1 / 16

第 1 章 ERP 概论及原理

第 1 章 ERP 概论及原理. 闽南理工学院实践教学中心 经济管理实验室. MIS （管理信息系统）. 基本 MRP. MRP （物料需求计划）. 闭环 MRP. MRP-Ⅱ （制造资源计划）. ERP （企业资源计划）. 一 、资源管理的发展过程. 二、 MIS 阶段. 1 、 MIS 概述

irene-wade
Download Presentation

第 1 章 ERP 概论及原理

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 第1章 ERP概论及原理 闽南理工学院实践教学中心 经济管理实验室

  2. MIS（管理信息系统） 基本MRP MRP（物料需求计划） 闭环MRP MRP-Ⅱ（制造资源计划） ERP（企业资源计划） 一 、资源管理的发展过程

  3. 二、 MIS阶段 1、MIS概述 MIS是Management Information Syetem的英文缩写，即管理信息系统，是一种利用计算机硬件和软件、数学模型以及数据库等资源，为某组织（如某个企、事业单位）的运行、管理、分析、计划及决策等职能提供信息服务的集成化的计算机应用系统，是管理人员实现组织目标的有效工具。主要用来记录大量原始数据，支持统计、查询、汇总等方面的工作。

  4. (1) 对高级管理层的计划工作也能起到辅助作用 （2）提供对业务工作的帮助和日常控制 （3）依赖于公司现有的数据和数据流 （4）几乎没有分析能力 （5）一般用过去和当前的数据辅助决策 （6）相对来说不灵活 （7）是针对内部而不是外部 （8）信息需求是已知和稳定的 （9）需要较长的分析和设计过程 2、MIS的特点：

  5. 三、 MRP阶段 1、基本MRP阶段 MRP是Material Requirement Planning的英文缩写，即物料需求计划。 20世纪60年代发展起来的MRP系统是一种”既要降低库存，又要不出现物料短缺“的计价方法。初期是分时间段的物料需求计划，即基本MRP，主要解决间歇生产的生产计划和控制问题。 MRP的基本功能是实现物料信息的集成，保证及时供应物料，降低库存，提高生产效率。

  6. 客户订单 销售预测 主生产计划 物料库存信息 物料需求计划 产品结构信息 物料采购计划 委外计划 产品加工计划 图1：MRP的逻辑流程图 MRP的流程图 1、需要生产什么？ 2、要用到什么？ 3、现有什么？ 4、还需要什么（自制、 委外、采购）？

  7. 生产规划需求信息 修改 修改 主生产计划MPS 粗能力需求计划RCCP 否 是否可行 是 修改 物料需求计划MRP 能力需求计划CRP 否 是否可行 是 作业计划与控制 投入与产出控制 2、 闭环MRP阶段 MRP没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关约束,因此，计算出来的物料需求的日期可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或原料的不足而无法生产。 20世纪70年代形成的闭环MRP除了原有的物料需求计划外，还将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成一个封闭的系统。

  8. MRP-Ⅱ是Manufacture Resource planning的英文缩写，即制造资源计划。 MRP-Ⅱ与MRP的主要区别就是它运用了管理会计的概念，实现物料信息同资金信息的集成，用货币形式说明了执行企业”物料计划“带来的经济效益。 闭环MRP无法反映出企业资金的流通过程，MRP-Ⅱ集成了应、应付、成本及总帐的财务管理，通过对企业生产成本和资金运作过程的掌握，调整企业的生产经营规划和生产计划，因此得到更为可行的、可靠的生产计划。 四、 MRP-Ⅱ阶段

  9. 经营规划 销售计划 资源清单 综合生产计划 资源需求计划 应收帐 需求信息 是否可行 客户信息 主生产计划 粗能力计划 总 帐 成本中心 会计科目 是否可行 库存信息 物料清单 物料需求计划 能力需求计划 工作中心 工艺路线 供应商信息 采购作业 车间作业 应付帐 成本会计 业绩评价 1、 MRP-Ⅱ的流程图

  10. MRP-Ⅱ的特点可以从以下几个方面来说明： （1）计划的一贯性与可行性 （2）管理的系统性 （3）数据共享性 （4）动态应变性 （5）模拟预见性 （6）物流、资金流的统一 2、MRP-Ⅱ的特点：

  11. 五、 ERP阶段 1、什么是ERP ERP即企业资源计划（Enterprise Resource Planning），是由美国Garter 咨询公司提出的，是当今国际上先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，面向全球市场，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，使得企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取得最好的经济效益。 ERP的核心管理思想是供应链管理。

  12. ERP理论是从MRP-II发展而来的，但其 内容更为丰富，应用更为广泛，技术更成熟。 （ERP总流程图见书上P20） 2、ERP的流程图:

  13. 1、支持物料流通体系的仓库管理以及运输配送管理1、支持物料流通体系的仓库管理以及运输配送管理 2、支持在线分析处理、售后服务及质量反馈，实时准备地掌 握市场需求的脉搏 3、支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和 备品备件管理 4、支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制的 需求 5、支持多种生产类型或混合型制造企业 6、支持远程通信、Internet、电子商务、电子数据交换 7、支持企业资本运行和投资管理、各种法规及标准管理等 3、ERP的特点:

  14. ERP与MRPII相比，在以下几个方面体现了其进一步的发展： （1）应用功能扩展 （2）应用环境的扩展 （3）应用方法的扩展 （4）应用技术的发展 4、ERP的发展：

  15. ERP MRPII 人力资源系统 客户关系管理 办公自动化 采购销售系统 MRP 财务管理系统 生产过程中 物料的供需 计划 5、 ERP与MRP、MRPII的联系与区别：

  16. 管理软件发展阶段 理论基础 MRP 库存管理系统 主生产计划BOM 期量标准 能力需求计划 车间管理作业 计划、实施、反馈与控制 闭式MRP 系统集成技术 物流管理 决策措施 MRPII 供需链 混合型生产环境 事前控制 ERP 六、ERP理论发展阶段图

More Related