1 / 18

Spørsmålet var: ”Hvordan skal Svømmeforbundet få til økt fokus og mer satsing på svømmeanlegg?”

Spørsmålet var: ”Hvordan skal Svømmeforbundet få til økt fokus og mer satsing på svømmeanlegg?”. Anlegg. MÅL. Målpyramiden. Nasjonalt. Regionalt. Lokalt. Dokumentasjon. Politisk arbeid. Kompetanse. NSF (Adm og politisk). NSFs klubbutviklere og politisk nettverk. Skal man nå sine

isaura
Download Presentation

Spørsmålet var: ”Hvordan skal Svømmeforbundet få til økt fokus og mer satsing på svømmeanlegg?”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Spørsmålet var: ”Hvordan skal Svømmeforbundet få til økt fokus og mer satsing på svømmeanlegg?” Anlegg Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  2. MÅL Målpyramiden Nasjonalt Regionalt Lokalt Dokumentasjon Politisk arbeid Kompetanse Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  3. NSF (Adm og politisk) NSFs klubbutviklere og politisk nettverk Skal man nå sine politiske mål, må det gjøres et stykke arbeid både pol. og adm - på alle nivåer.Desto mer glød, innsatsvilje og kompetanse man har på toppen, desto mer blir igjen på klubbnivå Klubben - Adm og politisk Mål: Rehabilitering av eksisterende anlegg. Bygging av nye anlegg Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  4. Sentralt • må det jobbes for at NIF skal fronte og synliggjøre at svømmeanlegg er idrettsanlegg. • Viktige faktorer å ta tak for Svømmeforbundet: • Dokumentasjon, informasjon og kommunikasjon • Politisk arbeid • Skolering / kompetanse Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  5. På alle plan • For å øke fokus er det enighet om at det må det jobbes med anlegg på disse plan: • Lokalt • Regionalt • Nasjonalt Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  6. Det må jobbes med: • Synliggjøre behovet for • Nye anlegg • Rehabilitering av eksisterende anlegg • Åpne anlegg • Tilgjengelighet for idretten Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  7. Dokumentasjon, informasjon og kommunikasjon • Anleggsundersøkelsen, laget av studenter i januar: Denne kan det jobbes noe mer med og sende den ut til kretsleddet – be de følge opp sine klubber for å kartlegge hvordan anleggene brukes. Dvs. at klubbene MÅ kartlegge sine behov og bruk i forhold til opplæring, trening, og konkurranse. Bruken av anlegg til skole og publikum må også kartlegges. • I forhold til kostnader og de enkelte brukergrupper må en ta for seg totalkostnad for drift av svømmehaller fordelt på de ulike brukergruppene. • Samle inn de anleggsspørsmål som stilles til våre klubbveiledere, til styret og evt. administrasjonene – det utarbeides svar på disse spørsmålene som legges ut på svomming.no Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  8. Dokumentasjon, informasjon og kommunikasjon • Det lages en kortfattet brosjyre med argumenter for hvorfor vi trenger svømmeanlegg. Mye av dette finnes i dag i strategidokumentet som er laget. • Legge ut på nettet spørsmål og svar på vanlige spørsmål, og informasjon fra anleggesundersøkelsen.. • Definere hva som det innebærer å være et ”godt” anlegg, definere hvilke av disse vi har i dag og legge ut en lenke til disse på nettet. • Oppdatere våre nettsider med aktuell anleggesinformasjon. Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  9. Politisk arbeid • Hva skal til for å nå gjennom politisk på de ulike nivå? Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  10. Nasjonalt • Alle partier må oppsøkes for å fronte vår sak • Oppsøke de ulike fylkesbenkene på Stortinget for både å kartlegge status og legge fram dokumentasjon. Her bør det være med kretsrepresentant fra det aktuelle fylket. • Prøve å komme inn på møte med Utdanningskomiteen på nytt. • Kontakte sentrale politikere:Her er det anleggsutvalget som vil være pådriver, spesielt Per Rune Eknes. Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  11. Økning av spillemidler • Innendørs svømmeanlegg • Inkl. garderober og nødvendige tilleggsrom • Basseng (opplæringsbasseng) 12,5 x 8,5 m Tilskudd: 1/3 inntil kr 2 500 000 • Basseng (treningsbasseng) 25,0 x 12,5 m Tilskudd: 1/3 inntil kr 10 000 000 • Basseng (konkurransebasseng) 25,0 x 15,5 m Tilskudd: 1/3 inntil kr 12 000 000 • Basseng større enn 25m: Tilskudd etter særskilt vurdering av departementet

  12. Lokalt og regionalt • Det kommunene som har den største kostnaden ved bygging av et svømmeanlegg, det er derfor viktig å øke fokuset her. • Det er viktig at det er klubber og kretser som jobber opp mot de kommunale og fylkeskommunale politikerne. • Klubber og kretser må bli politisk aktive. • Det legges opp til skolering og veiledning ved hjelp av anleggsveiledere. Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  13. Skolering • Anleggsveileder • Det lages et opplegg for hva de skal kurses i. • Innhold her vil blant annet være gjennomgang av anleggsplan, spesifikasjon for svømmeanlegg og politisk arbeid. • I politisk arbeid ligger blant annet å forstå viktigheten av å jobbe opp mot kommunen og kunnskap om kommunedelplaner og å være med i Idrettsrådet. Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  14. Oppfølging • Seminar for opplæring av anleggsveiledere er gjennomført • Det skal utarbeides en enkel argumentasjonsbrosjyre • Hvorfor er det viktig å bygge svømmeanlegg. • Det skal jobbes med å lage gode presentasjoner som klubbene kan bearbeide og bruke i sitt arbeid lokalt. Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  15. Anleggsveiledere kan • Gi klubbene: • Fødselshjelp • Hjelp til dokumentasjon om anleggsstatus i kommunen • Hjelp til å lage strategidokument • Hjelp til å lage argumentasjonsdokument • Oppfølging • Ved behov • Ansvarlig for fremdrift i anleggsprosjektene skal alltid ligge på klubb/krets Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  16. Verktøy Det lages en kortfattet brosjyre med argumenter for hvorfor vi trenger svømmeanlegg. Mye av dette finnes i dag i strategidokumentet som er laget. Definere hva som det innebærer å være et ”godt” anlegg, definere hvilke av disse vi har i dag og legge ut en lenke til disse på nettet. Oppdatere NSF nettsider med aktuell anleggesinformasjon. Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  17. Anleggsveiledere – og kontakter i Norges Svømmeforbund • Halle Mikkelborg • Kirkenes Svømmeklubb / Finnmark Idrettskrets • Ragnar Klami • Kristiansand Stupeklubb • Knut Haaland • Bærumssvømmerne • Bjørn Harald Olstad • Lambertseter Svømmeklubb • Per Arne Behrens • Lambertseter Svømmeklubb • Christian Styren • Hamar Stupklubb • Knut Olaf Pedersen • Bergens Svømme Club, Hordaland Svømmekrets, NSF Forbundsdommer Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

  18. Alice Boyd • Sør-Trøndelag Svømmekrets, NSF klubbveileder, Forbundsdommer, Svømmeutvalget • Janne Svegården • Bystyrerepresentant Oslo kommune og NSFs Anleggsutvalg • Per Rune Eknes • President NSF og med i Anleggsutvalget • Arthur Knudsen • NSFs Anleggsutvalg • Marit Pedersen • NSF Forbundstyre medlem og NSFs anleggsutvalg • Rolf Gunnar Haagensen • NSFs anleggsutvalg, Forbundsdommer • Brita Blenne Lien • Leder Svømmeutvalget og NSF klubbveileder • Kristin Homb • Svømmeforbundet Marit Pedersen, Norges Svømmeforbund

More Related