metodika projektu n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
METODIKA PROJEKTU PowerPoint Presentation
Download Presentation
METODIKA PROJEKTU

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 21

METODIKA PROJEKTU - PowerPoint PPT Presentation


  • 143 Views
  • Uploaded on

METODIKA PROJEKTU. PhDr. Jiří Hřebíček ACTIVCONZULT, s.r.o. Zlín Odborný garant projektu. METODIKA PROJEKTU. Projekt. Obsah Projektu Zvýšení kvality řízení MMK Metodika Balanced Scorecard ( BSC) = převedení cílů do měřitelných výsledků Hodnotící škála

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'METODIKA PROJEKTU' - inocencia-quesada


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
metodika projektu

METODIKA PROJEKTU

PhDr. Jiří Hřebíček

ACTIVCONZULT, s.r.o. Zlín

Odborný garant projektu

projekt
Projekt

Obsah Projektu

Zvýšení kvality řízení MMK

Metodika

BalancedScorecard (BSC) = převedení cílů do měřitelných výsledků

Hodnotící škála

Škála Evropské nadace pro řízení kvality procesů (EFQM)

efqm v stupy hodnot c k ly
EFQM – výstupy hodnotící škály

200-400 bodů krachující organizace

400-500 bodů organizace v krizi

500-600 bodů průměrně řízená organizace

600-700 bodů kvalitně řízená organizace

nad 700 bodů špičkově řízená organizace

postup realizace projektov ho zen
Postup realizace projektového řízení
  • Odsouhlasení postupů realizace projektu
  • Nastavení metodiky projektů
  • Realizace projektu
  • Vyhodnocení projektu
  • Udržitelnost
slide10

METODIKA ANALÝZ

SPOKOJENOSTI

v znam pojm anal z spokojenosti ob an a zam stnanc
Význam pojmů analýz spokojenosti občanů a zaměstnanců

Reprezentativnost dat = Zda je možné říci, zda ti, co neodpověděli nezmění zásadně procento odpovědí

Významné zjištění = Prokázaná – objektivní

skutečnost

Většinové zjištění = Většina odpovědí, ale neprokázaná skutečnost

Volné sdělení = Subjektivní názor

efqm v stupy hodnot c k ly1
EFQM – výstupy hodnotící škály

200-400 bodů krachující organizace

400-500 bodů organizace v krizi

500-600 bodů průměrně řízená organizace

600-700 bodů kvalitně řízená organizace

nad 700 bodů špičkově řízená organizace

Cíl MMK v Projektu 681 bodů

Výsledek MMK k 1.9.2013 636 bodů

Udržitelnost pro 2014-2017 660-681 bodů