1 / 13

Ehälsokommitténs diskussionspromemoria ”Nästa fas i e-hälsoarbetet”

Ehälsokommitténs diskussionspromemoria ”Nästa fas i e-hälsoarbetet”. Ehälsokommitténs uppdrag, ffa. Se över ändamålsenlighet och ansvarsfördelning när det gäller tillhandahållande och utformning av it-stöd inom hälso- och sjukvården och socialtjänsten. Utredaren ska:

Download Presentation

Ehälsokommitténs diskussionspromemoria ”Nästa fas i e-hälsoarbetet”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ehälsokommitténs diskussionspromemoria”Nästa fas i e-hälsoarbetet”

  2. Ehälsokommitténs uppdrag, ffa • Se över ändamålsenlighet och ansvarsfördelning när det gäller tillhandahållande och utformning av it-stödinom hälso- och sjukvården och socialtjänsten. Utredaren ska: • Kartlägga ansvarsförhållanden för it-stöd i sjukvård/socialtjänst • Beskriva oklarheter/problem som finns i ansvarsfördelningen mellan stat, huvudmän och andra, samt lämna förslag som tydliggör ansvarsfördelningen • Analysera statens samordning på it-infrastrukturområdet för sjukvård och socialtjänst, samt lämna förslag på hur den statliga samordningen kan effektiviseras

  3. Forts. • Utredaren ska: • Göra en översyn av insatserna för att främja gemensam informationsstruktur och terminologi • Föreslå nödvändiga författningsändringar samt beskriva vilka ytterligare åtgärder som är nödvändiga för förslagen • Utreda och lämna förslag för bättre hantering av information i ordinationskedjan, inkl. frågor om beslutsstöd för läkemedel • I samverkan med bl.a. huvudmännen utreda behovet av att överföra vissa förvaltningsuppgifter/uppdrag till eHälsomyndigheten • Utreda om ansvaret för informationssäkerhetsfrågor är ändamålsenligt Uppdraget ska redovisas i ett betänkande den 27 mars 2015

  4. Diskussionspromemorian • En del i kommitténs dialog med intressenterna • Kommittén redogör för den övergripande problembilden man ser • Innehåller generella resonemang och tyckanden på övergripande nivå, inga skarpa förslag redovisas • Kommittén vill ha in synpunkter • Kommittén har precis satt samman en referensgrupp med representanter från SKL, Inera, myndigheterna m.fl.

  5. Ehälsokommittén menar att • Staten behöver styra det nationella e-hälsoarbetet genom normering, tillsyn, myndighetsstyrning och samordning • Det finns behov av nationella krav för att säkerställa interoperabilitet • Det behövs en långsiktig ekonomisk satsning från stat och huvudmän • Den statliga tillsynen behöver förstärkas • Staten i större utsträckning behöver ge råd, stöd, vägledning • Staten bör se till att en ny eHälsostrategi med handlingsplan utarbetas • Det finns behov av tydligare rollfördelning mellan statliga myndigheter • eHälsomyndigheten bör få ett utökat uppdrag och koordinera insatser i handlingsplanen (eHälsostrategin) • Tempot måste höjas för att införa strukturerad och entydig information, samt att läkemedelsområdet bör prioriteras • Vårdgivare måste ta större ledningsansvar för informationshanteringen

  6. Kommittén om ansvarsfördelning m.m. för informationshanteringen • Ansvaret är tydligt • Vårdgivare och de som bedriver socialtjänst är ansvariga • De tar inte sitt ledningsansvar fullt ut • De behöver arbeta mer strategiskt med upphandling och hantering av innovationer • De behöver tillhandahålla användbara system

  7. Vad bör göras för att aktörerna ska ta sitt ansvar? • Ev. utveckla regleringen på området • Ev. införa en ny ledningsfunktion med mandat och utkrävbart ansvar inom hälso- och sjukvården och socialtjänsten (vid sidan av verksamhetschef) • Stärka den statliga tillsynen av hur ledningsansvaret utövas • Ev. inom ramen för ny eHälsostrategi ta in stöd- och utbildningsinsatser för att tydliggöra ansvaret

  8. Upphandling enligt kommittén • Aktörerna behöver utveckla sin styrning i upphandlingsfrågor • Upphandlingsarbetet är för tekniskt orienterat • Ökad statlig styrning, t.ex. med krav på funktionalitet och informationssäkerhet, skulle kunna vara ett stöd för aktörerna i upphandlingsarbetet • Leverantörerna har nytta av ett ramverk med nationella krav

  9. Innovation enligt kommittén • Måste betraktas som en ledningsfråga • Kan inte bedrivas för långt från verksamheten • It-avdelningarna måste ha en nära relation till verksamheten och till de enheter som bedriver innovationsarbete • Aktörerna måste organisera innovationsarbetet så att det finns fungerande kanaler mellan innovation och verksamhet

  10. Statens ansvar enligt kommittén • Stärkt statlig styrning genom t.ex. normering, tillsyn, myndighetsstyrning och samordning • Tydliggöra de statliga myndigheternas ansvar • Tydliggöra vilket ansvar som åligger huvudmännen • Ev. statlig styrning för teknisk och semantisk interoperabilitet, t.ex. genom nationella krav från eHälsomyndigheten • De operativa delarna bör inte hanteras av departementet, utan av myndigheterna, främst eHälsomyndigheten • IVO måste utveckla sin kompetens och sin tillsyn av informationssäkerheten

  11. Kommittén om stöd till huvudmännen i informationssäkerhetsfrågor • Statliga myndigheters uppdrag för att stödja huvudmännen att kunna ta sitt ansvar för informationssäkerhet bör utvecklas • Stöd för implementering av regelverk behöver förbättras • Den norska modellen med ”Normen” bör övervägas, d.v.s. gemensamt överenskomna krav på informationssäkerhet (krav som specificerar och kompletterar lag och föreskrifter) • eHälsomyndigheten kan tillsammans med huvudmännen m.fl. ta fram Normen och ansvara för förvaltning, rådgivning och stöd.

  12. Kommittén om gemensam informationsstruktur • Idag bedrivs lokala projekt utan koppling till varandra eller till Socialstyrelsens arbete • Tempot behöver höjas och inriktningen bli tydligare • En mer kraftfull nationell ledning • Bättre lokal ledning • Professionsföreträdarna måste involveras mer • Stabil och långsiktig finansiering av förvaltning och utveckling på nationell nivå • Prioritera områden som läkemedel, varningsinformation och labsvar • Behov av tydligare förutsättningar för samsyn när det gäller användning av standarder

  13. Kommittén om statens roll i infrastruktur-/arkitekturfrågor • Nationella krav för att säkerställa interoperabilitet (t.ex. krav på tekniska specifikationer, gränssnitt, algoritmer, funktionskrav) • Behov av nationell kompetensfunktion för råd och stöd, t.ex. på eHälsomyndigheten • Frågorna måste få högre prioritet hos huvudmännen • Ev. låta eHälsomyndigheten ta över ansvar för drift, utveckling och förvaltning av infrastruktur som HSA, SITHS, Sjunet, säkerhetstjänsterna • Samordna drift, förvaltning och utveckling av register som finns på flera myndigheter till eHälsomyndigheten

More Related