Download
1 / 26
E N D
פעילות העמותה לא רבים בקרב הציבור הרחב יודעים ומודעים להיקף הפעילות העצומה הנעשיתבמחלקת הספורט במקומות העבודה המאורגנת ע"י הפועל מחוז תל-אביב.המספרים הם עצומים ולעיתים אף בלתי נתפסים כשבעצם הם גדולים ממספר הספורטאיםהפעילים בענפי הכדור המקצועיים שעושים זאת תמורת שכר.מדוברעל כ - 7,000 ספורטאים אשר משתתפים בתחרויות, במתקנים המשוכללים ביותר הקיימים, והנערכות מידי שבוע.
מספר המשחקים גם הוא כמעט בלתי נתפס – למעלה מ – 10,000 תחרויות שונות נערכות מדי שנה. פעילות ברוכה זו לא הייתה מתאפשרתללא העבודה הברוכה של העוסקים בדבר, שהספורט זורם בדמם, עובדי העמותה, רכזי הענפים, השופטים העושים במלאכה ימים כלילות, וכמובן רכזי הספורט ממקומות העבודה – כל אחדבתחומו.
הפועל מחוז תל-אביב – הליגות למקומות עבודה הואהארגון השלישי בגודלו בארץ לאחר התאחדות הכדורגל ואיגוד הכדורסל, העוסק ב – 16 ענפיספורט קבוצתיים, יחידים, גברים ונשים. • ענפי הספורטהקיימים: כדורגל * 11, כדורגל אולמות, קטרגל, כדורסל גברים/נשים, כדורעף, טניס, טניס שולחן, שחמט, ברידג', באולינג, אופני הרים, שייט, ירי אקדח, שחייהוביליארד.
הכנסות העמותה (מלכ"ר- ללא מטרות רווח) - 5,000,000 ₪ בשנת 2006 4,700,000 ₪ בשנת 2007 העמותה מובילה בתחומה בארץ.
יש להבחין בין ספורט תחרותי מקצועני לבין ספורט במקומות עבודה תחרותי ככל שיהיה. מספר הספורטאים בעמותה בגילאי 21 + גדול מהספורטאים בגילאים אלו שעושים זאת תמורת שכר בהתאחדות לכדורגל, איגוד הכדורסל וכו' • בספורט במקומות עבודה ניתן דגש על ערכים דמוקרטים.כל המעוניין יכול להשתתף. קיים שיתוף פעולה רחב, גיבוש ויחד עם זה התחרותיות עדיין גבוהה.
התפיסה של פעילות פנאי אינה במסגרת העסקית והתנהלות רגילה של הארגון אלא במסגרת פעילויות רווחה. • הנגיעה שלנו היא בפעילות החברתית של יתרונות הספורט לפרודוקטיביות העובד. • השאלה שבחנתי במסגרת לימודי התואר השני: האם פעילות ספורטיבית מנבאת עמדות ותפיסות עובדים בנושאים ארגוניים חשובים?
לפני כן מס' עובדות על הפעילות הספורטיבית: • פעילות ספורט הינה פעילות חברתית היכולה לעודד הורדת תחלופה, כוונות עזיבה • פעילות ספורטיבית בהיבטים בריאותיים • תהליכים קוגנטיביים, רוח ארגונית • פעילות ספורט גורמת לפיתוח אינטיליגנציות שונות, הגינות • משחק הוגן= ערכים, יושר, מחויבות לרוח הספורט • הזדהות עם הקהילה • משמעת עצמית • שיפור חשיבה וקבלת החלטות • פורקן תוקפנות בצורה מבוקרת.
פן בריאותי - מודעות • בספורט - אין מה למכור, זהו "ג'וק", התמכרות - הספורט גורם להפרשת אנדרופינים • תחושה שלא ניתן לקבל בשום פעילות אחרת, זהו חיידק . • בארה"ב נכנסו חזק תכניות לשיפור בריאות ורווחת העובד, התמודדות עם מחלות, סגנון חיים (טיפול בהשמנה, לחץ דם גבוה, סוכרת, התקפי לב וכיו"ב) • הוקם ארגון גג בשם: • WELCOA-WELLNESS COUNCILS OF AMERICA • המתעסק בקידום תכניות רווחה במקומות העבודה, חברים בו 2,200 ארגונים.
בארץ, נוצר קשר ראשוני בין מינהל הספורט, משרד הבריאות וביננו לנסות לפתח תכניות בריאות, הרצאות, סגנון חיים וכו' בכדי לנסות ולהחדיר אורח חיים בריא יותר שבשורה התחתונה ישפיע גם על ביצועי החברה: צמצום ימי היעדרות ומחלה (25%) חסכון בביטוח בריאות בריאות טובה לעובדים שביעות רצון ממקום העבודה הפחתת לחץ בעבודה שביעות רצון מהשתתפות בתכנית. רוב בעיות הבריאות קשורות למתח בעבודה, חוסר בפעילות גופנית סדירה, הרגלי תזונה לקויים והשמנה. תכנית בריאותית = רפואה תעסוקתית.
גורם לגיבוש חברתי, גאוות יחידה בנוסף, קיים פן פוליטי - שקט תעשייתי ועד חזק = ספורט, חשוב לועד כמקור כח, נתפסים כדואגים לעובדים כחלק מפעילויות רווחה. ניהול ביצועים מתמקד בכ"א, המשאב האנושי - העובד נתפס כמשאב החשוב ביותר לחברה. מסלאו מדבר על צרכים חומריים שאחריהם צרכים חברתיים וכמובן הגשמה עצמית. בבסיס הרעיון העצמת העובד: פרקטיקות ארגוניות להעצמת העובד, הגברת מחוייבות ארגונית, בניית גאווה ארגונית, שיתוף העובד בקבלת החלטות. לשם שיפור ביצועים יש לטפח מוטיבציה פנימית כזו שנובעת מהזדהות העובד עם מטרות הארגון, ככח שהעובד מזדהה עם ארגונו ביצועיו טובים יותר.
דוגמא, חב' C-FEN-TECHNOLOGIES • מפעילה תכנית לשיפור הכושר, נעשו שינויים תכנוניים ופיזיים להכנסת פעילות גופנית בזמן שעות העבודה. • הוצב מתקן לקשירת אופניים - על מנת שעובדים יגיעו לעבודה ברכיבה. • נבנה חדר כושר • הותקן סל לקליעה בקרבת חדר האוכל • שונה התפריט למזון בריא יותר • נפתח מועדון הליכה/ריצה • "תופעת לוואי" שהתקבלה מהשינויים: נוצרו מערכות יחסים טובות יותר והזדהות לקבוצת העבודה ולארגון.
חב' IBM - מפעילה תכנית WELLNESS שכללה: • בדיקות רפואיות • תכנית לשיפור איכות חיים • הקניית כלים ללימוד אורח חיים בריא שישפיע על פרודוקטיביות העבודה • בניית אולם ספורט • הרצאות בנושאי תזונה • שיעורי יוגה • בבחינת תוצאות בעקבות השינוי נמצא כי ערכי תפוקה עלו, ירדה רמת היעדרויות ונצפתה תחושת שייכות גבוהה בקרב העובדים.
יתרונות שילוב פעילות גופנית בזמן העבודה • שמירה על איכות חיים טובה • שיפור בריאות העובדים • צמצום היעדרויות בשל מחלות ופגיעות • מניעת התפתחויות מחלות כרוניות • העלאת מורל ומצב רוח העובדים • שיפור ערנות וקשב • יצירת אוירה חיובית במקום העבודה וחווית שיתוף בין העובדים • העלאת שביעות רצון העובד ממקום העבודה • שיפור מודעות ומוכנות להתמיד בפעילות גופנית באופן קבוע.
עבודת תזה • מחקרים רבים בחנו את הספורט בהיבט קוגנטיבי, התנהגותי, רגשי וחברתי. • ההנחה הבסיסית - אדם פעיל גופנית הוא בעל חשיבה טובה יותר, קשב רב לסביבה ויכולת חברית טובה יותר • התנסות בפעילות גופנית מגבירה את יעילותה של תפיסת הסובב, מהירות קבלת החלטות ותגובה למתרחש. • באמצעות ספורט ניתן לרכוש מיומנויות גופניות, אישיות, חברתיות והתנהגותיות.
התזה התמקדה בבחינת הקשר בין פעילות פנאי ספורטיבית (מגוון ותדירות) להזדהות ארגונית יצירתיות וכוונות עזיבה. הועברו 118 שאלונים ללקוחות פעילים בספורט במקומות העבודה. תוצאות המחקר: עובד המקצה זמן פנאי הכוללת פעילות גופנית משפרת את ביצועי היחיד בתחומים אחרים בהם הוא מעורב, קרי ביצועיו יהיו משופרים. כיום כשהעסקים שמים דגש על יצירתיות, שיטות חדשות בכדי להוביל בחדשנות יש צורך בשילוב יעיל בין הפן המוטורי לקוגנטיבי של עיסוק בספורט כמו גם במקום העבודה.
תוצאות המחקר • המחקר העלה את חשיבות פעילות הפנאי הספורטיבית בהיבט התדירות על הזדהות ארגונית. • אם בוחנים בפן של מקומות העבודה העוסקים בספורט הופכים להיות מנהיגים בחברות, התבלטות בספורט הופכת להיות שיחת היום, יש תחושה שספורטאי במקום העבודה יוכל להתקדם בהיררכיה בצורה מהירה יותר. • מרבית פעילי הספורט הגיעו לועדים, להנהלה נותני טון בחברה. • מצד החברה - החברות מתחרות בשוק העסקי, פסיכולוגית תחרויות ספורט וניצחון נותן תחושה של יתרון עסקי.
יום רביעי 25.11.09 • לדוגמא: משחק בין פלאפון ופרטנר, אולם המשחק היה מלא במנכ"לים , סמנכ"לים ובכירי החברה, צבעוניות דגלים, סמלי הלוגו וכו' • בספורטיאדה כל שנה - מלחמת עולם 3 בין הבנקים, חב' חשמל וכו'.
מטרות העמותה • עידוד מס' רב של אנשים לעסוק בספורט, כשמקבלים סבסוד ותמיכה ממקום העבודה כל הצדדים מרויחים, העובדים מרכיבים נבחרת, מקפידים על שגרת אימונים, נוסעים יחדיו לתחרויות, נהנים מכושר משופר וגיבוש חברתי. • החברה שוכרת עבור העובדים מגרשי אימון, מסבסדת את הארגונים, דואגת למדים בתמורה מקבלת עובדים בריאים יותר, מאושרים שמייצגים אותם בליגה ומפתחים "גאוות יחידה"
ארגונים בעלי קונספט של רווחת העובד יראו בכך הזדמנות ליצור פעילות ספורטיבית כאשר יוצג להם במקביל כי הספורט מצליח להיות אטרקטיבי לאורך זמן. מאפשר לפרטים בארגון להפוך לקבוצה מלוכדת בעלת מטרה משותפת וערכים ספורטיביים. • השתתפות בליגה למקומות עבודה מקנה ערך מוסף של גיבוש חברתי כלומר לא רק חלק מהתפיסה חדשנית של המושג רווחה אלא השקעה כלכלית בטוחה שמצליחה להניב תשואות יפות.
