manajemen laba n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Manajemen Laba PowerPoint Presentation
Download Presentation
Manajemen Laba

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 17

Manajemen Laba - PowerPoint PPT Presentation


  • 1590 Views
  • Uploaded on

Manajemen Laba. Bab 6. Jika Laba tidak Memenuhi Harapan. Manajemen. Mati dah gue ! Target laba meleset. Pemegang Saham. Manajer Bodoh ! Sia-sia kamu kugaji tinggi !. Kreditor. Ogah ah, minjemin duit ke perusahaan gak bonafit kayak gini !. Motivasi Untuk Manajemen Laba.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Manajemen Laba' - jaguar


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
jika laba tidak memenuhi harapan
JikaLabatidakMemenuhiHarapan

Manajemen

Matidahgue! Target labameleset

PemegangSaham

ManajerBodoh! Sia-siakamukugajitinggi!

Kreditor

Ogah ah, minjeminduitkeperusahaangakbonafit kayak gini!

motivasi untuk manajemen laba
MotivasiUntukManajemenLaba
  • Memenuhi target internal
  • Memenuhiharapaneksternal
  • Meratakanataumemuluskanlaba ( income smoothing )
  • Mendandanilaporankeuangan (window dressing) untukkeperluanpenawaransahamperdana (initial public offering – IPO) atauuntukmemperolehpinjamandari bank.
1 memenuhi target internal
1. Memenuhi Target Internal
  • Target laba internal merupakanalatpentingdalammemotivasiparamanajeruntukmeningkatkanusahapenjualan, pengendalianbiayadanpenggunaansumberdaya yang lebihefisien.
2 memenuhi harapan eksternal
2. MemenuhiHarapanEksternal
  • Perusahaan melakukanmanajemenlabauntukmenghindaripelaporansuatukerugiandanmengecewakanpihak-pihakluar yang berkepentingan, sepertipegawai, pelanggan, danpemasok.
3 meratakan atau memuluskan laba income smoothing
3. MeratakanatauMemuluskanLaba (income smoothing)
  • Menahanataumempercepatpengakuanterhadapbeberapajenispendapatandanbeban, sertameratakanangkalaba yang dilaporkandaritahunketahunberikutnya.
  • Denganmembuatperusahaanterlihatmemilikiangkalaba yang tidakterlaluberfluktuasiakanmempermudahperusahaandalammendapatkanpinjamandenganpersyaratan yang menguntungkansertamenarik investor.
teknik teknik manajemen laba
Teknik-teknikManajemenLaba

KontinumManajemenLaba:

Penentuanwaktutransaksiygtepat

Akuntansiygmenipu

Pelaporanygcurang

Akuntansiygagresif

Kecurangan

Pengaitansecarastrategis

Perubahandlmmetodeatauestimasidenganpengungkapanpenuh

Perubahandlmmetodeatauestimasidenganpengungkapan minimal atautanpapengungkapansamasekali

Akuntansi non-GAAP

TransaksiFiktif

1 pengaitan strategis
1. PengaitanStrategis
  • Menentukanwaktutransaksisehinggakeuntungandankerugiandalamjumlahbesarterjadidalamtriwulan yang sama.
  • Akibatnyamuncul trend naik yang mulusdalamlaba yang dilaporkan
2 perubahan metode atau estimasi dengan pengungkapan penuh
2. PerubahanMetodeatauEstimasidenganPengungkapanPenuh
  • Perusahaan seringmenggantiestimasiakuntansinya yang berhubungandenganpiutangtidaktertagih, danapensiun, danumurekonomisaktiva, untukmengaturjumlahlaba yang dilaporkan.
  • Dampakperubahaninidilaporkansecaramenyeluruhdalamlaporankeuangan.
3 perubahan metode atau estimasi dengan pengungkapan yg minimal atau tanpa pengungkapan sama sekali
3. PerubahanMetodeatauEstimasidenganPengungkapanyg Minimal atauTanpaPengungkapanSamaSekali
  • Beberapaperubahantidakdiungkapkanpenuh.
  • Kelalaianuntukmengungkapkandampakdarisuatuperubahandapatmenyesatkanparapemakailaporankeuangan.
  • Para pemakailaporankeuanganmelakukanevaluasiataslabaperusahaandenganmenggunakanasumsibahwatidakterjadiperubahanpadametodedanestimasiakuntansi.
  • Dampaknya: pemakailaporankeuanganmenganggaplaporankeuangandapatdibandingkandenganhasiltahunsebelumnya
4 transaksi fiktif
4. TransaksiFiktif
  • MenurutLevit, lima jenissulapakuntansi paling populeradalah:
    • BiayaMandiBesar (Big Bath Charges)
    • AkuntansiAkuisisiygkreatif
    • SimpanandalamToplesKue
    • Materialitas
    • PengakuanPendapatan
slide12

BiayaMandiBesar (Big Bath Charges)  jikaperusahaanberharapuntukmemilikirangkaiankesuksesandalamperolehanlabadimasaygakandatang, makaakanlebihbaikuntukmengakuisemuapiutangtidaktertagihpadasuatutahun, tanpamembebaniperiode-periodedimasaygakandatangdengankerugianterus-menerus.

  • Cara melakukanmandibesar: restrukturisasibiaya.
slide13

AkuntansiAkuisisiygkreatifTerkaittugaspentingakuntansisetelahperusahaanmelakukanakuisisiterhadapperusahaan lain adalahmengalokasikanhargapenjualan total ketiap-tiapaktivaperusahaanygdiakuisisi

  • SimpanandalamToplesKuePerusahaan berjaga-jagauntukmasasulitdengancaramenyimpanpendapatanuntukdiakuidisaatlababeradadibawahharapanpasar.
slide14

Materialitas Auditor seharusnyatidakmenandatanganiopini audit sampaikliennyamenggantipraktikakuntansiituataumeyakinkan auditor bahwapraktikitusesuaidengan GAAP.

  • PengakuanPendapatan Suatuperusahaanmempercepatpengakuanpendapatan
laba pro forma
Laba Pro Forma
  • Angkasesuai GAAP setelahdikurangibeberapajenispendapatan, beban, keuntunganataukerugian.
  • Keuntungandankelemahanlaba pro forma:
  • Penyelesaianuntukmasalahini: rekonsiliasilaba pro forma terhadaplababersih.
pro dan kontra manajemen laba
Pro danKontraManajemenLaba
  • Di satusisi, manajemenbertanggungjawabuntukmengelolasecarahati-hatisumberdayadariperusahaanpublikdalamrangkamemaksimalkannilaidaripemegangsaham persepsipublik  informasimengenailabaperusahaan.
  • Etikapribadidanpelaporankeuanganmerupakanhal yang berkaitan.
elemen melemahnya manajemen laba
ElemenMelemahnyaManajemenLaba
  • Kemundurandalambisnis
  • Tekananuntukmemenuhiharapan
  • Solusiakuntansi yang dicoba
  • Risikoterhitungdari auditor
  • Skeptisme yang tidakmencukupidariparapemakailaporankeuangan
  • Investigasihukum
  • Hilangnyareputasisecarabesar-besaran