標準工時建立

準工時建立與維護標標準工時建立何正斌國立屏東科技大學工管系副教授標時科技管理顧問有限公司顧問 cpho@mail.npust.edu.tw

標準工時與現場績效管理範例

講師簡介 • 何正斌 • 國立屏東科技大學工管系副教授 • 美國德州大學工業與製造系統工程博士 • 專長 • 生產力提升，現場管理，人因工程 • http://www.im.npust.edu.tw/teacher/chengpin/home.htm • cpho@mail.npust.edu.tw • 08-7703202-7673

昨日的標準工時 產學實務專題講座系列-標準工時等於平均時間乘上評比再乘上(1+寬放率)，然後咧？

引言生產批量：1 • 就從這張標準工時分析表格說起：

標點符號 • If is is not is is not is not is not, then is is is not. • If “is” is not “is”“is not” is not “is not”, then “is” is “is not”. • 過往人等不得在此大小便 • 過往人等，不得在此大小便。 • 過往人，等不得，在此大小便。 • 今年好霉氣全無財寶入門養豬個個大老鼠個個瘟做酒缸缸好做醋滴滴酸 • 今年好霉氣，全無財寶入門，養豬個個大老鼠，個個瘟，做酒缸缸好做醋，滴滴酸。 • 今年好，霉氣全無，財寶入門，養豬個個大，老鼠個個瘟，做酒缸缸好，做醋滴滴酸。

昨日標準工時量測範例 生產成本計算以瓶頸站工時為標準

Time Out Time Out–Time in = Standard Time W2 W1 Time Out 前站Time Out = 本站Time in → 包含等待時間 →ST的變異大

Time Out及Time in的正確記錄方式 Work Station Time in Time Out WIP

等待時間怎麼辦？ Work Station Time in 07:00 Time Out 07:50 WT=50min Processing Time=50min WIP 3 1 WT=100min Processing Time=40min WT=140min Processing Time=30min 4 2 WT=170min Processing Time=50min

今日標準工時量測範例

標準工時量測及應用範例 • 組裝線 • 人力為主 • 機台為主 • Separate Constant from Variable • Regression • 標時科技管理顧問有限公司 • 許清智總經理 • cheu5323@yahoo.com.tw

Q&D The End

出貨時間計算-先進先出/不併單/不插單 F finished at 36 =(5+4+5)+(4+9+9) =∑STFj+ ∑ITFj I 956 G finished at 42 H 847 G 446 W3 W1 W2 D 067 B 007 F 545 E 446 C 086 A 005 0~8 0~4 9~13 18~22/ ITF2=(18-9)=9 22~26 14~18 8~14 31~36/ ITF3=31-22=9 12~18 25~31 4~9/ ITF1=4 5~12 36~42 18~25 0~5

出貨時間計算-先進先出/不併單/不插單 I 956 E finished at 36 =(4+4+6)+(5+9+8)=36 F finished at 30 =(5+4+5)+(0+9+7) back H 847 G finished at 42 =(4+4+6)+(9+9+10) G 446 W3 W1 W2 C 086 A 005 E 446 F 545 B 007 D 067 7~12 14~18/ ITF2=14-5=9 25~30/ ITF3=25-18=7 0~7 12~19 0~6 19~25 5~9/ ITE1=5-0=5 0~5 6~14 36~42/ ITG3=36-26=10 18~22/ ITE2=18-9=9 30~36/ ITE3=30-22=8 9~13/ ITG1=9-0=9 22~26/ ITG2=22-13=9

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