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v. ahatra. Inter-Aide. Programme de développement économique et social des familles pauvres de la ville d’Antsirabe - Madagascar. VAHATRA – Lot 21 A 200 Avaratsena – BP 197 – 110 Antsirabe – Madagascar – (260) 20.44.481.51 – Email: vahatr@moov.mg. Objectif du programme.

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v

ahatra

Inter-Aide

Programme de développement économique et social des familles pauvres de la ville d’Antsirabe - Madagascar

VAHATRA – Lot 21 A 200 Avaratsena – BP 197 – 110 Antsirabe – Madagascar – (260) 20.44.481.51 – Email: vahatr@moov.mg

objectif du programme
Objectif du programme
  • Permettre à des personnes vulnérables d’atteindre une autonomie
  • Sur le plan financier et économique grâce à un service de micro crédit et un service de formation professionnelle
  • Sur le plan social grâce à un service d’accompagnement familial individualisé et un service de référencement
origine du programme
Origine du programme
  • Démarrage en 2003 sous l’impulsion d’Inter-Aide et de CEFOR
  • Création en 2007 d’un partenaire local, Vahatra afin de promouvoir une plus grande autonomisation du programme
  • Lieu d’intervention exclusivement centré en milieu urbain, au sein de la ville d’Antsirabe
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Antsirabe est la 4ème ville de Madagascar, située sur les hauts plateaux (1600 mètres) et compte environ 250 000 habitants (50 000 familles).

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Antsirabe possède le plus grand marché à ciel ouvert de Madagascar (12 000 commerçants). 40 % de nos partenaires y ont leur activité

qui sont les partenaires cibles du programme
Qui sont les partenaires cibles du programme ?
  • Des familles démunies économiquement (revenu inférieur à 1 dollar par jour et par personne)
  • Vivant dans des conditions d’habitat précaire et cumulant des difficultés sociales
  • Mais qui sont motivées pour résoudre leurs difficultés et améliorer leurs conditions de vie
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72 % des partenaires du volet micro crédit sont des femmes ayant en moyenne 41 ans et 3 enfants à charge

Le revenu moyen des familles qui rentrent dans le programme s’élève à 65 euros mensuel pour 5 personnes

philosophie du volet
PHILOSOPHIE DU VOLET
  • Nous souhaitons construire un véritable partenariat dans le temps avec les personnes avec lesquelles nous travaillons
  • En leur proposant d’accéder à des niveaux de prêts supérieurs en fonction de leur cycle de prêt (prêts successifs),
  • de leur besoin de financement et de l’évolution de leur capital et de leurs revenus
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Nous faisons de la sensibilisation directement dans les quartiers en collaboration étroite avec les autorités locales

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Puis les personnes intéressées doivent assister à une réunion d’information où seront expliqués les grands principes et le fonctionnement du volet prêt productif

conditions d acc s un pr t productif
Conditions d’accès à un prêt productif
  • Avoir un besoin de financement pour un projet lié à une activité marchande ou commerciale se pratiquant en milieu urbain (pas d’agriculture), résider dans un de nos quartiers d’intervention et faire partie de notre cible
  • Pas de garantie matérielle ni d’apport exigé, mais exigence d’une personne physique qui se porte garante pour l’emprunteur
  • Premier prêt limité à 50 euros (30 euros en moyenne)
  • Remboursement hebdomadaire en agence
  • Constitution d’une épargne obligatoire à la fin de chaque prêt en vue de l’obtention d’un prêt successif d’un montant supérieur
  • Ouverture d’un compte d’épargne volontaire systématique pour chaque emprunteur
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Chaque personne intéressée va ensuite être reçue individuellement afin de soumettre son projet

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Visite A Domicile (VAD) systématique à tous les prêts pour procéder à une enquête économique et sociale par le conseiller animateur en charge du suivi individuel du partenaire et de son activité

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Au cours de cette VAD, un outil de catégorisation sociale est rempli afin de s’assurer que le partenaire fait bien partie de notre cible

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Les dépenses familiales et les dépenses d’activités sont analysées.

Le niveau de capital de l’activité est systématiquement évalué à chaque prêt

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Une contre visite est effectuée systématiquement au bureau par le chef d’agence pour valider la demande de prêt et s’assurer que les conditions nécessaires sont réunies

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Module de formation obligatoire lors des 5 premiers prêts, sur la gestion du budget familial et du budget de l’activité, la tenue de compte, le calcul du bénéfice, le rôle de l’épargne…

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Un contrat est signé avec le partenaire et son garant qui doivent aussi fournir un certificat de résidence. Le contrat doit également être visé par le chef de quartier.

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Cycle de prêt

Montant du prêt

Intérêts

Epargne obligatoire

Total

Montant des remboursement

Un carnet est également remis au partenaire pour lui permettre de suivre la situation de son prêt. L e remboursement total du prêt est ainsi composé du capital, des intérêts et de l’épargne obligatoire

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Date du remboursement

Montant remboursé

Montant restant dû

Numéro de reçu

Y sont inscrits l’ensemble des remboursements et le solde restant dû

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Signature des derniers reçus puis prise de rendez vous avec le conseiller animateur en charge du partenaire pour le suivi conseil de l’activité

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Suivi de fond automatique pour tous les premiers prêts afin de s’assurer que le prêt à bien été utilisé pour le projet

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Un coupon est remis au moment du remboursement. Le montant ainsi que le solde sont inscrits dans le carnet du partenaire

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L’argent collecté et les carnets de collecte signé sont remis au service administratif pour recomptage et vérification

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Tous les contrats, les octrois et les collectes sont saisies quotidiennement sur notre logiciel de gestion des prêts

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Ce qui nous permet d’obtenir des statistiques et des indicateurs de façon très précise

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Afin de connaitre la santé et la qualité de notre portefeuille partenaires et financier

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QUELQUES EXEMPLES D’ACTIVITES DE PRODUCTION – TRANSFORMATION – ARTISANAT REALISEES PAR NOS PARTENAIRES

afin d augmenter ses revenus et passer d une situation pr caire une situation plus confortable
Afin d’augmenter ses revenus et passer d’une situation précaire à une situation plus confortable
r sultat 2008
Résultat 2008
  • 2639 prêts octroyés à 1822 micro entrepreneurs pour un montant total de 402 millions d’ariary (160 800 euros)
  • 99,05 % de taux de remboursement depuis le début du programme
  • 70 % de taux de rétention des partenaires
  • Montant moyen d’un prêt : 150 000 Ar (60 euros)
  • Durée moyenne d’un prêt : 5 mois 1/2
impact constat
Impact constaté
  • Une augmentation du revenu mensuel des familles de 57 % en moyenne à partir du 3ème prêt
  • Une augmentation des dépenses familiales (nourriture, santé, éducation…) de 49 % en moyenne à partir du 3ème prêt
objectifs du volet af
OBJECTIFS DU VOLET AF

Apporter des solutions concrètes aux difficultés autres que financières rencontrées par nos partenaires dans les domaines:

  • De la santé
  • De l’éducation
  • Des documents administratifs
  • Des revenus
  • Des relations familiales
m thodologie

Méthodologie

Service proposé en priorité aux familles partenaires du volet micro crédit

Consistant en un accompagnement individualisé hebdomadaire à domicile par une animatrice sociale pendant une durée moyenne de 6 mois

Méthode basé sur l’écoute, la mise en confiance, l’information, la sensibilisation et le conseil afin d’aboutir généralement à un référencement auprès d’un organisme extérieur

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Des objectifs très concrets à atteindre sont définis par les familles et par les animatrices

Les familles viennent naturellement nous rencontrer pour des défauts de carte d’identité, d’accès au planning familial, d’accès aux soins tandis que les animatrices détectent naturellement des problèmes plus profonds tels que des problèmes d’alimentation, d’éducation des enfants, de violence conjugale, de troubles personnelles et psychologiques

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Une famille suivie à la fois par le volet accompagnement familial pour des objectifs liés à la vaccination des enfant, à l’obtention de leurs copies (acte de naissance) et à l’obtention d’une carte d’identité nationale pour la maman

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Une autre famille intégrée suivie pour le planning familial par le volet social et pour une activité de transformation de pots de yaourt en assiettes par le volet micro crédit .

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2 animatrices en visite chez une famille accompagnée pour des problèmes de malnutrition des enfants

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RESULTATS 2008

  • Toutes les données du volet social sont saisie sur différentes bases de données nous permettant d’avoir des indicateurs, des reportings et des statistiques très précises
  • 512 familles ont été suivies individuellement par nos équipes
  • 40 % des 1504 objectifs identifiés ont été résolus
  • Nous évaluons que 60 % des familles ont progressé en atteignant au moins 1 objectif
  • 1272 personnes sont venues en permanence sociale
  • 61 ateliers enfants ont été réalisés et fréquentés en moyenne par 19 enfants
  • 16 ateliers éveils ont été réalisés et fréquentés en moyenne par 4 mères de famille
equipes salari s de vahatra
Equipes salariés de Vahatra
  • Ce programme est mis en œuvre par une équipe salariée de 43 personnes travaillant dans 4 agences au service des familles pauvres
  • Grâce au soutien technique et financier de l’Association Française Inter-Aide,
  • De l’Union Européenne, du Ministère des Affaires Etrangères Français, et de donateurs privés tels que l’Association Don Boule de Neige, la Fondation Amber ainsi que des particuliers
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Mieux vaut un partenariat valorisant qu’un assistanat sans avenir