Er forr sok
Download
1 / 25

- PowerPoint PPT Presentation


  • 78 Views
  • Uploaded on

Erőforrások. tárolhatóság tárolható nem tárolható (megújuló) klasszikus felosztás ember gép pénz anyag erőforrás-vezérelt ütemezés terhelés (contour). Becslés. Az erőforrás rendelkezésre állása szokásos hatékonyság ( m p , ξ )

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '' - isanne


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Er forr sok
Erőforrások

  • tárolhatóság

    • tárolható

    • nem tárolható (megújuló)

  • klasszikus felosztás

    • ember

    • gép

    • pénz

    • anyag

  • erőforrás-vezérelt ütemezés

  • terhelés (contour)


Becsl s
Becslés

  • Az erőforrás rendelkezésre állása

    • szokásos hatékonyság (mp, ξ)

    • szokásos vagy várt megbetegedési, illetve hiányzási arány

    • munkarend (szabadságok, munkaszünetek)-24/7

    • erőforrást terhelő egyéb kötelezettségek

    • kiszolgáló és segédfeladatok

    • munkamódszerek aktuális korlátai (pl. térbeli)

    • kapacitásbővítési lehetőségek és azok költségei


Er forr s allok l s
Erőforrás-allokálás

  • Mi képezi a „kemény” korlátot?

    • kiegyenlítés, simítás (időkorlátos)

      • tapasztalatok miatt

    • erőforrás-korlátos allokálás

      • soros

      • párhuzamos


Terhel s
Terhelés

Rajzolja fel és elemezze (CPM)!


Terhel s1
Terhelés

  • XX korai ütemezésű terhelése?

  • ZZ késői ütemezésű terhelése?




Kiegyenl t s elemzett cpm en

61.

16

24

0

20

35

38

51

0

20

35

39

51

Kiegyenlítés (elemzett CPM-en)



S vos temterv

30.

Sávos ütemterv



Terhel s 11
Terhelés 1.

  • erőforrásigény a 30. hétig meghaladja a kapacitáskorlátot, a 21 héten elegendő a kapacitás, de van komoly kihasználatlanság

  • a túlterhelés egy részét terheljük át a kihasználatlan időszakra

  • G tevékenységnek csak egy hét tartalékideje van

  • legnagyobb tartalékidővel a C rendelkezik

  • C lehető legnagyobb csúsztatása sem fogja megfelelően csökkenteni a 20. és 30. hét közötti csúcsot

  • tartalékidő szerint E a következő, ha ezt a lehető legnagyobb mértékben elmozdítjuk, akkor a K egy hetet csúszik



Terhel s 21
Terhelés 2.

  • 20-29. hét közötti túlterhelést teljesen megszűnt

  • kisebb túlterhelés a 35-38. héten és nagyobb a 29. héten

  • minden tartalékidőt elvettünk E és K tevékenységektől

  • J-nek maradt tartalékideje, négy héttel történő előremozdítása:

    • csökkentené a 16-20. hét túlterhelését

    • kissé csökkentené a 31-35. hét kihasználatlanságát



Terhel s 31
Terhelés 3.

  • elmozdítható A, C és G, de nem hozna jelentős változást

  • további lehetőségek:

    • 29. heti csúcs eltüntethető az E tevékenység egy héttel történő elcsúsztatásával, de ez már a kritikus utat is módosítja.

    • 1-16. hétig tartó túlterhelést megszüntethető a C tevékenység megszakíthatóvá tételével (az első 20, a második 10 hetes), valamint a második rész 42-51. hétig tartó teljesítésével


Sim t si elj r s
Simítási eljárás

  • ütemezési sorrend

    • erőforrás típusa és fontossága

    • tevékenység teljes erőforrásigénye

    • tartalékidő

  • ha az első alapján nem megy, akkor

  • hová ütemezzük?

    • ahol a legjobban simul a terhelésbe=

    • a legkisebb összes erőforrás-felhasználás növekedést okozza






Er forr s korl tos allok l s
Erőforrás-korlátos allokálás

  • prioritási szabályok

    • korai ütemezési szabály (As soon as possible – ASAP)

    • késői ütemezési szabály (As Late as possible – ALAP)

    • legtöbb erőforrás szabály (Most resources)

    • legrövidebb átfutási idő szabály (Shortest task time)

    • legkevesebb tartalékidő szabály (Least slack)

    • LOGIKA!


Egy b sim t si lehet s gek
Egyéb simítási lehetőségek

  • A projekt egyes szegmenseinek vagy tevékenységeinek eliminálása, teljes megszüntetése.

  • Tevékenységek helyettesítése kevésbé erőforrás-igényes tevékenységekkel.

  • Erőforrások helyettesítése.

  • kockázat!


Egy b lehet s gek
Egyéb lehetőségek

  • csökkentsük a tevékenységek erőforrás igényét

    • Például, ha egy tevékenység 10 munkást igényel naponta egy 2 hetes időszakra, akkor feltételezhető, hogy ha csak 5 munkást alkalmazunk, akkor kétszer annyi ideig fog tartani, tehát 4 hétig dolgoznak . A tevékenységek és erőforrások közötti kapcsolatot az ütemezés-tömörítés eljárásánál is kihasználjuk.

  • tegyük a tevékenységet megszakíthatóvá

    • A d) esetben az A tevékenység felbontható két egyhetes tevékenységre, és amikor a B tevékenység és az A tevékenység első szegmense véget ér, végrehajtható a D és C tevékenység. Ha pedig D és C tevékenységgel végeztünk, az A tevékenység második része párhuzamosan az F tevékenységgel végrehajtható. A teljes átfutási idő ezzel 1 hetet csökken.

  • módosítsuk a hálótervet