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사회복지개론 변동철 교수. 지난 시간 복습. 1. 스페셜리스트 - 전문사회복지사 , 스페셜 사회복지실천 – 전문화된 사회복지실천 ⋅스페셜리스트는 일반적으로 사회복지실천석사 (MSW) 과정을 수료해야 하며 , 가족치료 , 사회 복지행정 , 교정 , 임상사회복지 실천 등의 분야에서 활동 . 2. 제너럴리스트 - 융합사회복지사 , 제너럴 사회복지실천 – 융합한 사회복지실천 ⋅제너럴리스트는 개인 , 가족 , 집단 , 조직 , 지역사회가 직면한
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지난 시간 복습 1. 스페셜리스트 - 전문사회복지사, 스페셜 사회복지실천 – 전문화된 사회복지실천 ⋅스페셜리스트는 일반적으로 사회복지실천석사(MSW) 과정을 수료해야 하며, 가족치료, 사회 복지행정, 교정, 임상사회복지 실천 등의 분야에서 활동. 2. 제너럴리스트 - 융합사회복지사, 제너럴 사회복지실천 – 융합한 사회복지실천 ⋅제너럴리스트는 개인, 가족, 집단, 조직, 지역사회가 직면한 문제를 사정하고 그 해결을 위 해 개입하는 문제 해결 과정을 중시. ⋅제너럴리스트는 카운슬러, 교육자, 중개자, 케인스메니저, 동원가, 조정자, 촉진가, 대변자 등 매우 다양한 역할을 수행.
지난 시간 복습 3. 사회복지실천은 세 가지 수준(three levels) 첫째, 마이크로 수준(micro level)으로서 개인을 대상으로 한 일대일(one-to-one basis)의 실천 둘째, 메조 수준(mezzo level)으로서 가족과 집단을 대상으로 한 실천 셋째, 매크로 수준(macro level)으로서 조직과 지역사회를 대상으로 한 실천과 사회복지 관련 법률과 사회복지정책의 변화를 추구하는 실천
제6장 사회복지실천기술 2. 케이스워크 1) 케이스워크의 개념 개인의 문제나 사회적 문제를 해결하기 위해 일대일로 개인을 돕는 사회복지실천기술로서 클라이언트가 자신의 환경에 잘 적응하도록 돕거나 클라이언트의 삶에 부정적 압박을 가하는 사회경제적 문제를 변화시키는데 그 목적이 있다. (1) 케이스워크의 기술 자선조직협회(cos) 운동에서 시작하여 정신분석학, 행동수정론, 시스템 이론, 생태 이론 등 다양한 이론들을 받아들이면서 점진적으로 발전함.
제6장 사회복지실천기술 • (2) 케이스워크의 범위 • 가출청소년에 대한 상담, 실업자의 직업훈련과 취업을 돕는 • 활동, 자살충동을 가진 사람에 대한 상담 • - 가정이 없는 아동을 입양시키거나 위탁가정에 보호하는 일 • 학대아동과 그 가족에 대한 보호서비스, 병원 진료가 필요 • 없는 뇌졸중 환자에 대한 장기요양서비스 • 성 문제를 가진 사람을 위한 상담, 알코올 문제를 가진 • 사람을 위한 원조, 죽음을 앞둔 사람을 위한 상담, 보호 관찰, • 한부모가족을 위한 원조, 재활 팀의 일원으로 병원 또는 정신 • 병원에서의 활동
제6장 사회복지실천기술 2. 케이스워크 2) 케이스워크의 실천 모델 (1) 심리사회 모델(psychosocial model) (2) 클라이언트 중심 모델(client-centered model) (3) 인지행동 모델(cognitive-beha、rioral model) (4) 과제 중심 모델(task-centered model) (5) 행동수정 모델(behavioral modification model)
제6장 사회복지실천기술 심리사회 모델(psychosocial model) * 클라이언트의 문제 - 내적 문제(생리ㆍ심리적 문제) - 외적 문제(사회환경적 문제) - 개인과 사회와의 상호 작용상의 문제(적응 문제) * 문제해결이란 - 개인 또는 가족 내부 문제의 해결 - 개인과 가족의 복지를 위협하는 사회환경의 변화 - 개인 또는 가족의 사회적 기능의 회복과 강화
제6장 사회복지실천기술 (2) 클라이언트 중심 모델(client-centered model) : 인간 중심 모델(person-centered model)이라고도 함. - 사회복지사가클라이언트에게 각별한 관심을 표함으로써 문제 해결의 효과를 극대화 - 클라이언트와 사회복지사 사이에 따뜻하고 진정으로 보살피는 치료관계가 형성되면 클라이언트 스스로 자기에 대해 비로소 이해하게 되고 이것이 바탕이 되어 클라이언트가 자아실현을 할 수 있게 된다는 것이다.
제6장 사회복지실천기술 (3) 인지행동 모델(cognitive-beha、rioral model) : 클라이언트의 사회적ㆍ행동적 역기능이 자신, 타인, 삶의 상황에 대한 잘못된 인지에서 비롯된다고 보고, 클라이언트의 역기능적 감정과 행동을 유발시키는 비이성적 인지체계, 믿음, 자신에게 하는 말 등을 클라이언트 스스로 변화시키도록 돕는데 초점을 둠. - 외부 세계에 대한 잘못된 생각을 변화 - 자신에 대한 비합리적 인식을 수정 - 문제 해결 능력과 의사 결정 능력을 증대 - 자기 통제 능력 및 자기 관리 능력을 강화시키는 방법 등을 사용
제6장 사회복지실천기술 (4) 과제 중심 모델(task-centered model) : 단기치료로서 클라이언트와 사회복지사가 계약한 구체적 당면 문제를 해결하는 데 중점을 둠. * 문제해결 클라이언트가 동의한 과제를 중심으로 이루어지며, 이론보다는 경험적 자료를 바탕으로 진행.
제6장 사회복지실천기술 • (5) 행동수정 모델(behavioral modification model) • : 인간의 문제를 정신 내적 과정, 인지, 의지, 동기와 같이 • 추상적 개념으로는 설명할 수 없다고 보고, 관찰 가능한 • 행동의 자극-반응 도식으로 이해하고자 함. • 사회복지사는 클라이언트의 행동을 변화시키는 적절한 • 방법(보상, 강화, 처벌, 자극 등)을 통해 부적절한 행동을 • 수정
제6장 사회복지실천기술 • 2. 케이스워크 • 3) 케이스워크에서 클라이언트와 사회복지사와의 관계 • : Biestek(Biestek)은 케이스워크에서 사회복지사와 • 클라이언트의 관계에 관한 7대 원칙 • 개별화 • 의도적 감정 표현 • 통제된 정서적 간여 • 수용 • 비심판적 태도 • - 클라이언트의 자기결정 • - 비밀 보장
제6장 사회복지실천기술 ① 개별화(individualization) 인간은 누구나 독특한 개인으로 취급받아야 하는 권리가 있으므로 사회복지사는 클라이언트의 독특한 자질을 이해하고 그에 맞는 치료 원리와 방법을 적용해야 한다. ② 의도적 감정 표현(purposeful expression) 클라이언트가 자신의 감정, 특히 비난 받을 수 있는 부정적 감정까지도 자유롭게 표현하도록 만들어야 한다. ③ 통제된 정서적 간여(controlled emotional involvement) 클라이언트가 표현하는 감정에 사회복지사가 정서적으로 간여하게 되더라도 적절히 통제해야 한다.
제6장 사회복지실천기술 ④ 수용(acceptance) 클라이언트의 가치와 감정을 사회복지사가 수용해야 한다. 단 클라이언트의 일탈적 행동까지 수용하는 것은 아니다. ⑤ 비심판적 태도(non-judgemental attitude) 클라이언트의 문제나 욕구에 대해 사회복지사는 심판하면 안된다. 사회복지사가 비심판적 태도를 견지함으로써 클라이언트는 자신의 문제와 욕구에 대해 자유롭게 상담할 수 있다. ⑥ 클라이언트의 자기결정(client self-determination) 클라이언트가 주체성을 회복하도록 도와야 하며, 클라이언트의 문제를 놓고 클라이언트와 사회복지사가 협력하여 문제를 해결하는 동반자적 관계를 유지해야 한다. ⑦ 비밀 보장(confidentiality) 사회복지사는 클라이언트에 관한 정보를 누설시켜서는 안된다.
제6장 사회복지실천기술 3. 케이스매니지먼트 1) 케이스매니지먼트의 개념 케이스워크가 클라이언트에게 서비스를 직접적으로 제공(direct service)하는 실천기술이라면 케이스매니지먼트(case management)는 클라이언트에게 필요한 서비스를 조정하고 관리하는 실천기술.
제6장 사회복지실천기술 • (1) 케이스매니저(case manager)가 하는 일 • 청소년 비행 보호 관찰 분야에서 근무하는 케이스매니저의 • 경우 클라이언트를 감독 • 필요한 상담을 제공하고, 보호 관찰 규정에 따라 • 클라이언트를 모니터링 • 클라이언트와 그 가족에게 필요한 서비스를 연계시키고, • 법원 제출 보고서를 작성 • - 법원에서 증언하는 일 등을 합니다. 반면에 긴급피난보호소 • (sheltered workshop)에서 일하는 케이스매니저는 • 클라이언트의 직업훈련, 상담, 교통편 마련, 클라이언트의 • 부적절한 행동 수정, 클라이언트의 대변자 역할 • 사회복지 관련 기관에 의뢰되어 있는 기간 동안 • 클라이언트를 감독하는 사람과의 연계 활동
제6장 사회복지실천기술 (2) 헵워스(Hepworth), 루니(Rooney), 라손(Larson) - 케이스매니저를 클라이언트의 욕구를 사정 - 클라이언트에게 필요하지만 다른 기관에서 공급받아야 하는 상품과 서비스를 조달하고 조정 - 상품과 서비스가 제때 공급될 수 있도록 보증하는데 일차적 책임을 가진 사람 (3) 바커(Barker) - 케이스매니저를 클라이언트의 편에 서서 서비스를 계획, 모색, 모니터하는 사회복지기관의 직원이라고 정의
제6장 사회복지실천기술 • (4) 케이스매니지먼트 • 클라이언트에게 필요한 서비스를 빠짐없이, 중복 없이, 가장 시급한 서비스부터 차례로, 지지적ㆍ효과적ㆍ효율적방법으로 제공하기 위한 사회복지서비스 네트워크 안에서의 논리적 절차인 동시에 다양한 서비스를 제공하는 사회복지기관 간의 상호 작용 과정 • 클라이언트를 대변, 보호, 지원통제 • 클라이언트에게 필요한 서비스를 구매
제6장 사회복지실천기술 (5) 케이스매니저 - 지역 사회 내 사회복지기관, 시설, 단체 및 비공식적 복지지원체계 등이 제공하는 서비스의 목록을 작성 - 클라이언트를 대신해 그 기관에 서비스 공급을 요청, 조정 - 클라이언트가 서로 다른 여러 전문직, 사회복지기관, 보건 의료기관, 휴먼서비스 프로그램이 제공하는 다양한 서비스를 제공받는 과정을 모니터 - 클라이언트와 항상 밀접한 관계를 유지 - 서비스 전달 계획과 계획에 따라 적절히 전달되도록 보장하기 위해 다른 기관의 서비스 제공자와도 긴밀한 관계 - 서비스 접근에 애로를 겪는 클라이언트가 다양한 서비스 시스템과 협상하는 것을 도와줌 - 제공되는 서비스가 클라이언트의 욕구에 적합한지 적절한 방법으로 서비스가 제공되는지도 점검
제6장 사회복지실천기술 3. 케이스매니지먼트 2) 케이스매니지먼트와 케이스워크 * 케이스워크 - 사회복지사와 클라이언트 간의 관계 형성을 통해 구체적 목표를 달성하는 것을 지향 - 구체적ㆍ제한적개입 목표를 수립한 다음 개입을 통해 클라이언트 또는 주변 환경을 변화시키고자 하는 직접적 서비스(direct service) * 케이스매니지먼트 - 케이스워크와 같은 직접적 서비스가 아니라 서비스의 연속성 보장, 비용효과성 증대, 접근성과 책임성의 증진, 1차 보호집단의 보호 능력 향상 및 사회적 기능의 향상을 목적으로 하는 간접적 서비스(indirect service)
제6장 사회복지실천기술 * 케이스워크 : 단일 문제를 가진 개인을 대상 - 사회적응에 장애가 되는 심리사회적 문제를 가진 사람 * 케이스매니지먼트 : 복합적 문제를 가진 사람을 대상 - 허약한 노인, 만성 장애인, 자폐성 장애아동 * 최근 들어 일부 사회복지기관들이 사회복지사를 케이스매니저라고 부를 만큼 케이스매니지먼트가 발전한 것은 사회복지서비스의 단편성과 연속성 결여로 복합적 문제를 가진 클라이언트에 대한 대응의 한계, 사회복지서비스에서의 탈시설화 요구, 복합적 욕구를 가진 인구의 증가 등에서 그 이유를 찾을 수 있다.
학 습 정 리 * 케이스워크 (casework) 개인의 문제나 사회적 문제를 해결하기 위해 일대일로 개인을 돕는 사회복지실천기술로서 클라이언트가 자신의 환경에 잘 적응하도록 돕거나 클라이언트의 삶에 부정적 압박을 가하는 사회경제적 문제를 변화시키는데 그 목적 * 케이스워크의 실천 모델 - 심리사회 모델 - 클라이언트 중심 모델 - 인지행동 모델 - 과제 중심 모델 - 행동수정 * 케이스워크 -> 제공(direct service) * 케이스매니지먼트(case management) : 클라이언트에게 필요한 서비스를 조정하고 관리하는 실천기술