成本管理中心. 永嘉成本管理中心. 永嘉成本管理中心. 时光如流水,回望2013年,2013年是公司蓬勃发展、既往开来的一年,在这一年中,成本管理中心在公司领导的指导下和各位同仁的全力支持及配合下,取得了一定的成绩. 01 成本管理制度建设. 02 日常成本控制工作. 03 代建项目的成本管控. 04 业务学习及团队建设. 01 成本管理制度建设. 2013年 成本管理制度建设. 1、工程签证管理细则(试行稿); 2、集团成本管理巡检制度; 3、项目公司成本部工作手册(2013版); 4、物流园工程建安造价标准2013;
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工作总结文件添加标题处 永嘉成本管理中心
永嘉成本管理中心 永嘉成本管理中心
时光如流水,回望2013年,2013年是公司蓬勃发展、既往开来的一年,在这一年中,成本管理中心在公司领导的指导下和各位同仁的全力支持及配合下,取得了一定的成绩...
01 成本管理制度建设 02日常成本控制工作 03代建项目的成本管控 04 业务学习及团队建设
01 成本管理制度建设
2013年成本管理制度建设 1、工程签证管理细则(试行稿); 2、集团成本管理巡检制度; 3、项目公司成本部工作手册(2013版); 4、物流园工程建安造价标准2013; 5、第三方造价服务管理程序; 6、代建工程招标和预结算管理的标准; 7、成本台帐的管理标准; 8、第三方咨询公司标准合同; 9、预结算需提供资料标准。
02 日常成本控制工作
我们的项目 大学城永辉城市生活广场 漳浦永嘉天地 项目4 南通永嘉天地、安徽宣城永嘉天地 泉港永嘉天地
日常成本控制工作 02 日常成本控制工作 3、现场签证单的审核 1、预结算的审核 2、工程进度款的审核
日常成本控制工作 7、合同的会审 4、材料(设备)价格的会审 8、9、10、11、。。。。 5、指标测算 6、配合招标小组进行招标文件
03代建 项目的成本管控
代建-----西部篇 资料移交 结算审核 4、材料(设备)价格的会审 合同会审 重庆永辉总部大楼 西部永辉物流园 彭州物流园 进度款审核 2、西部永辉物流园 7、合同的会审 1、重庆总部大楼 签证审核
代建-----东部篇 资料移交 结算审核 4、材料(设备)价格的会审 合同会审 华东物流园 进度款审核 2、西部永辉物流园 7、合同的会审 1、重庆总部大楼 签证审核
04 业务学习及团队建设
业务学习 为加强专业能力,不断更新专业知识,成本管理中心人员在2013年共进行了三次培训。 1、新版清单学习 2、新版定额学习 3、新版合同学习 新定额 新合同 新清单
团队建设----队员介绍 姓名: 叶萍 年龄: SECRET 擅长: 安装专业
团队建设----队员介绍 姓名:蔡香莲 擅长: 土建、钢筋专业
团队建设----队员介绍 姓名:兰昌求 体重: SECRET 擅长: 土建专业
团队建设----队员介绍 姓名:黄晓云 昵称: SWEET 擅长: 土建、装饰
团队建设----队员介绍 姓名:林华 擅长: 安装专业
团队建设 卧龙谷——素质拓展活动 成本管理中心的“女神”们
回望2013,我们还存在很多不足。。。。 1、对新开发的项目前期成本管理的预见性不够; 2、动态成本管理工作实施效果不佳; 3、工程现场签证、设计变更执行实施效果不佳; MAY BE 还有第4点、第5点。 BUT,
2014年来了,我们将总结过去,展望未来。 在新的一年里,我们将做到如下: 1、强化管理的计划性与系统性的前提下,2014年的工作重点如下:在加强成本管理制度建设的基础上,更注重制度,建立标准在各项目公司成本部执行的情况。
2、在日常的成本管理工作中,加强各专业人员对项目整个过程的动态控制能力,做到事前控制。着手建立造价成本信息模板,积累经验数据,做到资源共享,为各工程同类项目单价签订提供依据,给于技术支持。2、在日常的成本管理工作中,加强各专业人员对项目整个过程的动态控制能力,做到事前控制。着手建立造价成本信息模板,积累经验数据,做到资源共享,为各工程同类项目单价签订提供依据,给于技术支持。 3、继续努力营造相互学习、经验共享的良性氛围,加强外部学习与内部学习,提升专业人员的业务能力水平。 4、做好漳浦项目的项目后评估,为新建项目做最优的成本管控,为投资决策提供科学性。
2014年我们将在公司领导的带领下,继续团结合作、奋力进取,共创美丽的永嘉新篇章!2014年我们将在公司领导的带领下,继续团结合作、奋力进取,共创美丽的永嘉新篇章!