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电子商务暨汽车公司若干发展项目 战略研讨. 贾跃千 2014 年 2 月. 主要内容. 趋势:电子商务及行业发展趋势 方向:汽车公司发展方向及重点项目 破题:当前主要工作. 波谲云诡的互联网. 两场赌局 两场战争. 赌局一. 十年后电商在零售市场份额能否过半设下亿元赌局. 赌局二. 小米 5 年内 营业额击败格力 10 亿. 战争一. 余额宝 PK 传统银行 理财通、零钱宝、现金宝、全额宝等等 2014 年 2 月 18 日,人民币存款下降 9000 亿元,同期余额宝超过 4000 亿元
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电子商务暨汽车公司若干发展项目战略研讨 贾跃千 2014年2月
主要内容 • 趋势:电子商务及行业发展趋势 • 方向:汽车公司发展方向及重点项目 • 破题:当前主要工作
波谲云诡的互联网 • 两场赌局 • 两场战争
赌局一 • 十年后电商在零售市场份额能否过半设下亿元赌局
赌局二 • 小米 • 5年内 • 营业额击败格力 • 10亿
战争一 • 余额宝 PK 传统银行 • 理财通、零钱宝、现金宝、全额宝等等 • 2014年2月18日,人民币存款下降9000亿元,同期余额宝超过4000亿元 • 2013年底,居民个人储蓄存款45万亿元,其中16万亿元为活期存款 • 美国Paypal货币基金
战争二 • 阿里巴巴 PK 腾讯 • 嘀嘀打车 PK 快的打车 • 微信红包 PK 支付宝 • 下一个?商场支付POS机 • 绫致服装 • ??????????谁胜谁负
三点结论 • 只要有垄断,就会有反抗,只要有痛点,就会有创新。 • 创新的手段一定是电子商务。 • 一定要适应电子商务趋势,主动参与,不能被动参战。 马云:如果银行不改变,我们就改变银行!
电子商务是什么? • B2B,B2C,C2C,O2O,O2C,C2B,。。。 。。。 • B2B:阿里巴巴,中国黄页, • B2C: 12306,余额宝、南方航空、工商银行 • C2C :淘宝 • O2C :小米手机 • O2O :团购,美团、糯米等等,包括微信 携程网、天猫、苏宁易购、京东商城 去哪儿 58同城、赶集网、搜房网 微信
家 商场 电子商务过程 网店 人流 物流 资金流 信息流
电子商务和传统商务的区别 • 打破时空统一:传统商业要求四流合而为一,时间、空间上要求同一。采用电子商务进行有层次的分离,分成四流。 • 增加中介:物流行业、支付行业、信息行业,更加专业化,体现增值。 • 多线索比较:同时进行价格比较、服务比较、自我比较等等。甚至这种比较功能都实现了电子商务化。比如“去哪儿”。
四流分开 信息标准化 平台性 增加中介 信息有效化 专业性 叠加服务 信息整合化 增值性 电子商务本质:信息流 • 关键点:如何把握、看待和使用信息流 • 电子商务:双向的,多线索的 • 传统商业:单向的,单线索的
机票市场:杭州-北京 • 平台——携程网:国航、南航、东航等等航空公司 • 专业——去哪儿:畅游,纵横天下等机票销售代理商,包括诚信度比较 • 增值——去哪儿当地人:提供机场接送延伸服务
什么行业最适合电子商务? • 最具有信息标准化的产业,最适合电子商务。 • 信息标准化:数据化、规范性、及时性、专属性(独立性) • 股票市场 • 机票市场 PK 门票市场 • 汽车租赁市场
金融业5大创新 • 余额宝:大众理财、货币基金 • P2P网贷:本质上类似C2C的淘宝模式,宜信、人人贷、陆金所 • 众安保险:平安、阿里巴巴、腾讯投资发起,完全基于互联网数据分析 • 微信银行:浦发银行和微信合作 • 平安万里通:积分商城
趋势分析 • 平台:抢入口,抢流量。从地图软件入手,网罗生活服务相关的各种软件,构筑O2O平台。不惜下血本。 • 专业:移动支付,百度钱包、支付宝、财付通。 • 增值:大数据分析,进行创新,谋求变现。 1)控制交易平台,掌握现金流量; 2)广告精准投放,卖广告位; 3)服务和产品增值。余额宝、理财通、游戏道具 4)订制产品; 马化腾:如果微信不是我们的,我们就完了!
阿里巴巴卖药品 • 2014年1月23日:阿里巴巴控股中信21世纪,投资10亿 • 寡头垄断:中国药品监管码 95095 • 大数据:2013年药品市场规模1万亿,2020年2万亿 • 打造医药帝国 • 腾讯:投资医药电商九州通
腾讯:佣金宝 • 2月20日,和国金证券合作 • 24小时网络开户,佣金万分之二,保证金增值,免费咨询服务,价值6888元每年。
决战2014年 • 个人比较看好微信,微博现在已经基本沦为看客 • 微信不仅革了微博的命,也革了手机QQ的命。 • 三大潜力: • 自媒体潜力:个人构建 • 微信商城潜力:腾讯构建,O2O平台 • 微信公众服务号潜力:企业构建,小O2O平台,重新定义会员卡,CRM管理 • 潜力基础:移动、社交、粘性(把握时间碎片) • 微信付出4亿美金,购买大众点评网20%的股份。 • 将来革微信的命,肯定是比微信更好玩的。
当前比较好的微信服务号 • 政治经济法律类:识局、政商阅读、90号茶室、法律读库、财经记者圈、欧美内参、 • 企业家类:正和岛、岭南商道 • 经营管理类:软实力、管理智慧、致敬德鲁克、步步为赢、马靖昊说会计、销售交流圈 • 互联网产业:钛媒体、鬼脚七、IT老友记、动点科技、雷锋网、左林右狸、哈斯日志、IT怪兽 • 投资理财类:IPO见闻、什么能赚钱、纵横金市、18创富、快理财、雷叔早报、金枫股经、财经八卦阵、钱哥私募沙龙、中金在线 • 旅游类:悠游天下、旅行社资讯网、好摄之友 • 文娱生活类:视觉志、商务范、每天进步一点点
总结 • 互联网巨头疯狂布局,打造平台,涉及到生活的每个层面,“平台+专业+增值”的PSI模式 • 移动互联网革命多,更新迭代多,靠改良不解决问题,要颠覆 • 微信平台+O2O服务是个大趋势,要重点把握
电子商务似乎离我们很遥远 • 空港快客:车载广告、时刻表印制 • 出租分公司:打车软件 • 游船分公司:门票网络销售、船载广告、门票印刷、同程网 • 杭州分公司:车载wifi • 租赁分公司:微公交、油电混合、e代驾 • 高速客运分公司:车票+门票、旅游集散 • 公司修理厂:养车无忧、微车、小拇指
2014年重点发展任务 • 空港班线东站枢纽 • 浙旅旅游集散中心 • 中华联合整体租车 • 修理场地改扩建:汽车美容 • 政府公务车改 • 空港班线小件物流
如何看待公司的发展? • 为什么这么多公司要和我们发生关联? • 我们有资源?我们更聪明?我们更努力? ??? • 优势:对我们自己要有更清晰的认识 • 第一,关键在于我们掌握了最后一公里的服务,是直接的服务提供者。互联网最终要落地! • 第二,我们的品牌。信用基础 • 劣势: • 第一,专业优势还不够强。 • 第二,资源整合不够,产品附加值低,内涵比较浅。
哪一只股票? • 1月23日上市,一直到2月20日,连续涨停 众信国旅 002707
公司构建四大平台 • 客运服务平台:空港快客 • 旅游服务平台:游船分公司针对外地游客 • 车辆综合服务平台:公司修理厂 • 集团客户服务平台:旅游集散中心服务本地居民 构筑业务平台、体现专业能力,实现服务增值
项目1:空港百灵通—平台 • 盘活客运服务平台的重要辅助手段 • 如何盘活? • 基本服务:在线预订、后台客服。班线时刻表查询,失物认领,航班和天气查询。 • 会员管理:朋友圈互动,稳住客源,口碑扩大客源 • 衍生服务:门票、机票、住宿、小件物流、租车、土特产销售、广告信息发布。想像空间很大。 • 主要问题 • 微信服务号还是订阅号? • 操盘手:短期内会员发展到1万人,长期目标30万人
项目2:小马车—专业 • 对应车辆综合服务平台,提供一揽子服务 • 如何盘活? • 基本服务:汽车美容、汽车清洗 • 会员管理:违法查询、信息提示 • 衍生服务:车辆保险、维修、保养、代驾、代年审、配件、自驾游服务、限行交通服务、加油卡办理 • 微信平台或者手机APP • 主要问题 • 专业能力提高:实务操作、数据分析、业务整合。找准行业痛点 • 人员储备方面: • 竞争激烈:养车无忧网、微车、平安好车
项目3:美丽杭州—增值 • 服务外地游客,提升内涵,提高游船乘坐率 • 如何盘活? • 基本服务:西湖游船 • 会员管理:照片、蛋糕(惊喜)、饮料、视频展示,5-10分钟的独一无二的西湖风光片。 • 衍生服务:和其他景区门票捆绑(来杭州必做的三件事)、借势推广(现有游客、各地旅行社办事处、同程网)、独特小商品(陈家泠明信片、西湖十景、许江丝巾、西湖四宝) • 主要问题 • 服务整合能力: • 产品策划能力:新闻报道
项目4:旅游集散—短线为王 • 服务本地居民,发挥集散中心作用,提高车辆使用效率。 • 要按照生活圈的思路去构筑平台或构建产品,整合资源 • 如何盘活? • 基本服务:车辆服务 • 会员及衍生服务:本地生活服务、公交订制、商品销售(水果销售)、标准化产品、甩尾单 • 主要问题 • 如何推广? • 产品意识?互联网思维去整合? • 议价能力?
五个事例:五个整合 • 北京公交集团:公交订制,整合零散需求 • 微信销售水果:整合闲置产品 • E-代驾:酒后代驾,整合闲置驾驶人员 • 苏州集散中心:捆绑门票,整合闲置车辆 • 易到用车:整合闲置社会车辆。 换个角度?车辆无限、需求标准
待研讨项目 • 养老产业:地产、社区、会所、疗养、旅游 • 旅游管理网站:游记、照片分享、积分、优惠门票,最好能和微信相结合。 • 照片管理网站:旅游类、婚庆类、儿童类
我们结婚吧! • O2C:网上定制,网上竞价 • 婚车 • 婚庆场地 • 礼服 • 司仪 • 随礼:微信红包 • 婚纱照
四流分开 增加中介 叠加服务 信息 标准化 信息 有效化 信息 整合化 平台性 专业性 增值性 构筑 业务平台 体现 专业能力 提高 产品粘性 信息更多 更快更优 服务价格 服务成本 服务内容 更好更全 从用户价值来梳理发展项目
思维很重要 • 互联网思维,移动互联网思维 • 移动+社交+位置 ≈ 手机+朋友圈+本地服务 • 粉丝经济:不一定要在互联网上卖,而是用互联网思维方式卖 • 80后和90后思维:85后思维。 • 只要有创意,就会有投资 • 五年战略规划已经失去意义 • 非常考验管理人员特别是老板的一年
人才最关键 • 远景规划:抬头看路 • 太传统,固步自封 • 和外界交往比较少,不熟悉环境 • 行业变化快,不掌握趋势 • 不敢尝试,怕风险 • 有资历无经验,对行业理解还不够深 • 实战经验:埋头拉车 • 具体操盘经验 • 不断修正能力 • 加大人才引进力度
工作要抓紧 • 知识管理:提高专业能力 • 资源统管:所有的广告平台资源要统一管理 • 找准痛点:快准狠的行动 • 加强学习:不仅仅是培训,每个部门所处行业发展报告 • 开放思想:对外多交流,对内多研讨。内部小组,定期沟通 • 主动参与:敢于尝试,不怕失败,不断修正,人人有责,选拔人才 • 打破流程:颠覆自己,打乱体系
欢迎批评指正 谢谢大家!