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PSconsultores

PSconsultores. agencia de imagen organizacional. misión. PSconsultores de Imagen Pol í tic a es una agencia de imagen organizacional que asesora a empresas e instituciones en sus procesos de identidad, respondiendo a sus necesidades de imagen con calidad, eficiencia y creatividad.

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Presentation Transcript


  1. PSconsultores agencia de imagen organizacional

  2. misión • PSconsultores de Imagen Política es una agencia de imagen organizacional que asesora a empresas e instituciones en sus procesos de identidad, respondiendo a sus necesidades de imagen con calidad, eficiencia y creatividad. • PSconsultores se distingue por ser una agencia especializada en atender con profesionalismo y ética ciudadana a organismos gubernamentales, intergubernamentales y dedicados a políticas públicas.

  3. nombre • PS Consultores • PoliStratega, así como enfoque a la Política Social, Participación Social e instituciones de servicios públicos en general. • Poli viene de política que es nuestro mercado meta principal y además significa varios, lo que nos hace multifacéticos en las actividades que llevamos a cabo, así como en nuestros públicos. • Stratega viene de estrategias y denota lo que realmente hace la consultoría para sus clientes.

  4. visión 2015 • Ser la agencia de imagen organizacional más importante de México en cuanto a calidad, eficiencia y creatividad en el diseño de imagen y asesoría de identidad corporativa para organismos gubernamentales, intergubernametales y dedicados a políticas públicas. • Ser una agencia de imagen que participe en un cambio en la conciencia de ciudadanía y en la imagen de los servidores públicos.

  5. visión interna • Ser una agencia de consultoría que cuente con total armonía entre sus integrantes. Colaboración y cooperación entre integrantes, enfocándonos a los mismos objetivos con respeto. • Utilidad para todos los presentes, aprendizaje y cooperación entre equipos. • Atención total y absoluta al cliente, de respeto y colaboración entre ambos. Profesionalismo en la relación sin permitir conflicto de intereses. • Al salir de la carrera, el curso debe haberme dado la posibilidad de aplicación de los conceptos en la vida real y un total aprendizaje de lo que consiste la imagen de las empresas.

  6. filosofía y valores • Ética ciudadana: buscamos servir a la sociedad mexicana y por ello colocamos este valor como guía de nuestro desempeño, por encima de intereses particulares o partidistas que resulten en perjuicio de la ciudadanía. • Se manifiesta llevando a cabo las campañas políticas de únicamente candidates y funcionarios públicos de cuáles tenemos la certeza que buscan el bien común.

  7. Filosofía y valores • Creatividad: ofrecemos un servicio que se distingue por innovar con conceptos inteligentes que representen a la organización con calidad. • Enfoque en resaltar propuestas más que atacar otras campañas, buscando una estrategia diferente. Eliminar mala imagen de políticos y demostrar la realidad.

  8. Filosofía y valores • Responsabilidad: Cumplimos con los tiempos y compromisos acordados con el cliente, evaluando siempre el por qué y para qué de lo que hacemos. • Bajo la ética de la transparencia, habrá acceso a la información utilizada en todo momento. Garantía al cliente de que todo está en forma legítima y legal. Siempre aterrizando el enfoque al presente y al contexto actual social.

  9. proceso de socialización • Director general. • Lic. Cecilia Román. Dirige a los responsables y se asegura que la empresa lleve a cabo correctamente los objetivos. • Responsable de identidad. • Lic. Carolina Maccise. Coordina las actividades de la empresa, dirigiendo las distintas áreas y cumpliendo la misión.

  10. Responsable de diseño • Lic. Andrea Villanueva. Encargada de ver que la imagen tanto de la consultoría como de los clientes sea congruente. • Responsable de relaciones públicas • Lic. Begoña Sieiro. Contacto con clientes y organismos públicos y privados externos pero en contacto constante con la consultoría. • Asesores temporales. Proyectos específicos tales como, diseño gráfico, producción audiovisual, etc.

  11. políticas • Tener fechas de entrega definidas con el cliente y dentro de la consultoría. • Firma de contrato específico para cada cliente de acuerdo a las necesidades y los lineamentos previamente estipulados. • No aceptar clientes que no cumplan con los estándares éticos de la consultoría.

  12. normas y reglas • Equidad y respeto. • Estudio previo del cliente. • Sanción por falta a fecha límite. • Reuniones de área obligatorias semanalmente y por proyecto nuevo, así como cada vez que sea necesario. • Se respeta la opinión personal de la responsable de proyecto, sin dejar de tomar en cuenta a todos los involucrados y permitir el involucramiento del cliente. • Aquel que no respete los compromisos hechos en cada proyecto y generales de la empresa, será invitado a no formar parte del equipo. En casos específicos se removerá del proyecto y estará en prueba.

  13. objetivos Mediano plazo • Tener dentro de la cartera de clientes potenciales a uno de los candidatos fuertes a la Presidencia de la República del año 2012. • Contar con una excelente relación con los partidos políticos de los países más importantes, sin pertenecer a ellos. • Estar posicionados a nivel nacional como una consultoría política responsable y efectiva. Expansión de la empresa, haciendo contacto con diversos estados. • Enfoque tanto a campañas políticas como al manejo de la imagen pública individual y de distintos organismos.

  14. Corto plazo • Próximas elecciones en Querétaro; contar con clientes postulados tanto para Gobernador como para Presidente Municipal. • Manejar la imagen individual de funcionarios públicos, organizaciones no gubernamentales y líderes de opinión. • Ser la consultora mejor posicionada de Querétaro.

  15. estrategias • Corto plazo: • Desarrollar proyectos gubernamentales más pequeños en los que podamos trabajar. • Vincularnos con los principales organismos y eventos políticos de la entidad • Seleccionar cuidadosamente los proyectos que aceptamos para cumplir al 100% con las expectativas en ellos y desarrollar prestigio para nuestra agencia.

  16. estrategias • Mediano plazo: • Trabajar en un proyecto a largo plazo desarrollado desde ahora • Participar en convenciones, congresos y simposia en todo el mundo así como promover un congreso de consultores políticos aquí en Querétaro. • Asociarnos con consultores políticos de todo el país • Trabajar en proyectos que beneficien a la ciudadanía tanto con consultoría individual como de organismos.

  17. análisis FODA • Fuerzas • Especialización de miembros del • equipo. • Equipo joven y creativo. • Diversidad de especialidades. • Oportunidades • Poca competencia. • Nueva etapa en la vida política del país. • Reformas de Estado. • Espacio abierto a nuevos actores • políticos. • Debilidades • Poca experiencia. • Necesidad de contratar ayuda externa. • Falta de contactos. • Amenazas • Mala imagen de la política ante la • población. • Preferencia por consultorías extranjeras.

  18. plan de acción

  19. plan de acción

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