經營之神 - 松下幸之助

1. 經營之神-松下幸之助 工管3A 簡任彥 指導老師：王順生 老師

2. 目錄： 1.生平介紹 2.信念 3.一百元創業 4.技術創新 5.價值觀 6.精神永在 7.感想 8.資料來源

3. 生平 • 出生地：日本大阪 　出生日期：1894年11月27日 　逝世日期：1989年4月27日 • 松下出身大阪的平民家庭，祖父及父親世代從商 ，但父親投資期貨失敗，九歲的他被迫進入腳踏車店當學徒，貼補家用，自立維生。 • 接著進入大阪電器，從基層工人做起，後來升到檢驗部主管，事業一帆風順。但是松下因為老闆不同意生產他提議的新的電插頭，因此辭職，自行創業。

4. 信念(1/2) • 終其一生，松下幸之助一以貫之的信念是「成長」，做為一個人、一個企業人、領導人，都必須不斷成長，而成長的要件，是有顆開放的心，和謙虛的胸懷。 • 晚年，他從企業家蛻變為政治家、哲學家及慈善家。

5. 信念(2/2) • 致富後，他沒有過度享受榮華。反而從事多項公益活動，並投身選舉，改善日本政治風氣。 • 更成立世界和平研究所（ＰＨＰ），獎勵各國學者專家，希望集人類眾智，防止戰爭發生，被譽為日本的諾貝爾獎。

6. 一百元創業(1/2) • 1917年，松下帶著一百日圓、四個助理（其中一位是他太太，五人中，沒有一 個人讀完高中）開始創業。 • 但是松下偉大的主意卻沒有足夠的技術 發展出來，最後大阪電器一位舊日同僚 教授，經過四個月不眠不休的研究，才 製造出來。

7. 一百元創業(2/2) • 但是經銷商沒有興趣，他們說：「你只有一樣產品，必須發展出更多產品線，我們才願意買。 • 松下電器最困難時，還必須靠典當為生。

8. 技術創新 • 他們很快發展出多種策略，與競爭者區隔 ，當時都是很先進的做法，更與現代創新做法相同。例如在市場上重品質、以顧客為先；在生產上，要降低成本、提高生產力，並需利用最新科技、滿足顧客需求。他堅稱，新產品必須比別人便宜30％，品質卻要比別人好30％。

9. 價值觀 1. 人性本善 2. 人類不論在物質或精神上，都有足夠潛能成長並進步 3. 人類有能力抉擇 4. 人類可以集合眾人知識及資源，免除災難。 5. 解決難題，首先是要有一個開放的心，及學習的意願 6. 保持樂觀積極

10. 精神永存在 • 九十五歲去世的松下，一生堅持自己的使命感，認為辦企業有如立宗教，要透過產品增進人類福祉。 • 他對客戶或銷售人員極端親切，但是對直屬的總經理卻常大吼大叫，家人也很少能在晚餐桌上能感受到他的溫暖。表面上，他如禪定般和祥安定 ，但晚年卻每晚都要靠安眠藥才能入眠。 • 一直到晚年仍在孜孜工作的松下認為，年輕不是生命的階段，而是生命的狀態，不是紅唇、豐頰 ，而是意志力、想像力、豐沛感情，是屬於生命中深沈春天的新綠。

11. 資料來源： • 維基百科http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E6%9D%BE%E4%B8%8B%E5%B9%B8%E4%B9%8B%E5%8A%A9&variant=zh-tw#.E7.94.9F.E5.B9.B3 • 奇摩知識＋http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1405122607520 • 博客來網路書店http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010247359