_________ Соболь К., менеджер проекта

1. Бизнес-план Упаковка с индикатором срока годности _________Соболь К., менеджер проекта

2. 1.Резюме проекта • Упаковка с индикатором срока годности • - Планируемый объём рынка продаж 1 000 000 шт. в год • - Рост рынка упаковки 17,6 % за прошлый год • Инвестиции 5 000 000 руб. • NPV проекта1 553 716 руб. • IRR 31% • PI 1,31 • Срок окупаемости проекта – 44 месяца

3. 2.1.Описание проекта. Проблемы/потребности • Не свежие кисло-молочные продукты • Возможный обман производителя или продавца насчет срока годности продукта • Не редки пищевые • отравления этими продуктами • Не удобное расположение срока годности продукта

4. 2.2. Описание проекта. Решение Упаковки с индикатором свежести • Информируют об испорченности кисло-молочного продукта • Уменьшается количество проданных просроченных продуктов • Делает удобным выбор продукции по сроку годности

5. 2.3. Описание продукта. Принцип работы Принцип работы наших индикаторов основан на изменении цвета индикаторной бумаги (подходящая - лакмусовая) под действием изменения кислотности среды (pH) молочного продукта. pH свежих кисло-молочных продуктов = 6,68-6,80 Цвет индикатора - ЗЕЛЕНЫЙ pH не свежих кисло-молочных продуктов < 6,3 Цвет индикатора - ЖЕЛТЫЙ

6. 2.4. Описание продукта. Принцип работы Образец продукта с индикатором срока годности При правильном нажатии на специальный обратный клапан, кисло-молочный продукт поступает в «кармашек» (полость в упаковке, где находится видимая потребителю индикаторная бумага) и действует на индикатор, в следствие чего он окрашивается в тот цвет, который соответствует свежести продукта.

7. 2.5. Описание продукта. Преимущества • уменьшение простаивания несвежей продукции на полках магазинов • удобство выбора продукции по сроку годности • снижение воздействия негативных • факторов на организм

8. 3.1. Анализ рынка. Темпы роста рынка: рост денежного оборота • За текущий год произошли следующие изменения стоимости упаковки, в которую можно установить наш индикатор: • стоимость гофрокартона увеличилась на 5-9%; • стоимость на тестлайнер и флютинг 11-16%; • стоимостькрафтлайнерана 30%;

9. 3.2. Анализ рынка. Тенденции развития рынка • Переход только на свежие и качественные продукты потребления • Постоянная потребность людей в свежих продуктах • Применение новейших технологий в производстве и потреблении

10. 3.3. Анализ рынка. Сравнение с конкурентами Оценка производилась по пятибалльной шкале: 5 – самый высший балл (абсолютное преимущество), 1 – самый низкий балл

11. 4.1. План маркетинга. Исключительность продукта Новая упаковка способна определять степень свежести кисло-молочного продукта

12. 4.2. План маркетинга. Новейшие технологии • Индикатор показывает потребителю (меняет цвет) свежесть продукта химически реагируя на изменение кислотности среды продукта

13. 4.3. План маркетинга. План маркетинговых действий

14. 4.4. План маркетинга. Целевой рынок продаж

15. 4.5. План маркетинга. Ценообразование Исходя из среднерыночных цен на материалы и комплектующие, необходимые для производства данной продукции, себестоимость единицы изделия (упаковки с индикатором) составит 15 – 20 руб. *При предельном уровне рентабельности 35 %

16. 5.1. План производства. Схема производственного процесса Закупка упаковки Производство индикаторов Внедрение в упаковку индикаторов Продажа готовой упаковки с индикатором

17. 5.2. План производства. Процесс производства Изготовление индикаторов срока годности Производство упаковки Оснащение упаковки индикаторами

18. 5.3. План производства. Объём производства Планируемый объём производства на 2013 год (шт.):

19. 6.1. Организационный план. План реализации проекта Выпуск готовой продукции Создание производственных мощностей • Подготовка всей необходимой документации: • разработка КД • сертификат качества • прочее

20. 6.2. Организационный план. Персонал компании. Фонд з/п

21. 7.1. Финансовый план. Основные финансовые потоки

22. 7.2. Финансовый план. Показатели эффективности проекта

23. 7.3. Финансовый план. Оценка компании Чистый дисконтированный доход за последний год 1 553 716 руб. Ставка дисконтирования NPV – 20 % Планируемый срок для Инвестора – 44 месяца Предполагаемая цена для Инвестора – 5 000 000 руб.

24. 7.4. Финансовый план. Риски • Рост цен на сырьё и материалы • Неустойчивость спроса • Вероятность появления альтернативного продукта • Недостаток оборотных средств • Неполучение средств для финансирования проекта • Непредвиденные изменения валютных курсов и инфляций • Неверный выбор стратегии предприятия • Недостаточная квалификация команды менеджеров

25. 7.5. Финансовый план. Способы снижения рисков • Детальный расчет и прогнозирование стадий проекта • Высокие требования к квалификации персонала • Тщательное изучение рынка, изучение цен, внимательный и аккуратный подбор поставщиков • Соблюдение норм пожарной безопасности, охрана всех объектов, страхование имущества

26. 8. Команда Соболь Кристина, руководитель проекта, студентка 3 курса Университета машиностроения, инженер Забровский Сергей, студент 5 курса Университета машиностроения, инженер проекта Ильина Виктория, студентка 5 курса Университета машиностроения, дизайнер

27. 9. Выводы по проекту • Данный продукт решает проблему в сфере общепита • Продукт является уникальным • Есть возможность выхода продукции на мировой рынок • Спрос на данную продукцию ежегодно растет • Срок окупаемости проекта менее 4лет