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幼稚園所現況與期望. 主講人:歐陽翠蘭 現 職:貝斯特托兒所 所長. 前 言. 幼稚園( Preschool ) 誠然是一種 最基層 地方教育的專業組織或機構 ,猶如一個奇妙情 緣的有機體,其產生和存在有著 內外部環境 不 斷變化和 時代社會 的演進過程。 近年來由於國內各個地區幼稚園所設立之 教育宗旨,乃是為了 促進兒童身心健全發展 為 宗旨。而今幼稚園除了按規定給予適當適時的 啟蒙教育、學習環境、看護服務、引導糾正 , 須懂得如何與學童家庭建立並維持良好的家園 互動關係,堅守本職崗位方能永續發展經營 。.
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幼稚園所現況與期望 主講人:歐陽翠蘭 現 職:貝斯特托兒所 所長
前 言 幼稚園(Preschool) 誠然是一種最基層 地方教育的專業組織或機構,猶如一個奇妙情 緣的有機體,其產生和存在有著內外部環境不 斷變化和時代社會的演進過程。 近年來由於國內各個地區幼稚園所設立之 教育宗旨,乃是為了促進兒童身心健全發展為 宗旨。而今幼稚園除了按規定給予適當適時的 啟蒙教育、學習環境、看護服務、引導糾正, 須懂得如何與學童家庭建立並維持良好的家園 互動關係,堅守本職崗位方能永續發展經營。
表1 八十三學年度至九十二學年度幼稚教育階段幼稚園數統計表 我國公私立幼稚園發展現況 資料來源教育局統計處
表1 八十三學年度至九十二學年度幼稚教育階段幼稚園數統計表 公立(國立、直轄市立、縣市立) 資料來源教育局統計處
台中市私立幼稚園合格教師不到六成 教育局指出,台中市九十五年度公立幼稚園 共37所,核定總班數為129 班,合格教師應為 258人,實際合格教師數已達252人,教師合格 率為97.67%。台中市私立幼稚園共103所,核 定班級數為632班,合格教師數應為1264人,但 實際合格教師只有746人,合格率只有59.02%。 台中市教育局今天表示,將對教師合格未 達八成以上的園所加強督導限期改進,逾期未 改善者將減少其招生人數。
少子化 歷年出生嬰兒人數 資料來源:內政部戶政司戶籍人口統計月報
新台灣之子歷年來出生人數 資料來源:內政部戶政司戶籍人口統計月報
從統計結果來看,一方面反映了社會實際的需要、教育成本的投入以及工作責任的負擔從統計結果來看,一方面反映了社會實際的需要、教育成本的投入以及工作責任的負擔 ,自然也就相對越來越沉重,而另一方面政府機關、幼教園方、學童家長所要面臨的教育政策制定、園務經營管理及教育制度品質,卻逐漸變得令人深感擔擾,爾後後續計畫推動措施仍有待進一步觀察。
幼稚園園務經營 我國教育制度與政策法令,不斷在革新變 遷情況之下,有關各級各類的學校機構,朝向 多元開放、創新卓越、精緻整合等方向發展也 隨之熱絡,以具體行動競相追逐表現著,始能 謀求生存發展與成長茁壯(蔡佶縉,民93a), 幼稚園的諸般事務亦然,對於國家競爭力的影 響不在話下。
幼稚園園務經營面臨的問題 過去這幾年來,幼稚園間雖有大風大浪的努力發展,但這裡面很多地方還未臻成熟,再加上目前行政體制、師資培育、教學教材、相關法規的參差不齊,後現代(Postmodern)的教育問題則當然相對提高。 國內教育陷於表象輪迴最為感受良深(蔡佶縉,民92),茲將有關幼稚園園務經營上所面臨的問題臚列如下:
一、園務領導 1.經營出品質與成果 2.提升教學者教育質素的效能 3.扮演促動改變的角色,注意到教師的 實際需求,為整個園地營造出新的世界。
二、園務會議 達成共識決議,解決問題的一種途徑和方法 (林進宗,民94)。依據尤崝(民90)的研究 指出:園長、主任及老師在園務會議中的互動 方式包括宣達與討論兩種方式,其主要功能在 於「宣達」決策,讓決策合法化,並確認決策 在未來執行階段能更為順利。面臨這樣的界線 挑戰讓會議參與者心中難免產生各種利害關係 為深的對立,倘使不能克服並根除,反而造成 會議的主持者或參與者帶來更大的壓力及痛苦
三、園務行政 優良的幼稚園,除了仰賴教師的優良品格、 豐富學識、熟諳技巧與教育信心外,還要有充實 的設備及良好的管裡,提供機會並鼓勵教師其參 與園所行政決策,研擬發展學校整體特色,經營 上如果以尊重老師為前提,參照老師的意見,能 夠與老師在經營上有利潤共享的心胸,相信老師 會忠誠以園為家,盡心盡力地從事幼兒教育的工 作,對於幼稚園以及幼兒來說,都會是最大的受 益者(王靜珠,民82;王茜瑩,民94;洪耕燦, 民84)。
幼稚園課程現況 1.每日舉行晨間活動;幼兒需穿著圍兜或運動 服;上學攜帶書包,並有紙筆性回家作業;教 室佈置由教師按教學主題而變動;吃點心時 以集體一起的方式進行,幼兒在取用點心前 會洗手,取用後卻少有漱口; 和家長連絡以 電話為主要方式;家長僅參與幼稚園的園外 教學活動等。
2.幼稚園課程活動,包括師生比例在2:30人 之間;教室內桌椅排列方式為橫排式或直 排式使用的教材以外購為主, 每週做教學 計畫並有一定的課程進度, 每日做教學檢 討 ;教學活動以「語文」出現的次數最多 ,「工作」所花費的時間最長; 教師「彈 琴」為使幼兒專心的主要方式。
3.幼教教師之教育理念,包括幼兒在幼稚園內的學習目標以「讓幼兒安全地遊戲、學習、平安的回家」為主;對幼兒的看法為「兒童也是一個獨立的個體,從事幼教工作可以幫助幼兒成長、自己也從中成長、學習」;對五歲幼兒的學習看法為「大人應提供幼兒自然學習的機會,應為幼兒佈置能自然學習的環境」。3.幼教教師之教育理念,包括幼兒在幼稚園內的學習目標以「讓幼兒安全地遊戲、學習、平安的回家」為主;對幼兒的看法為「兒童也是一個獨立的個體,從事幼教工作可以幫助幼兒成長、自己也從中成長、學習」;對五歲幼兒的學習看法為「大人應提供幼兒自然學習的機會,應為幼兒佈置能自然學習的環境」。 4.幼稚園的教育目標是以課程標準之教育目標為目標者為主。
幼稚園課程現況之隱憂 • 分科與才藝教學當道 • 過份依賴坊間教材 • 教學開放性不足 • 對美語教學與全美語之迷思 • 周淑惠(2006)
在現今競爭火熱的產業環境中,幼教業者 能否維持生存、再造榮景,端賴該業者是否能 為消費者創造並提供絕佳的產品或服務,使其 能在市場上眾多競爭者當中脫穎而出。幼稚園 本身有形資產和無形資產,與其不斷地受到政 策飄搖不定的挑戰和衝擊,不如唯有對園務行 政運作有所認識、完整建構基盤、明辨是非對 錯,增強合適自身行政經營的機能,未來才可 能有發展的契機及良好行為表現,則大有機會 可以得到消費者的認同支持及信賴喜愛。
期望與建議: 1.提升幼教教師的素質。 2.加強幼稚園間橫的連繫。 3.確立教育目標。 4.課程設計要符合幼兒發展。 5.教材教法的更新發展。 6.以遊戲統整幼教課程領域。 7.生活教育的落實。 8.重視幼兒評量。 9.加強實施親職教育。